
2020-2026年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-01-06 03:07:00《2020-2026年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共六章,包含化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式選擇,國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)發(fā)展分析,電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析等內(nèi)容。
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電子商務(wù),簡(jiǎn)稱電商,是指在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應(yīng)鏈管理、電子交易市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、在線事務(wù)處理、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、存貨管理和自動(dòng)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。在此過(guò)程中,利用到的信息技術(shù)包括:互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數(shù)據(jù)庫(kù)、電子目錄和移動(dòng)電話。
同時(shí)從政策角度來(lái)看,近年來(lái)國(guó)家推出多項(xiàng)促進(jìn)電商市場(chǎng)健康有序發(fā)展的法律法規(guī),特別是2019年開(kāi)始實(shí)施的《電商法》進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),有效保障消費(fèi)者權(quán)益,有利于長(zhǎng)期規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的B2C電商平臺(tái)發(fā)展,在一定程度上也給優(yōu)質(zhì)電商代運(yùn)營(yíng)商提供了更加良好的發(fā)展土壤。近年國(guó)家推動(dòng)電商平臺(tái)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)文件
頒布時(shí)間 | 頒布部門(mén) | 法規(guī)或政策名稱 | 與行業(yè)相關(guān)內(nèi)容 |
2016年 | 發(fā)改委、商務(wù)部、中國(guó)人民銀行、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局 | 《關(guān)于推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展有關(guān)工作的通知》 | 完善電子商務(wù)法規(guī)政策環(huán)境。健全電子商務(wù)支撐體系。加強(qiáng)電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和交易保障設(shè)施建設(shè)。積極培育電子商務(wù)服務(wù)。深化電子商務(wù)應(yīng)用。 |
2016年 | 商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、發(fā)改委 | 《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》 | 確定電子商務(wù)“十三五”發(fā)展目標(biāo):電子商務(wù)全面融入國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域,發(fā)展壯大具有世界影響力的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)2020年,電子商務(wù)交易額同比“十二五”末翻一番,超過(guò)40萬(wàn)億元,網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到10萬(wàn)億元左右,電子商務(wù)相關(guān)從業(yè)者超過(guò)5,000萬(wàn)人。 |
2017年 | 中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳 | 《關(guān)于促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康有序發(fā)展的意見(jiàn)》 | 促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,大力發(fā)展跨境移動(dòng)電子商務(wù)。支持移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去,鼓勵(lì)通過(guò)多種方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),加大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、產(chǎn)品、服務(wù)海外推廣力度。 |
2018年 | 全國(guó)人大常委會(huì) | 《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》 | 推進(jìn)電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè),營(yíng)造有利于電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,充分發(fā)揮電子商務(wù)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要、構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)方面的重要作用;國(guó)家平等對(duì)待線上線下商務(wù)活動(dòng),促進(jìn)線上線下融合發(fā)展;電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信的原則,遵守法律和商業(yè)道德,公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任,接受政府和社會(huì)的監(jiān)督。 |
2019年 | 國(guó)務(wù)院辦公廳 | 《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)》 | 引導(dǎo)電商平臺(tái)以數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)企業(yè),促進(jìn)個(gè)性化設(shè)計(jì)和柔性化生產(chǎn),培育定制消費(fèi)、智能消費(fèi)、信息消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)等商業(yè)新模式。擴(kuò)大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村覆蓋面,優(yōu)化快遞服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)接入,培訓(xùn)農(nóng)村電商人才,提高農(nóng)村電商發(fā)展水平。擴(kuò)大跨境電商零售進(jìn)口試點(diǎn)城市范圍,順應(yīng)商品消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),抓緊調(diào)整擴(kuò)大跨境電商零售進(jìn)口商品清單。 |
2019年 | 全國(guó)人大常委會(huì) | 《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》 | 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)制,規(guī)定經(jīng)營(yíng)者不得對(duì)其商品的性能、功能、質(zhì)量、銷售狀況、用戶評(píng)價(jià)、曾獲榮譽(yù)等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者;經(jīng)營(yíng)者不得通過(guò)組織虛假交易等方式,幫助其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳。 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:公共資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共六章。首先介紹了電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電商整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了電商行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)電商做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電商產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資電商行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第1章電商行業(yè)發(fā)展前景分析
1.1 電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 電商總體開(kāi)展情況
1.1.2 電商交易規(guī)模分析
1.1.3 化妝品互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
1.1.4 化妝品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展廣度分析
1.1.5 電商產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)
1.1.6 2019年雙11電商零售電商業(yè)績(jī)
(1)近年天貓“雙十一”交易量
(2)2019年“雙十一”各大商城流量分布
(3)2019年“雙十一”熱門(mén)商品分類
(4)2019年“雙十一”化妝品市場(chǎng)規(guī)模及品牌競(jìng)爭(zhēng)情況
1.2 電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.1 電商行業(yè)市場(chǎng)參與者
1.2.2 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型
1.2.3 電商行業(yè)市場(chǎng)占有率
1.3 電商所屬行業(yè)盈利能力分析
1.3.1 電商所屬行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3.2 電商所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
1.3.3 電商所屬行業(yè)盈利模式分析
1.3.4 電商所屬行業(yè)盈利水平分析
1.3.5 電商所屬行業(yè)盈利制約因素
