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2020-2026年中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場深度評估及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告
醫(yī)療服務(wù)
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2020-2026年中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場深度評估及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告

發(fā)布時間:2020-04-22 08:21:43

《2020-2026年中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場深度評估及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告》共八章,包含武漢市醫(yī)院資本運作綜合運用---醫(yī)院集團化,武漢市重點醫(yī)院競爭力分析,武漢市醫(yī)院資本運作融資方式與創(chuàng)新融資等內(nèi)容。

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國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員郭燕紅20日下午在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會上介紹,新冠肺炎疫情發(fā)生以來,全國投入大量的醫(yī)療力量和醫(yī)療資源,正常醫(yī)療服務(wù)確實受到一定程度的影響。國家衛(wèi)健委對恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)高度重視,2月中旬以來先后下發(fā)了若干個文件,要求各地要落實科學(xué)防治、精準施策、分區(qū)分級的要求,按照高、中、低風險等級來差異化地恢復(fù)醫(yī)療服務(wù),低風險的地區(qū)要全面恢復(fù)醫(yī)療服務(wù),中風險地區(qū)要在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,逐步將工作的重心轉(zhuǎn)移到恢復(fù)正常醫(yī)療服務(wù)的保障上,高風險的地區(qū)一方面要做好疫情的防治工作,而同時要加強對重點人群重點患者的醫(yī)療服務(wù)保障工作。目前,全國總體的醫(yī)療服務(wù)量較去年同期恢復(fù)到正常情況的60%左右,受疫情影響比較大的省恢復(fù)比較慢。

2019年武漢共有衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)6497個,比上年增長2.5%;床位9.94萬張,增長4.3%。每千人擁有醫(yī)院病床7.56張。

2019年武漢共有衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)、病床數(shù)及每千人擁有醫(yī)院病床情況

2015-2019年武漢衛(wèi)生事業(yè)機構(gòu)病床數(shù)量情況

智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場深度評估及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告》共九章。首先介紹了中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、武漢市醫(yī)療服務(wù)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了武漢市醫(yī)療服務(wù)市場競爭格局。隨后,報告對武漢市醫(yī)療服務(wù)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對武漢市醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國武漢市醫(yī)療服務(wù)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章武漢市醫(yī)療服務(wù)市場環(huán)境分析

第一節(jié) 武漢市經(jīng)濟環(huán)境分析

一、地區(qū)GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析

三、固定資產(chǎn)投資情況分析

四、社會消費品零售額分析

第二節(jié) 武漢市醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制

二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

三、醫(yī)療服務(wù)價格政策分析

第三節(jié) 武漢市醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析

一、居民收入及消費情況分析

二、醫(yī)療服務(wù)費用支出分析

三、社會醫(yī)療保障情況分析

四、醫(yī)療服務(wù)主要群體分析

(一)兒童人口數(shù)量分析

(二)女性人口數(shù)量分析

(三)老年人口數(shù)量分析

第四節(jié) 武漢市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況

三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析

四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析

第二章武漢市醫(yī)療服務(wù)市場分析

第一節(jié) 武漢市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)分析

二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)

2019年武漢衛(wèi)生技術(shù)人員11.71萬人,增長6.9%;其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師4.31萬人,護師、護士5.77萬人。每千人擁有醫(yī)生3.83人。

2018-2019年武漢千人擁有醫(yī)院病床數(shù)情況

2018-2019年武漢千人擁有醫(yī)生人數(shù)情況

三、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、醫(yī)院數(shù)量情況分析

二、醫(yī)院床位數(shù)量分析

三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量

四、醫(yī)院診療人次分析

第三節(jié) 武漢市公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況

二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析

三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析

四、公立醫(yī)院工作人員數(shù)量

第三章武漢市醫(yī)院資本運作效益與戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 武漢市醫(yī)院資本運作環(huán)境分析

一、醫(yī)院資本運作政策因素

二、醫(yī)院資本運作經(jīng)濟因素

三、醫(yī)院資本運作社會因素

四、醫(yī)院資本運作文化因素

五、醫(yī)院資本運作技術(shù)環(huán)境

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院資本運作動因分析

一、醫(yī)院資本運作主要動力

二、醫(yī)院資本運作外部動因

三、醫(yī)院資本運作內(nèi)部動因

第三節(jié) 武漢市醫(yī)療機構(gòu)資本運作效益

一、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債率分析

二、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

三、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)收益率分析

四、醫(yī)療機構(gòu)凈資產(chǎn)收益分析

五、醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營收益率分析

第四節(jié) 武漢市醫(yī)院資本運作實施戰(zhàn)略

一、醫(yī)院聚焦性資本運作戰(zhàn)略

二、醫(yī)院擴張性資本運作戰(zhàn)略

三、醫(yī)院整合性資本運作戰(zhàn)略

四、醫(yī)院收縮性資本運作戰(zhàn)略

第四章武漢市醫(yī)院資本運作焦點---醫(yī)院改制

第一節(jié) 武漢市醫(yī)院改制政策與動因分析

一、醫(yī)院改制的相關(guān)法規(guī)政策

二、醫(yī)院改制的主要動力分析

三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院改制方式與模式設(shè)計

一、醫(yī)院改制主要方式分析

(一)醫(yī)院自主化改制分析

(二)醫(yī)院公司化改制分析

(三)醫(yī)院移交式改制分析

(四)醫(yī)院民營化改制分析

二、醫(yī)院改制模式設(shè)計分析

(一)醫(yī)院直接整體改制模式

(二)整體改制主輔分離模式

(三)醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式

第三節(jié) 武漢市醫(yī)院改制方案制定內(nèi)容

一、醫(yī)院改制方案設(shè)計主要原則

二、醫(yī)院改制的必要性與可行性

三、醫(yī)院改制方向法人治理結(jié)構(gòu)

