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隨著上市家居類企業(yè)的增加、龍頭企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，以后中小工廠還會(huì)減少，每年淘汰出局的不會(huì)變少。工廠是這樣，經(jīng)銷商也是這樣。但你做得好，肯定還是有錢賺，對(duì)經(jīng)營能力構(gòu)成了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
只不過2020開年這場疫情，帶來的沖擊非常大。疫情解除之前，可能有兩三個(gè)月時(shí)間，家具建材的需求會(huì)受不同程度的影響，整個(gè)市場總量會(huì)下滑。Q1物流和交付不暢短期拖累，龍頭Q2將迎出貨高峰，全年訂單仍受益于精裝大勢增長景氣確定性強(qiáng)。短期從20Q1業(yè)績來看，盡管建材家居龍頭生產(chǎn)復(fù)工較早，但預(yù)期受到物流發(fā)貨不暢以及下游地產(chǎn)商復(fù)工較晚（在CRIC統(tǒng)計(jì)的86家地產(chǎn)商中，91%的地產(chǎn)商在2月10號(hào)以后才復(fù)工，考慮到多數(shù)地區(qū)施工人員需隔離兩周才可上崗，預(yù)計(jì)樓盤在2月底才開始陸續(xù)開工）拖累交付，大宗訂單Q1表現(xiàn)預(yù)期較為平淡。伴隨3月建材家居企業(yè)訂單陸續(xù)恢復(fù)至正常水平，4-5月將迎來交付的小高峰、且有望追回疫情期間落下的進(jìn)度（2B訂單較2C訂單需求更加穩(wěn)定），預(yù)計(jì)對(duì)全年B端訂單增長影響十分有限，看好龍頭全年增長。從現(xiàn)金流表現(xiàn)來看，伴隨龍頭與客戶合作深入、下游地產(chǎn)商客戶賬期趨于穩(wěn)定，帝歐家居（經(jīng)營現(xiàn)金流凈額19A同比+343%）、蒙娜麗莎（19Q1-Q3同比+840%）、江山歐派（19Q1-Q3同比+21%）在去年部分地產(chǎn)商現(xiàn)金流壓力較大的情況（恒大19H1同比-349%，碧桂園19H1同比-43%）下仍然表現(xiàn)靚麗；20年疫情期間地產(chǎn)商資金鏈雖有壓力，但2月中旬多地均出臺(tái)了針對(duì)房企的支持政策，包括允許房企延期繳納土地出讓金、對(duì)困難房企降息減稅等，地產(chǎn)資金流壓力傳導(dǎo)至下游建材家居板塊的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。復(fù)工時(shí)間分布
B端龍頭品牌份額已經(jīng)出現(xiàn)集中效應(yīng)。品牌方面，終端消費(fèi)者對(duì)品牌的偏好相對(duì)更為多元化，而地產(chǎn)商往往選擇行業(yè)TOP10頭部品牌，因此2C渠道集中度提升天然難于2B渠道。以廚柜為例，2019年前500強(qiáng)地產(chǎn)商十大首選品牌合計(jì)占比達(dá)到了74%（15年為63%），其余細(xì)分賽道的前十大首選品牌合計(jì)占比也普遍呈現(xiàn)持續(xù)上升的趨勢。疊加疫情催化產(chǎn)業(yè)出清，工程渠道品牌化趨勢更為確定，B端龍頭將持續(xù)受益精裝市場高景氣。結(jié)合成長性和估值來看，重點(diǎn)推薦帝歐家居（20年預(yù)期B端+30-35%、整體收入+25%、PE12X），并建議關(guān)注江山歐派（20年預(yù)期B端增長60%、整體收入+36%、PE19X）、大亞圣象（20年預(yù)期B端增長30+%、PE7.1X）、蒙娜麗莎（20年預(yù)期B端增長50%、整體收入+29%、PE15X），皮阿諾（廚柜龍頭中大宗占比最高的彈性標(biāo)的，20年預(yù)期B端+50%、整體收入+30%、PE12X）、志邦家居（大宗客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，20年預(yù)期B端增長50%、整體收入+17%、PE12X）、金牌廚柜（大宗無單一大客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)，20年預(yù)期B端增長80%、整體收入+19%、PE15X）。
地板、建筑五金、櫥柜首選率前十大品牌占比
2020年對(duì)于家居建材行業(yè)而言，將成為家居建材行業(yè)新的發(fā)展元年。
目前建材家居行業(yè)趨勢
| 1 | 精裝房越來越多 | 房地產(chǎn)行業(yè)在未來會(huì)加大精裝房比例，淘汰毛坯房，直接和大品牌廠家合作。這意味著將以樓盤為單位，開發(fā)商與大型廠家之間集中采購。對(duì)于全國裝修行業(yè)老板而言，無疑是個(gè)重大打擊！作為零售經(jīng)銷商，就更沒有市場機(jī)會(huì)，最后一碗飯也將被端掉。留給中小家居建材商生存的空間，只有不到20%了！別說發(fā)展壯大了，能活下來的都將是鳳毛麟角！ |
| 2 | 消費(fèi)人群變化 | 90后和00后做為主體的消費(fèi)群體完全崛起，帶動(dòng)了整個(gè)市場的消費(fèi)升級(jí)。無論是裝企推出的裝修風(fēng)格，還是家具企業(yè)的產(chǎn)品款式，都要迎合這一部分消費(fèi)者的喜好和需求。與此同時(shí)，中國已進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年人口總數(shù)已達(dá)1.6億之多。企業(yè)也要及早把握這個(gè)趨勢做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，開發(fā)適合老年人的家居產(chǎn)品，比如相應(yīng)的老人衛(wèi)浴、老人床上用品等等。 |
| 3 | 線下零售不再是購買家居建材的唯一渠道 | 此次疫情的爆發(fā)，多數(shù)線下門店不得已暫停營業(yè)，為減少與人接觸的機(jī)會(huì)，人們大多選擇通過線上完成購物需求，大到家電，小到藥品、生鮮蔬菜……線上購物讓消費(fèi)者真切體驗(yàn)到了其便捷性與高效性，無形中培養(yǎng)了消費(fèi)者新的消費(fèi)習(xí)慣，建材家居行業(yè)也不得不跟這一趨勢融合。就連宜家這個(gè)家居零售巨頭，日前也宣布正式入駐天貓。一直以來，宜家對(duì)于新零售的反應(yīng)就很保守，但消費(fèi)者已經(jīng)變了，市場更是在巨變，所以宜家也選擇將數(shù)字化和全渠道變革放到最重要的位置。 |
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
面對(duì)這樣的格局，家居建材類的中小企業(yè)要做的，是緊跟消費(fèi)模式，研究客戶服務(wù)的升級(jí)、體驗(yàn)?zāi)Ｊ降纳?jí)，只有這樣才能化被動(dòng)為主動(dòng)。