1.4零售電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.4.1 電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
1.4.2 電商所屬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
電商“一超多強(qiáng)”發(fā)展格局,“自然選擇”下競(jìng)爭(zhēng)加劇??傮w上看阿里巴巴仍然占據(jù)一半以上市場(chǎng)份額。隨著京東、拼多多和蘇寧易購(gòu)的加入,賽道上呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”發(fā)展格局。各家電商平臺(tái)用不同策略在總量池中不斷提升平臺(tái)GMV和用戶數(shù),尤其在基于下沉市場(chǎng)以拼購(gòu)方式成長(zhǎng)起來(lái)的拼多多加入后,競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加碼,由頭部電商阿里巴巴初創(chuàng)的雙十一購(gòu)物節(jié)更是成為了各家發(fā)力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng),2018年天貓雙十一全球狂歡節(jié)淘系核心商務(wù)成交額2135億元,占全網(wǎng)雙十一成交額68%。
2016-2018各大電商GMV(億元)
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2018年電商市場(chǎng)格局
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1.4.3 電商行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第2章電商行業(yè)用戶群體分析
2.1 電商消費(fèi)群體特征
2.1.1 電商消費(fèi)群體規(guī)模
2.1.2 電商消費(fèi)年齡分布
2.1.3 電商消費(fèi)學(xué)歷分布
2.1.4 電商消費(fèi)收入分布
2.1.5 電商消費(fèi)城市分布
2.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)
2.2.1 電商消費(fèi)購(gòu)物頻次
2.2.2 電商消費(fèi)信息渠道
2.2.3 電商消費(fèi)購(gòu)物渠道
2.2.4 電商消費(fèi)支付習(xí)慣
2.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好
2.3.1 電商消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)
2.3.2 電商消費(fèi)產(chǎn)品偏好
2.3.3 電商消費(fèi)品牌偏好
2.3.4 電商消費(fèi)價(jià)位偏好
2.3.5 電商消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)偏好
2.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度
2.4.1 電商消費(fèi)滿意度影響因素
2.4.2 電商消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度
2.4.3 電商消費(fèi)對(duì)商家服務(wù)滿意度
2.4.4 電商消費(fèi)對(duì)價(jià)格滿意度
2.5 電商消費(fèi)特征總結(jié)
2.5.1 電商消費(fèi)群體特征總結(jié)
2.5.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)總結(jié)
2.5.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好總結(jié)
2.5.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度總結(jié)
第3章電商企業(yè)互移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略
3.1 電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析
3.1.1 痛點(diǎn)思維
3.1.2 爆點(diǎn)思維
3.1.3 粉絲思維
3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)
3.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析
3.2.2 2020-2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)
(2)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(3)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.2.3 2020-2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3零售企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營(yíng)策略
3.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
(1)向便捷化趨勢(shì)發(fā)展,同時(shí)保障移動(dòng)電子商務(wù)安全也成重要趨勢(shì)
(2)向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢(shì)發(fā)展
3.3.2 主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
(1)網(wǎng)購(gòu)交易額PC端和移動(dòng)端占比
(2)主流電商移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況
3.3.3 移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析
(1)用戶性別結(jié)構(gòu)
(2)用戶地域分布
(3)用戶使用操作系統(tǒng)分布
(4)購(gòu)物高峰期
(5)用戶產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)傾向
(6)用戶支付方式
(7)用戶月均消費(fèi)額度
(8)用戶對(duì)物流方式的選擇
(9)影響用戶選擇移動(dòng)電商服務(wù)的因素
3.3.4零售企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅
(1)零售企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面,挖掘更多的潛在購(gòu)買(mǎi)者
(2)零售企業(yè)移動(dòng)電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅
3.3.5 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議
(1)模式一 借力第三方平臺(tái),入駐開(kāi)店(適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較弱)
(2)模式二 自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)(適合企業(yè) 企業(yè)規(guī)模大,實(shí)力雄厚)
(3)模式三 與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商合作(適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較強(qiáng))
3.3.6 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
(1)微商城商戶接入流程/要求
(2)微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
(3)電商零售企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城
(4)電商零售企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化
(5)電商零售企業(yè)微商城營(yíng)銷推廣策略
(6)電商零售行業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例
3.3.7 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類APP開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
(1)電商零售企業(yè)電商類APP開(kāi)發(fā)成本
(2)電商零售企業(yè)電商類APP功能模塊
(3)電商零售企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(4)電商零售企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略
(5)電商零售行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例
3.4 電商零售企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)
3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.2 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微信營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值
(2)微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
(3)微信的主要營(yíng)銷模式分析
(4)微信營(yíng)銷的步驟、方法與技巧
(5)微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
(6)微信營(yíng)銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析
(7)微信下企業(yè)的CRM策略分析
3.4.3 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——APP營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值
(2)企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析
(3)APP體系與功能策略方向
(4)APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑
(5)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
(6)如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
(7)APP推廣的技巧與方法
(8)APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果