四、醫(yī)院改制后的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析

五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式

六、醫(yī)院改制后的人事安排分析

第四節(jié) 武漢市公立醫(yī)院改革前景分析

一、公立醫(yī)院改革相關(guān)政策

二、公立醫(yī)院改革進展分析

三、公立醫(yī)院改革特色分析

四、公立醫(yī)院改革成效分析

五、公立醫(yī)院改革前景分析

第五章武漢市醫(yī)院資本運作核心---醫(yī)院并購

第一節(jié) 武漢市醫(yī)院并購主要動因分析

一、擴大經(jīng)營規(guī)模的動因

二、提高市場份額的動因

三、實施品牌戰(zhàn)略的動因

四、獲取土地要素的動因

五、分散投資風險的動因

六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動因

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院并購財務(wù)戰(zhàn)略與融資

一、醫(yī)院并購財務(wù)戰(zhàn)略分析

二、醫(yī)院并購主要流程分析

三、醫(yī)院并購融資方式分析

四、醫(yī)院并購貸款申請分析

第三節(jié) 武漢市醫(yī)院并購整合及策略分析

一、醫(yī)院并購中需注意的問題

二、醫(yī)院并購后人力資源整合

三、醫(yī)院并購策略與措施分析

第六章武漢市醫(yī)院資本運作綜合運用---醫(yī)院集團化

第一節(jié) 武漢市醫(yī)院集團化經(jīng)營動因與優(yōu)勢

一、醫(yī)院集團的內(nèi)涵及類型

二、醫(yī)院集團成立外在動因

三、醫(yī)院集團成立內(nèi)在動因

四、醫(yī)院集團資本運作優(yōu)勢

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院集團運營管理模式

一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團

二、資源整合型醫(yī)院集團

三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團

四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團

第三節(jié) 武漢市醫(yī)院集團資本運作模式

一、引進戰(zhàn)略投資者模式

二、醫(yī)院集團的并購模式

三、醫(yī)院集團的聯(lián)盟模式

第七章武漢市重點醫(yī)院競爭力分析

第一節(jié) 醫(yī)院A

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況

三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備

四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

五、醫(yī)院發(fā)展策略分析

第二節(jié) 醫(yī)院B

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況

三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備

四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

五、醫(yī)院發(fā)展策略分析

第三節(jié) 醫(yī)院C

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況

三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備

四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

五、醫(yī)院發(fā)展策略分析

第四節(jié) 醫(yī)院D

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況

三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備

四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

五、醫(yī)院發(fā)展策略分析

第五節(jié) 醫(yī)院E

一、醫(yī)院發(fā)展基本情況

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營狀況

三、醫(yī)院人員規(guī)模設(shè)備

四、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析

五、醫(yī)院發(fā)展策略分析

第八章武漢市醫(yī)院資本運作融資方式與創(chuàng)新融資(ZY GXH)

第一節(jié) 武漢市醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款

一、醫(yī)院銀行貸款融資概述

二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析

三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點

四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略

第二節(jié) 武漢市醫(yī)院融資方式分析---信托融資

一、信托融資主要特點分析

二、醫(yī)院運用信托融資意義

三、醫(yī)院信托融資主要方式

四、醫(yī)院發(fā)展信托計劃狀況

第三節(jié) 武漢市醫(yī)院融資方式分析---融資租賃

一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用

二、醫(yī)院融資租賃特點模式

三、醫(yī)療融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模

四、醫(yī)療融資租賃市場前景

第四節(jié) 武漢市醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作創(chuàng)新融資

一、醫(yī)院PPP(公私合伙)融資

二、醫(yī)院ABS(資產(chǎn)支持證券)融資

三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資

四、醫(yī)院利用保險資金融資

第九章2020-2026年武漢市醫(yī)療服務(wù)市場投資前景及策略

第一節(jié) 2020-2026年武漢市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析

一、武漢市醫(yī)療服務(wù)市場前景分析

二、武漢市醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測分析

三、武漢市民營醫(yī)院市場前景分析

第二節(jié) 2020-2026年武漢市醫(yī)院資本運作前景分析

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作體系構(gòu)建

二、醫(yī)院資本運作戰(zhàn)略

實施框架

三、醫(yī)院資本運作市場前景分析

第三節(jié) 2020-2026年武漢市醫(yī)院資本運作策略及建議(ZY GXH)

一、完善醫(yī)院管理制度

二、加大醫(yī)院政策扶持

三、鼓勵醫(yī)院融資創(chuàng)新

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