2019-2025年中國公共圖書館數(shù)字化行業(yè)市場競爭格局及行業(yè)發(fā)展前景預測報告

第一章公共圖書館發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 公共圖書館發(fā)展規(guī)模

1.1.1 公共圖書館機構及從業(yè)人員規(guī)模

1.1.2 公共圖書館藏書規(guī)模

1.1.3 公共圖書館設施規(guī)模

1.2 公共圖書館經(jīng)費收支情況

1.2.1 公共圖書館經(jīng)費收入情況

1.2.2 公共圖書館經(jīng)費支出情況

1.3 公共圖書館主要業(yè)務活動情況

1.3.1 公共圖書館借閱情況

1.3.2 公共圖書館講座組織情況

1.3.3 公共圖書館展覽組織情況

1.3.4 公共圖書館培訓組織情況

1.4 各地區(qū)公共圖書館發(fā)展狀況

1.4.1 各地區(qū)公共圖書館個數(shù)及藏量比較

1.4.2 各地區(qū)公共圖書館設施情況比較

1.4.3 各地區(qū)公共圖書館主要業(yè)務活動情況比較

1.5 公共圖書館評估定級情況

1.5.1 公共圖書館評估定級標準

1.5.2 公共圖書館評估定級結果

第二章公共圖書館數(shù)字化發(fā)展分析

2.1 公共圖書館加快數(shù)字化建設的必然性

2.1.1 信息技術發(fā)展對讀者的影響

2.1.2 數(shù)字圖書館對傳統(tǒng)圖書館的影響

2.1.3 公共圖書館數(shù)字化建設的意義

2.2 數(shù)字圖書館建設的關鍵技術及思路

2.2.1 數(shù)字圖書館建設的關鍵技術

（1）信息采集和移植技術

（2）信息的組織技術

（3）信息的檢索技術

（4）信息安全技術

2.2.2 數(shù)字圖書館的資源建設策略

（1）數(shù)字圖書館的信息資源建設策略

（2）數(shù)字圖書館的標準化與數(shù)字存儲策略

（3）數(shù)字圖書館的分類索引和檢索策略

2.2.3 數(shù)字圖書館的服務建設分析

（1）數(shù)字圖書館服務系統(tǒng)分析

（2）數(shù)字圖書館服務創(chuàng)新方向

2.3 公共圖書館數(shù)字閱讀體系構建策略

2.3.1 數(shù)字閱讀的概念和特點

2.3.2 數(shù)字閱讀的利弊分析

2.3.3 數(shù)字閱讀存在的問題

2.3.4 公共圖書館應對數(shù)字閱讀的措施

（1）加強數(shù)字閱讀引導

（2）改變知識建構方式

（3）加快館藏數(shù)字化

（4）建設手機圖書館系統(tǒng)

2.4 覆蓋全國的數(shù)字圖書館服務體系構建規(guī)劃

2.4.1 已經(jīng)具備的基礎

（1）覆蓋全國的圖書館服務體系初步形成

（2）國家信息基礎設施環(huán)境逐步完善

（3）信息與知識獲取途徑日趨多樣

（4）國內數(shù)字圖書館探索與實踐基本成熟

2.4.2 構建內容

（1）建設標準化的硬件平臺

（2）建設開放互聯(lián)的軟件平臺

（3）建設高度共享的資源體系

（4）建設覆蓋全媒體的服務平臺

（5）建設基于數(shù)字資源生命周期的標準規(guī)范體系

（6）建設高度集成的業(yè)務管理平臺

第三章公共圖書館服務體系構建模式借鑒(ZY GXH)

3.1 “流動圖書館”模式

3.1.1 廣東“流動圖書館”的發(fā)展歷程

3.1.2 廣東“流動圖書館”模式分析

（1）運作模式

（2）管理模式

（3）財政模式

（4）資源配置

（5）建設成效

3.1.3 流動圖書館可持續(xù)發(fā)展思路

3.2 “總分館”模式

3.2.1 “總分館”模式簡介

3.2.2 地區(qū)性公共圖書館總分館服務體系建設的實踐

（1）蘇州模式

（2）廈門模式

（3）東莞模式

3.2.3 完善公共圖書館總分館服務體系建設的建議

3.3 “圖書館之城”模式

3.3.1 深圳“圖書館之城”建設歷程

3.3.2 深圳“圖書館之城”建設“十一五”現(xiàn)狀與成就

3.3.3 深圳“圖書館之城”建設“十二五”規(guī)劃解讀及未來展望

3.3.4 “圖書館之城”模式對其他省市公共圖書館的啟示

3.4 “城市街區(qū)自助圖書館”模式

3.4.1 “城市街區(qū)自助圖書館”服務功能簡介

3.4.2 “城市街區(qū)自助圖書館”運作模式分析

（1）圖書館內各中心各部門的協(xié)調

（2）自助機運行維護

（3）物流配送

3.4.3 “城市街區(qū)自助圖書館”實踐發(fā)展

3.5 “青番茄”模式

3.5.1 “青番茄”簡介

3.5.2 “青番茄”服務模式解剖

（1）免費借閱

（2）免費配送

3.5.3 “青番茄”盈利模式解剖

（1）贏利點之一：企業(yè)定制服務

（2）贏利點之二：注意力經(jīng)濟

（3）贏利點之三：流動資金

3.5.4 “青番茄”模式與公共圖書館的比較

（1）主要指標對比

（2）網(wǎng)站建設與利用情況比較

（3）讀者便利性比較

（4）優(yōu)劣勢比較

3.5.5 “青番茄”模式對公共圖書館的影響與啟示(ZY GXH)

（1）對公共圖書館的影響

（2）對公共圖書館的啟示

圖表目錄

圖表 1：2010-2018年中國公共圖書館數(shù)量（單位：個）

圖表 2：2010-2018年中國公共圖書館從業(yè)人員數(shù)量（單位：人）

圖表 3：2010-2018年中國公共圖書館總藏量（萬冊）

圖表 4：中國各級別公共圖書館總藏量排序（單位：萬冊）

圖表 5：2010-2018年中國公共圖書館當年購買的報刊種類（單位：萬種）

圖表 6：2010-2018年中國人均擁有公共圖書館藏量（冊）

圖表 7：2010-2018年中國公共圖書館閱覽室坐席數(shù)（單位：個）

圖表 8：2010-2018年中國公共圖書館每萬人擁有公共圖書館建筑面積（單位：平方米）

圖表 9：2010-2018年中國公共圖書館計算機數(shù)（單位：臺）

圖表 10：2010-2018年中國公共圖書館電子閱覽室終端數(shù)（單位：臺）

更多圖表見正文......