2020-2026年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨向分析報(bào)告

第一章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)概述

1.1　工程機(jī)械行業(yè)的概念及分類(lèi)

1.1.1　概念界定

1.1.2　產(chǎn)品分類(lèi)

1.2　工程機(jī)械行業(yè)特征

1.2.1　行業(yè)周期性短且強(qiáng)

1.2.2　產(chǎn)品銷(xiāo)售具有季節(jié)性

1.3　工程機(jī)械行業(yè)投資特性

1.3.1　資本密集

1.3.2　技術(shù)密集

1.3.3　勞動(dòng)密集

1.4　工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈介紹

1.4.2　上游供應(yīng)鏈分析

1.4.3　下游需求鏈分析

第二章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)投資環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2.1.2　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2.1.3　經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　重點(diǎn)政策匯總分析

2.2.2　轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)政策

2.2.3　政策未來(lái)趨勢(shì)分析

2.3　社會(huì)環(huán)境

2.3.1　人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型分析

2.3.2　轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)管理創(chuàng)新

2.3.3　企業(yè)應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑

2.4　技術(shù)環(huán)境

2.4.1　技術(shù)創(chuàng)新成果

2.4.2　技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

2.4.3　節(jié)能減排技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段

第三章中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大背景分析

3.1　中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行

3.1.1　國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.1.2　轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求

3.1.3　中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩

3.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入分析

3.2.1　中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和內(nèi)涵

3.2.2　我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3.2.3　推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需注意的問(wèn)題及實(shí)現(xiàn)途徑

3.2.4　我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需全面深化改革

3.2.5　我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.3　“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性

3.3.1　應(yīng)對(duì)歐美“再工業(yè)化”

3.3.2　應(yīng)對(duì)新興國(guó)家“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”

3.3.3　應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”

3.3.4　實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變

3.4　轉(zhuǎn)型升級(jí)是走新型工業(yè)化道路的根本要求

3.4.1　工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場(chǎng)

3.4.2　向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變

3.4.3　結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫

3.5　完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑

3.5.1　有助于加快淘汰落后產(chǎn)能

3.5.2　有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

3.5.3　有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

3.5.4　完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)

3.6　中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)

3.6.1　認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.2　目標(biāo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.3　環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.4　體制的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.6.5　企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.7　“十三五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)向分析

3.7.1　由工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

3.7.2　由要素主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

3.7.3　由投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)

第四章中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1　中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)運(yùn)行狀況分析

4.1.1　行業(yè)總產(chǎn)值

4.1.2　行業(yè)規(guī)模

4.1.3　行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

4.1.4　行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)

4.1.5　行業(yè)供求狀況

4.1.6　行業(yè)進(jìn)出口狀況

4.2　中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)投融資狀況分析

4.2.1　行業(yè)金融需求情況

4.2.2　固定資產(chǎn)投資分析

4.2.3　兼并重組情況分析

4.3　中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)投資運(yùn)作模式分析

4.3.1　經(jīng)營(yíng)模式分析

4.3.2　盈利模式分析

4.3.3　資金運(yùn)作模式

4.4　中國(guó)工程機(jī)械所屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

4.4.1　上游供應(yīng)商

4.4.2　下游購(gòu)買(mǎi)者

4.4.3　潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入

4.4.4　替代品的替代能力

4.4.5　行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力

第五章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性

5.1　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1.1　出口增長(zhǎng)困難大

5.1.2　資金壓力增大

5.1.3　人力和環(huán)境資源成本快速攀升

5.1.4　需求不旺，價(jià)格低迷

5.2　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的壁壘分析

5.2.1　進(jìn)入壁壘

5.2.2　準(zhǔn)入壁壘

5.2.3　退出壁壘

5.3　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.1　外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.3.2　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)

5.3.4　環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

5.3.5　風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

5.4　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

5.4.1　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù)

5.4.2　工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大勢(shì)所趨

5.4.3　中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩

5.4.4　國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)潛在壓力促我國(guó)工程機(jī)械轉(zhuǎn)型升級(jí)

第六章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1　中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況總析

6.1.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)歷

6.1.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所涉及的范圍

6.1.3　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要原因

6.2　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀解析

6.2.1　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快

6.2.2　行業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得的成效

6.3　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理

6.3.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)

6.3.2　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程

6.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境的不確定性和能力培養(yǎng)之間的均衡機(jī)制

6.4　中國(guó)工程機(jī)械制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的困境

6.4.1　面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境

6.4.2　缺乏戰(zhàn)略意識(shí)

6.4.3　企業(yè)自身的問(wèn)題

第七章中國(guó)工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及戰(zhàn)略分析

7.1　挖掘機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.2　行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)

7.1.3　行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.1.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

7.1.5　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

7.2　起重機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.2.2　行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.3　行業(yè)大而不強(qiáng)需轉(zhuǎn)型升級(jí)

