2020-2026年中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及投資前景趨勢(shì)報(bào)告

第1章：物中心行業(yè)發(fā)展背景

1.1購(gòu)物中心的定義與分類

1.1.1購(gòu)物中心的定義

1.1.2購(gòu)物中心的分類

1.2購(gòu)物中心的發(fā)展歷程

1.2.1購(gòu)物中心的雛形階段

1.2.2購(gòu)物中心的形成階段

1.2.3購(gòu)物中心的發(fā)展階段

第2章：購(gòu)物中心所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1.1商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資現(xiàn)狀

2.1.2購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析

2.1.3購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.2購(gòu)物中心的分布分析

2.2.1購(gòu)物中心的分布形式分析

2.2.2購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析

2.2.3購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析

2.3購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析

2.3.1購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

（1）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成

（2）購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)

1）傳統(tǒng)商圈中的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點(diǎn)

2）新興商圈中的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點(diǎn)

3）社區(qū)購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成及特點(diǎn)

4）不同區(qū)域購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組成對(duì)比

2.3.2購(gòu)物中心主/次力店分析

（1）主力店及次主力店的作用

（2）主力店及次主力店規(guī)模分析

（3）不同類型購(gòu)物中心的主力店類型

2.3.3購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析

2.3.4購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

2.3.5購(gòu)物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析

2.3.6購(gòu)物中心的品牌分析

2.3.7購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)布局分析

第3章：購(gòu)物中心所屬行業(yè)建設(shè)規(guī)劃分析

3.1購(gòu)物中心的定位

3.1.1目標(biāo)市場(chǎng)定位

3.1.2主題特色定位

3.1.3商業(yè)功能定位

3.1.4商業(yè)規(guī)模定位

3.1.5運(yùn)營(yíng)模式定位

3.1.6商業(yè)形象定位

3.2購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合

3.2.1業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則

3.2.2業(yè)態(tài)組合的比例控制

3.2.3提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例

3.2.4各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系

3.3購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃

3.3.1租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分

3.3.2核心租戶（主力店）的定義與特征

3.3.3主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)

3.3.4次/主力店的選擇

3.3.5購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化

3.4購(gòu)物中心的布局分析

3.4.1空間布局分布

3.4.2業(yè)態(tài)布局分析

3.5購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

3.5.1水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

（1）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)

（2）水平動(dòng)線設(shè)計(jì)應(yīng)用及評(píng)價(jià)

3.5.2垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

3.5.3購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則

第4章：購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)策略分析

4.1購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析

4.1.1純銷售模式分析

4.1.2租售并舉模式分析

4.1.3純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

4.1.4連鎖摩爾模式分析

4.2購(gòu)物中心租賃模式分析

4.2.1購(gòu)物中心租賃模式分析

（1）收取固定租金模式

（2）流水倒扣模式

（3）保底加流水倒扣模式

4.2.2購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀

4.3購(gòu)物中心管理模式分析

4.3.1購(gòu)物中心管理模式分析

（1）自營(yíng)管理模式分析

（2）委托管理模式分析

（3）顧問管理模式分析

4.3.2購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀

（1）購(gòu)物中心管理“四個(gè)統(tǒng)一”

（2）購(gòu)物中心管理十個(gè)原則

（3）購(gòu)物中心管理現(xiàn)狀分析

4.4購(gòu)物中心營(yíng)銷方式分析

4.4.1文化營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用

4.4.2事件營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用

4.4.3活動(dòng)營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用

4.4.4眼球營(yíng)銷在購(gòu)物中心的應(yīng)用

第5章：購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

5.1線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.1.1北京購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）北京購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）北京經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）北京零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）北京的主要商圈分析

4）北京市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀

（2）北京購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）北京商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）北京購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析

3）北京購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

4）北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）北京購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.1.2上海購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）上海購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）上海經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）上海零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）上海的主要商圈分析

4）上海市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀

（2）上海市購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）上海商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）上海購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析

3）上海購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

4）上海購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）上海購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.1.3深圳購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）深圳購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）深圳零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）深圳的主要商圈分析

（2）深圳購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）深圳商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）深圳購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

3）深圳購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）深圳購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.1.4廣州購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）廣州購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）廣州零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）廣州的主要商圈分析

