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食品飲料行業(yè)的發(fā)展分成三個(gè)階段：擴(kuò)容式增長(zhǎng)階段，結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)階段和擠壓式增長(zhǎng)階段。
擴(kuò)容式增長(zhǎng)階段：顧名思義就是有產(chǎn)品不愁賣，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。研究食品行業(yè)有兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，1978年作為一個(gè)研究節(jié)點(diǎn)，1978年的食品工業(yè)產(chǎn)值是400多億，有的人喜歡從1992年開始研究，92年是食品工業(yè)產(chǎn)值是3044億。當(dāng)時(shí)正好中國(guó)打開國(guó)門引進(jìn)國(guó)外的機(jī)器設(shè)備。其實(shí)從78年到2008年這段時(shí)間是食品飲料行業(yè)擴(kuò)容式增長(zhǎng)階段，因?yàn)榈?017年食品行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到12萬億，大家可以想一下，從78年到17年，食品工業(yè)總產(chǎn)值翻了幾百倍。所以在這個(gè)階段只要你從事食品加工行業(yè)，有產(chǎn)品、多建設(shè)工廠，市場(chǎng)容量能夠很快擴(kuò)大?，F(xiàn)在許多大的品牌，比如伊利、娃哈哈，實(shí)際上都是在這個(gè)階段奠定的基礎(chǔ)，成長(zhǎng)起來的。結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)階段：結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)顧名思義就是符合需求的品類增長(zhǎng)。08年之后，結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)階段的表現(xiàn)比較典型了，比如說像以飲料為例，當(dāng)時(shí)像碳酸飲料，大家已經(jīng)意識(shí)到不健康銷量停滯或者下滑。但是像一些中國(guó)風(fēng)的飲料，像涼茶、核桃乳，在這個(gè)階段高速增長(zhǎng)。08年之后，整個(gè)食品飲料行業(yè)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)階段。擠壓性增長(zhǎng)階段：擠壓性增長(zhǎng)階段，其實(shí)目前如果來看整個(gè)大食品行業(yè)還沒有到這個(gè)階段，但是有些類別已經(jīng)進(jìn)入了擠壓式增長(zhǎng)階段。所謂擠壓式增長(zhǎng)就是整個(gè)大市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度放緩，你要增長(zhǎng)就把別人的市場(chǎng)搶占了，把別人口袋的錢，掏在自己口袋里頭來。比如說典型的像啤酒行業(yè)進(jìn)入了擠壓式增長(zhǎng)階段。食品飲料行業(yè)有的細(xì)分門類，進(jìn)入了擠壓式增長(zhǎng)階段，比如像乳制品，這兩年的常溫酸奶，比如說安慕?？焖僭鲩L(zhǎng)，實(shí)際上在快速增長(zhǎng)過程中也擠壓了莫斯利安的市場(chǎng)。2015年開始食品行業(yè)出現(xiàn)了拐點(diǎn)，從高速增長(zhǎng)期進(jìn)入了低速增長(zhǎng)期，表現(xiàn)的特征就是一些領(lǐng)導(dǎo)品牌，一些老大哥的品牌銷量出現(xiàn)了大幅下滑，甚至有的大單品出現(xiàn)了百分之二十、百分之三十下滑的幅度，所以基于對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的分析，消費(fèi)換代渠道變化的分析，糖煙酒周刊在2015年底提出來：食品飲料行業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期，把2016-2020年稱為整個(gè)食品飲料行業(yè)重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期。未來我覺得食品飲料行業(yè)有的門類將陸續(xù)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)階段，資本的作用會(huì)越來越重。食品飲料分板塊年度收益率分析食品飲料分板塊年度收益率
食品飲料板塊超額收益（相對(duì)于萬得全A）
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)食品飲料行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資方向研究報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國(guó)食品飲料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、食品飲料整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)食品飲料行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了食品飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)食品飲料做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)食品飲料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)食品飲料產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)食品飲料行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一章中國(guó)企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模
第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購環(huán)境分析
一、全球資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
二、中國(guó)企業(yè)并購資本市場(chǎng)環(huán)境
三、中國(guó)企業(yè)并購重組經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
一、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見》
二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》
三、國(guó)企改革醞釀并購重組大潮
四、證監(jiān)會(huì)促進(jìn)上市公司并購重組
第三節(jié) 中國(guó)并購市場(chǎng)規(guī)模及案例
一、中國(guó)并購市場(chǎng)宣布規(guī)模
二、中國(guó)并購市場(chǎng)進(jìn)行案例
三、中國(guó)并購市場(chǎng)完成規(guī)模
四、中國(guó)并購市場(chǎng)完成案例
五、中國(guó)企業(yè)并購類型結(jié)構(gòu)
六、中國(guó)企業(yè)并購行業(yè)分布
第二章上市公司并購重組與操作策略
第一節(jié) 上市公司并購重組相關(guān)概述