7.2.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

7.2.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

7.2.6　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

7.3　礦山機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.3.1　行業(yè)發(fā)展綜述

7.3.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)破在眉睫

7.3.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

7.3.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

7.4　其他細(xì)分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性及實(shí)施方案

7.4.1　壓路機(jī)行業(yè)

7.4.2　裝載機(jī)行業(yè)

7.4.3　推土機(jī)行業(yè)

7.4.4　平地機(jī)行業(yè)

7.4.5　叉車(chē)行業(yè)

7.4.6　混凝土機(jī)械行業(yè)

7.4.7　軍用工程機(jī)械行業(yè)

第八章中國(guó)部分省市工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

8.1　福建省泉州市推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的的困境

8.1.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩

8.1.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

8.1.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8.2　湖南省推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

8.2.2　行業(yè)發(fā)展存在的隱憂

8.2.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速

8.2.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間大

8.2.5　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

8.3　山東省推進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略

8.3.1　行業(yè)發(fā)展綜合分析

8.3.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速

8.3.3　主要地區(qū)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)狀

8.4　其他地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略戰(zhàn)略

8.4.1　江蘇省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

8.4.2　河南省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

8.4.3　遼寧省工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

第九章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.1　徐工機(jī)械

9.1.1　公司發(fā)展概況

9.1.2　公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.1.3　公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.1.4　公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.1.5　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.2　三一重工

9.2.1　公司發(fā)展概況

9.2.2　公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.2.3　公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.2.4　公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.2.5　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.3　中聯(lián)重科

9.3.1　公司發(fā)展概況

9.3.2　公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.3.3　公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.3.4　公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.3.5　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.4　山推股份

9.4.1　公司發(fā)展概況

9.4.2　公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.4.3　公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.4.4　公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.4.5　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

9.5　柳工

9.5.1　公司發(fā)展概況

9.5.2　公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

9.5.3　公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.5.4　公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

9.5.5　公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略

第十章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

10.1　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略模式選擇及建議

10.1.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要措施

10.1.2　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析

10.1.3　條件成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

10.1.4　條件不成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略分析

10.2　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略選擇

10.2.1　產(chǎn)品多元化及產(chǎn)品組合優(yōu)化

10.2.2　關(guān)鍵零部件研發(fā)創(chuàng)新

10.2.3　服務(wù)整體提升

10.2.4　銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新

10.2.5　國(guó)際化戰(zhàn)略

10.3　中國(guó)工程機(jī)械制造商轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

10.3.1　制定規(guī)范合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

10.3.2　革新發(fā)展理念

10.3.3　優(yōu)化運(yùn)作模式

10.3.4　“走出去”戰(zhàn)略

第十一章中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向（ZY LII）

11.1　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向

11.1.1　節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

11.1.2　智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向

11.1.3　拓展海外市場(chǎng)成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要方向

11.2　中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)方向剖析

11.2.1　提高工程機(jī)械產(chǎn)品科附加值

11.2.2　拓寬產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)

11.2.3　追逐“縫隙市場(chǎng)”執(zhí)著于主業(yè)（ZY LII）

部分圖表目錄：

圖表1　工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)

圖表2　工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

圖表3　2015-2019年鐵路累計(jì)固定資產(chǎn)投資及增速

圖表4　2015-2019年鐵路基建投資及增速

圖表5　2015-2019年公路建設(shè)累計(jì)投資及增速

圖表6　2015-2019年水利工程固定資產(chǎn)投資及增速

圖表7　2015-2019年全國(guó)全口徑裝機(jī)容量及增速情況

圖表8　2015-2019年全國(guó)單月發(fā)電量及增速情況

圖表9　2015-2019年全國(guó)單月用電量及增速情況

圖表10　2015-2019年煤炭固定資產(chǎn)投資及增速

圖表11　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重

圖表12　工程機(jī)械行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

圖表13　2019年工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表14　《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》基本內(nèi)容

圖表15　《再制造產(chǎn)品“以舊換再”試點(diǎn)實(shí)施方案》基本內(nèi)容

圖表16　“十二五”時(shí)期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要指標(biāo)

圖表17　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模指標(biāo)

圖表18　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況

圖表19　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)三費(fèi)情況

圖表20　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)情況

圖表21　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況

圖表22　2019年工程機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品銷(xiāo)量

圖表23　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)口總額及增長(zhǎng)率趨勢(shì)

圖表24　2019年我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)口前20位的國(guó)家

圖表25　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)出口總額及增長(zhǎng)率趨勢(shì)

圖表26　2019年我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品出口前20位的國(guó)家

圖表27　2015-2019年工程機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及增長(zhǎng)率

圖表28　2019年工程機(jī)械行業(yè)重大兼并重組事件

圖表29　經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)占比

更多圖表見(jiàn)正文……