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醫(yī)療健康領(lǐng)域政策逐漸細(xì)化，并在部分方向釋放紅利。2018年國(guó)務(wù)院進(jìn)行醫(yī)療監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革，形成逐漸完善的政策監(jiān)管體系，并落地一系列政策。醫(yī)療監(jiān)管組織架構(gòu)變革，國(guó)家醫(yī)保局、衛(wèi)健委、藥監(jiān)局相繼成立；具有重大臨床價(jià)值的創(chuàng)新藥物和醫(yī)療器械優(yōu)先評(píng)審；帶量采購(gòu)政策落地，推動(dòng)一致性評(píng)價(jià)，但對(duì)仿制藥企帶來(lái)壓力；鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，允許醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了重大利好。
2017年，生物技術(shù)/醫(yī)療健康行業(yè)完成投資1132起，投資金額為878億人民幣，在投資數(shù)量和金額上分列第三和第五，位居前列。2017年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)投資行業(yè)分布（按案例數(shù)：起）
2017年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)投資行業(yè)分布（按投資金融：億元）
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共七章。首先介紹了中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療健康整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)療健康市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)療健康做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述
1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組相關(guān)概念
1.1.1 合并、兼并與收購(gòu)
1.1.2 并購(gòu)的類型
1.1.3 并購(gòu)收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組基本情況
1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)主要交易目的分析
1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)主要收購(gòu)方式分析
1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組主要支付方式
1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)標(biāo)的主要類型分析
1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析
1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面
第二章中國(guó)醫(yī)療健康所屬行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模
2.1.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量
按細(xì)分行業(yè)，移動(dòng)/互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療/人工智能/大數(shù)據(jù)/醫(yī)療信息化、藥品、醫(yī)療服務(wù)三個(gè)板塊交易較為活躍，分別發(fā)生了161、143和125起案例。（注：下文表格中統(tǒng)計(jì)的TOP案例均為明確披露具體交易金額的案例）
2018年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)融資/并購(gòu)案例統(tǒng)計(jì)（個(gè)）
2.1.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易金額
2.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
2.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)情況分析
2.3.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量
2.3.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)交易金額
2.3.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇
2.3.4 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布
2.3.5 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三章醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析
3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析
3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析
3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析
3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析
（1）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例
3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例
3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究
3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)
3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式
3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)
3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組
第四章醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組分析
4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的政策環(huán)境
4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)
4.1.2 地方政府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀
4.1.3 國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析
4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組涉及的主要行業(yè)
4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的重點(diǎn)類型分析
4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組案例分析
4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的主要方向分析
4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組的投資機(jī)會(huì)
4.3.1 醫(yī)療健康央企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)分析
4.3.2 醫(yī)療健康領(lǐng)地方國(guó)企并購(gòu)重組過(guò)程中的投資機(jī)會(huì)
4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購(gòu)重組亟待解決的問(wèn)題
4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.4.2 政府行政干預(yù)
4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失
4.4.4 人力資源整合
第五章醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例分析
5.1 樂(lè)普醫(yī)療收購(gòu)艾德康的案例分析
5.1.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.1.2 并購(gòu)案例參與主體
5.1.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.1.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.2 達(dá)實(shí)智能收購(gòu)久信醫(yī)療的案例分析
5.2.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.2.2 并購(gòu)案例參與主體
5.2.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.2.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.3 中元華電收購(gòu)世軒科技的案例分析
5.3.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.3.2 并購(gòu)案例參與主體
5.3.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.3.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.4 湖南發(fā)展收購(gòu)博愛(ài)醫(yī)療的案例分析
5.4.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.4.2 并購(gòu)案例參與主體
5.4.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.4.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.5 信邦制藥收購(gòu)中肽生化的案例分析
5.5.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.5.2 并購(gòu)案例參與主體
5.5.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.5.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.6 益佰制藥收購(gòu)長(zhǎng)安國(guó)際制藥的案例分析
5.6.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.6.2 并購(gòu)案例參與主體
5.6.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.6.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
5.7 益盛藥業(yè)收購(gòu)皇封參業(yè)的案例分析
5.7.1 并購(gòu)案例背景介紹
5.7.2 并購(gòu)案例參與主體
5.7.3 案例并購(gòu)過(guò)程分析
5.7.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)
第六章醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析
6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析
6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制
6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)
（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)
6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)
6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析
6.3.1 并購(gòu)目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購(gòu)規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購(gòu)的收益比較
6.4.2 買(mǎi)殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購(gòu)的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購(gòu)的特征及投資線索
第七章醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析（ZY GXH）
7.1 2018年并購(gòu)重組新趨勢(shì)分析
7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)
7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2018年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)
7.2.4 跨界并購(gòu)整合
7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析
7.3.1 增資擴(kuò)股
7.3.2 股權(quán)置換
7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸
7.3.4 買(mǎi)方融資
7.3.5 杠杠收購(gòu)
7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來(lái)并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)
7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析
7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司（ZY GXH）
圖表目錄
圖表 1 醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)邏輯分析
圖表 2 2018年度國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)情況
圖表 3 2013-2018年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表 4 2013-2018年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)國(guó)內(nèi)并購(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表 5 2013-2018年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)海外并購(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表 6 2013-2018年中國(guó)企業(yè)外資并購(gòu)趨勢(shì)
圖表 7 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量
圖表 8 2018年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布
圖表 9 戰(zhàn)略投資者繽購(gòu)交易金額按投資行業(yè)分類
圖表 10 2013-2018年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資情況
圖表 11 2018年國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域VC/PE融資分布
圖表 12 2013-2018年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資趨規(guī)模
圖表 13 2018年醫(yī)療健康行業(yè)中資海外并購(gòu)十大金主
圖表 14 中資海外并購(gòu)需求所在行業(yè)分布
圖表 15 二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)收購(gòu)模式操作示意圖
圖表 16 協(xié)議收購(gòu)模式操作示意圖
圖表 17 股權(quán)無(wú)償劃撥模式操作示意圖
圖表 18 資產(chǎn)置換模式操作示意圖
圖表 19 股權(quán)支付模式操作示意圖
圖表 20 股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)置換和資產(chǎn)收購(gòu)結(jié)合模式操作示意圖
圖表 21 企業(yè)并購(gòu)重組稅收征管既有政策體系
圖表 22 并購(gòu)收益率（按目的分）
圖表 23 并購(gòu)收益率（按規(guī)模分）
圖表 24 并購(gòu)收益率（按支付方式分）
圖表 25 并購(gòu)案例平均收益率（按支付方式和并購(gòu)目的分）
圖表 26 并購(gòu)案例平均收益率（按支付方式和規(guī)模分）
圖表 27 買(mǎi)殼上市的特征及收益率
圖表 28 多元化并購(gòu)按照標(biāo)的行業(yè)分類案例數(shù)
圖表 29 多元化并購(gòu)按照標(biāo)的行業(yè)分類的市場(chǎng)表現(xiàn)
圖表 30 多元化（收購(gòu)標(biāo)的評(píng)估價(jià)值占買(mǎi)方市值的比例）不同區(qū)間收益率
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◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
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智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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