一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析
（一）重大資產(chǎn)重組定義
（二）重大資產(chǎn)重組制度
（三）重大資產(chǎn)重組特征對(duì)比
第二節(jié) 2018年上市公司并購重組統(tǒng)計(jì)分析
一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布
第三節(jié) 2018年上市公司并購重組業(yè)務(wù)類型
一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購重組規(guī)模分析
第四節(jié) 2018年重點(diǎn)行業(yè)公司并購重組分析
一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、房地產(chǎn)業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運(yùn)輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模
第三節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購流程及要素
一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購特點(diǎn)分析
二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購審核要點(diǎn)
三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購案例分析
第三章中國(guó)食品飲料所屬市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 食品飲料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、食品飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、食品飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2006 年至今，我國(guó)經(jīng)歷過兩次較為明顯的 CPI 抬升周期，分別為 2007-2008 年、 2010-2011 年。在這一期間，食品飲料板塊總體呈現(xiàn)出普遍提價(jià)的趨勢(shì)，其中大眾品行 業(yè)的集中提價(jià)時(shí)點(diǎn)分別為2008年、2011年、2018年；白酒的提價(jià)周期主要為2006-2012 年、2016 年至今?？傮w來說，大眾品提價(jià)周期與 CPI 相關(guān)性較強(qiáng)（體現(xiàn)出與民生的高 相關(guān)性），而白酒的價(jià)格周期則由其自身周期決定，與 CPI 周期相關(guān)性相對(duì)較弱。
食品飲料子行業(yè)主要提價(jià)信息匯總（不完全統(tǒng)計(jì)）
| 子行業(yè) | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
| 白酒（以茅臺(tái)、五糧液為例） | radic; | radic; | radic; | - | radic; | radic; | radic; | - | - | - | radic; | radic; | radic; |
| 乳制品 | - | radic; | radic; | - | - | radic; | - | radic; | - | - | - | radic; | radic; |
| 調(diào)味品 | radic; | - | radic; | - | - | radic; | - | - | radic; | - | - | radic; | - |
| 啤酒 | - | - | radic; | - | - | radic; | - | - | - | - | - | - | radic; |
| 肉制品 | - | - | - | - | - | radic; | - | - | - | - | - | - | radic; |
| 休閑食品 | - | - | - | - | radic; | - | radic; | - | - | - | - | radic; |
三、食品飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、食品飲料行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、食品飲料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 食品飲料行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
一、食品飲料行業(yè)市場(chǎng)盈利能力
二、食品飲料行業(yè)市場(chǎng)成長(zhǎng)能力
三、食品飲料行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力
第三節(jié) 食品飲料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、食品飲料市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第四章中國(guó)食品飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 食品飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 食品飲料上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料生產(chǎn)情況分析
二、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析
三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 食品飲料下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析
第五章食品飲料行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
第三節(jié) 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
第四節(jié) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
第五節(jié) 下游用戶討價(jià)還價(jià)能力
第六章中國(guó)食品飲料行業(yè)兼并重組概述
第一節(jié) 食品飲料行業(yè)兼并重組發(fā)展背景
第二節(jié) 食品飲料行業(yè)兼并重組意義分析
第三節(jié) 食品飲料行業(yè)兼并重組方式分析
第四節(jié) 食品飲料行業(yè)兼并重組程序分析
第七章中國(guó)食品飲料行業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
第一節(jié) 市場(chǎng)動(dòng)機(jī)
第二節(jié) 技術(shù)動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)
第四節(jié) 多元化動(dòng)機(jī)
第八章中國(guó)食品飲料行業(yè)兼并重組標(biāo)的企業(yè)分析
第一節(jié)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