(9)APP營(yíng)銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例
3.4.4 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微博營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值
(2)微博用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
(3)微博營(yíng)銷的策略與技巧
(4)微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
(5)中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策
(6)微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
第4章化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式選擇
4.1 電商零售企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
4.1.1 電商零售企業(yè)電商如何正確定位
(1)電商定位簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)電商定位步驟
(3)電商模式定位方式
4.1.2 電商零售電商核心業(yè)務(wù)確定策略
4.1.3 電商零售企業(yè)電商化組織變革策略
(1)電商零售電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析
(2)電商零售電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析
4.2 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析
4.2.1 平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 平臺(tái)類電商零售電商盈利模式分析
4.2.3 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)成本分析
4.2.4 平臺(tái)類電商零售電商盈利空間分析
4.2.5 平臺(tái)類電商零售電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2.6 平臺(tái)類電商零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.7 平臺(tái)類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析
4.3 自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析
4.3.1 自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
4.3.2 自營(yíng)類電商零售電商盈利模式分析
4.3.3 自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)成本分析
4.3.4 自營(yíng)類電商零售電商盈利空間分析
4.3.5 自營(yíng)類電商零售電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.6 自營(yíng)類電商零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析分析
4.3.7 自營(yíng)類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析
4.4 平臺(tái)+自營(yíng)類電商零售電商運(yùn)營(yíng)模式解析
4.4.1 平臺(tái)+自營(yíng)類電商零售電商優(yōu)勢(shì)分析
4.4.2 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析
4.4.3 垂直自營(yíng)電商運(yùn)營(yíng)模式分析
4.4.4 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)盈利空間分析
4.4.5 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估
4.4.6 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析
4.4.7 垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的切入策略
4.5 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析
4.5.1 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析
4.5.2 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析
4.5.3 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間分析
4.5.4 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.5.5 國(guó)內(nèi)大型第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析
(1)國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)準(zhǔn)入門(mén)檻對(duì)比
(2)國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比
(3)國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)賬期對(duì)比
(4)國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比
(5)國(guó)內(nèi)四大B2C電商開(kāi)放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比
4.5.6 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略
(1)利用平臺(tái)做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣
(2)利用平臺(tái)提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能
(3)利用平臺(tái)提高企業(yè)信譽(yù)度
第5章國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)發(fā)展分析
5.1.1 天貓
(1)天貓平臺(tái)品類規(guī)劃
(2)天貓平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況
(3)化妝品企業(yè)入駐天貓條件及費(fèi)用
(4)化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.2 京東
(1)京東平臺(tái)品類規(guī)劃
(2)京東平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況
(3)化妝品企業(yè)入駐京東條件及費(fèi)用
(4)化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.3 拼多多
(1)亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃
(2)亞馬遜平臺(tái)化妝品經(jīng)營(yíng)情況
(3)化妝品企業(yè)入駐亞馬遜條件及費(fèi)用
(4)化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.4 聚美優(yōu)品
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
(3)企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
(4)企業(yè)營(yíng)銷推廣策略
5.3.5 唯品會(huì)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式
(3)企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析
(4)企業(yè)營(yíng)銷推廣策略
第6章電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析(ZY ZS)
6.1 電商行業(yè)投資現(xiàn)狀
6.1.1 電商行業(yè)投資方式
6.1.2 電商不同模式投資案例
6.2 電商行業(yè)投資前景
6.2.1 電商行業(yè)投資壁壘分析
(1)資金壁壘
(2)政策壁壘
6.2.2 電商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(2)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)營(yíng)銷失敗的風(fēng)險(xiǎn)
6.2.3 電商行業(yè)投資前景分析
6.3 電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.3.1網(wǎng)購(gòu)需求增長(zhǎng)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
6.3.2 國(guó)際品牌線上渠道拓展投資機(jī)會(huì)
部分圖表目錄:
圖表 中國(guó)電商零售電商行業(yè)分類情況
圖表 2015-2019年中國(guó)化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模(單位 億元,%)
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與國(guó)外滲透率對(duì)比(單位 %)
圖表 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)交易品類占比(單位 %)
圖表 電商零售電商交易金額與交易數(shù)量占比(單位 %)
圖表 2015-2019年天貓“雙十一”交易額(單位 億元)
圖表 2015-2019年 “雙十一”各大商城流量分布(單位 %)
圖表 2019年“雙十一”各大電商熱門(mén)品類分布(單位 %)
圖表 2019年“雙十一”化妝品銷量前十名品牌(單位 %)
圖表 2020-2026年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位 億元,%)
圖表 2020-2026年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位 億元,%)
圖表 2020-2026年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位 億元,%)
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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