（2）廣州購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）廣州商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）廣州購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

3）廣州購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）廣州購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.2線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.2.1武漢購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）武漢購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）武漢經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）武漢零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）武漢的主要商圈分析

（2）武漢購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）武漢商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）武漢購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

3）武漢購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）武漢購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.2.2重慶購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）重慶購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）重慶經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）重慶零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）重慶的主要商圈分析

4）重慶商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀

（2）重慶購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）重慶商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）重慶購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

3）重慶購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）重慶購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.2.3成都購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析

（1）成都購(gòu)物中心投資環(huán)境分析

1）成都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

2）成都零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）成都的主要商圈分析

4）成都商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃解讀

（2）成都購(gòu)物中心投資建設(shè)分析

1）成都商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資分析

2）成都購(gòu)物中心建設(shè)規(guī)模分析

3）成都購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析

（3）成都購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)分析

5.3購(gòu)物中心在三四線城市的投資機(jī)會(huì)分析

5.3.1線城市購(gòu)物中心開發(fā)主力

5.3.2線城市購(gòu)物中心開發(fā)SWOT分析

5.3.3線城市購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)

第6章：購(gòu)物中心行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析

6.1購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)開發(fā)商分析

6.1.1大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.2華潤(rùn)置地有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.3上海世茂股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.1.4武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2購(gòu)物中心投資/運(yùn)營(yíng)零售商分析

6.2.1銀座集團(tuán)股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2.2文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2.3上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.2.4中百控股集團(tuán)股份有限公司分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)購(gòu)物中心的開發(fā)分析

（4）企業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況分析

第7章：購(gòu)物中心行業(yè)的前景與趨勢(shì)

7.1購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（ZYZS）

7.1.1購(gòu)物中心行業(yè)存在的問題

7.1.2購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

7.1.3購(gòu)物中心行業(yè)的發(fā)展前景

7.2購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

7.2.1按位置分不同類型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)

（1）都市型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

（3）社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

（4）郊區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.2購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代

（2）購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

圖表目錄

圖表1：美國(guó)購(gòu)物中心基本分類（單位：平方英尺，英里）

圖表2：中國(guó)購(gòu)物中心的基本分類

圖表3：按位置（影響力）分類的購(gòu)物中心類型

圖表4：按建筑物形式分類的購(gòu)物中心類型

圖表5：按商業(yè)主題分類的購(gòu)物中心類型

圖表6：國(guó)內(nèi)十大有代表性購(gòu)物中心的類型及操作策略

圖表7：中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展歷史

圖表8：我國(guó)購(gòu)物中心形成階段的特點(diǎn)

圖表9：我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展階段的特點(diǎn)

圖表10：2015-2019年我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）

圖表11：2015-2019年我國(guó)購(gòu)物中心投資金額及其在商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）

圖表12：2015-2019年我國(guó)購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表13：中國(guó)購(gòu)物中心現(xiàn)狀分布示意圖

圖表14：2019年我國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例（單位：%）

圖表15：2019年中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度（單位：%）

圖表16：2019年我國(guó)七大城市購(gòu)物中心存量與當(dāng)?shù)谿DP之間的關(guān)系（單位：萬平方米，億元）

圖表17：2019年底中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）

圖表18：中國(guó)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成示意圖（單位：%）

圖表19：購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)結(jié)果差異表（單位：%）

圖表20：不同區(qū)域購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組成對(duì)比圖（單位：%）

圖表21：不同區(qū)域的購(gòu)物中心主力店和次主力店所占面積對(duì)比（單位：%）

圖表22：國(guó)內(nèi)10家購(gòu)物中心主力店情況表

圖表23：不同區(qū)域購(gòu)物中心主力店特色表

圖表24：正大廣場(chǎng)業(yè)態(tài)構(gòu)成圖（單位：%）

圖表25：正大廣場(chǎng)主力店情況表（單位：%）

圖表26：不同區(qū)域購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

圖表27：不同區(qū)域購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

圖表28：不同區(qū)域購(gòu)物中心娛樂業(yè)態(tài)情況表（單位：%）

圖表29：不同區(qū)域購(gòu)物中心進(jìn)駐品牌情況圖

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