一、企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
二、企業(yè)獲得榮譽(yù)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)上海光明乳業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
二、企業(yè)獲得榮譽(yù)
三、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
第三節(jié)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、發(fā)展歷程
三、企業(yè)獲得榮譽(yù)
四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析
第四節(jié)北京三元食品股份有限公司
一、企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
二、企業(yè)獲得榮譽(yù)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
第五節(jié)河南省漯河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)情況、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模
二、發(fā)展歷程
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
第六節(jié)內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)及主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
二、企業(yè)發(fā)展歷程及榮譽(yù)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
五、企業(yè)盈利能力分析
六、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析
第九章中國(guó)食品飲料企業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 財(cái)務(wù)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 人力資源協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 資產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析
第六節(jié) 文化協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)分析
第十章中國(guó)食品飲料企業(yè)兼并重組對(duì)策建議
第一節(jié) 鞏固現(xiàn)有資源
第二節(jié) 明確并購原因
第三節(jié) 控制并購成本
第四節(jié) 并購后品牌策略
第五節(jié) 并購多元化策略
第十一章食品飲料企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)及策略研究
第一節(jié) 食品飲料企業(yè)海外并購程序分析
一、海外并購流程分析
二、海外并購盡職調(diào)查
（一）盡職調(diào)查組織職責(zé)
（二）盡職調(diào)查的重要性
（三）盡職調(diào)查結(jié)果的影響
三、海外并購估值方法
四、海外并購融資框架
第二節(jié) 食品飲料企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)分析
一、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政治風(fēng)險(xiǎn)
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
四、管理風(fēng)險(xiǎn)
五、預(yù)算及定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
六、趨勢(shì)研判風(fēng)險(xiǎn)
七、盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)
八、公共責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
九、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 食品飲料企業(yè)海外并購策略分析
一、企業(yè)海外并購的興起動(dòng)因
二、企業(yè)海外并購的困境分析
三、企業(yè)海外并購的對(duì)策選擇
第四節(jié) 食品飲料企業(yè)兼并及收購建議
一、食品飲料企業(yè)兼并及收購建議
二、食品飲料企業(yè)融資方式選擇建議
三、食品飲料企業(yè)海外資本運(yùn)作建議
第十二章中國(guó)食品飲料企業(yè)并購融資渠道與選擇(ZY GXH)
第一節(jié) 企業(yè)并購融資方法渠道分析
第二節(jié) 利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道
第四節(jié) 適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)(ZY GXH)
第五節(jié) 關(guān)注民資和外資的投資動(dòng)向
圖表目錄
圖表 2010-2018年中國(guó)并購市場(chǎng)宣布交易趨勢(shì)圖
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)重大進(jìn)行中交易情況
圖表 2010-2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易趨勢(shì)圖
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)重大完成交易情況
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易占比圖(按是否跨境)
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易規(guī)模(按是否跨境)
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)跨境并購?fù)瓿山灰滓?guī)模(按行業(yè))
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易數(shù)量占比按行業(yè)分布
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易金額占比按行業(yè)分布
圖表 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)完成交易規(guī)模(按行業(yè))
圖表 中國(guó)企業(yè)兼并重組程序示意圖
圖表 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購重組挑戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)
圖表 中國(guó)企業(yè)海外并購融資架構(gòu)
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01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