企業(yè)家之所以能成功，是因?yàn)榭梢栽诖蠖鄶?shù)人看不到未來的大趨勢的時(shí)候，他們卻可以高瞻遠(yuǎn)矚，洞見未來，抓住風(fēng)口。智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材行業(yè)市場分析預(yù)測及投資潛力研究報(bào)告》共八章。首先介紹了中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材市場競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國家居建材行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一部分互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
一、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛
二、網(wǎng)絡(luò)購物市場蓬勃發(fā)展
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化
二、互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來突破機(jī)遇
三、家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、重構(gòu)家居建材行業(yè)供應(yīng)鏈格局
二、改變家居建材生產(chǎn)廠商的營銷模式
三、導(dǎo)致家居建材領(lǐng)域利益重新分配
四、改變家居建材行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、家居建材電商政策正逐步完善
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境已趨成熟
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐
四、家居建材電商正迎來黃金發(fā)展期
第二章家居建材電商行業(yè)未來前景與市場空間預(yù)測
第一節(jié) 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、家居建材電商總體開展情況
二、家居建材電商交易規(guī)模分析
2009年以來，越來越多的傳統(tǒng)家居建材企業(yè)開始進(jìn)入電商領(lǐng)域。家居建材行業(yè)線上銷售規(guī)模從2009年的177億元，增至2018年的3207.9億元，復(fù)合增長率達(dá)38%，明顯快于線下銷售增速水平。2014-2018年，家居行業(yè)線上滲透率由2.9%增長至7.4%，預(yù)測2019年全年增速將增長至8.5%。
2014-2019年中國家居建材行業(yè)電商銷售額及滲透率
三、與國外家居建材電商滲透率比較
四、家居建材電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重
五、家居建材電商交易品類格局
六、2019年雙11家居建材電商業(yè)績
第二節(jié) 家居建材電商行業(yè)市場格局分析
一、家居建材電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
二、家居建材電商行業(yè)競爭者類型
三、家居建材電商行業(yè)市場占有率
四、家居建材電商行業(yè)總體盈利情況
第三節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來前景預(yù)測
一、家居裝修行業(yè)市場潛力分析
二、家居裝修電商行業(yè)市場空間測算
三、2020-2026年家居建材電商規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測
一、傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營進(jìn)程加速
二、家居線上線下融合是必然趨勢
三、泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式
四、家居建材電商未來市場格局預(yù)判
第二部分家居建材行業(yè)深度分析
第三章家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
第一節(jié) 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、家居建材企業(yè)電商正確定位
二、家居建材電商核心業(yè)務(wù)的確定
三、家居建材企業(yè)電商化的組織變革
第二節(jié) 垂直平臺(tái)類家居建材電商模式
一、垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利模式
三、垂直平臺(tái)類家居建材電商運(yùn)營成本
四、垂直平臺(tái)類家居建材電商盈利空間
五、垂直平臺(tái)類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
六、垂直平臺(tái)類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
七、垂直平臺(tái)類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
第三節(jié) 垂直自營類家居建材電商模式
一、垂直自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直自營類家居建材電商盈利模式
三、垂直自營類家居建材電商運(yùn)營成本
四、垂直自營類家居建材電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
五、垂直自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
六、垂直自營類家居建材電商關(guān)鍵資源能力
第四節(jié) 平臺(tái)+自營類家居建材電商模式
一、平臺(tái)+自營類家居電商優(yōu)勢分析
二、垂直自營電商平臺(tái)化可行性分析
三、垂直自營電商平臺(tái)化的成功案例
四、垂直自營電商平臺(tái)化的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
五、垂直自營電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力
六、垂直自營電商平臺(tái)化的切入策略
第五節(jié) 家居建材企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式
一、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢
二、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營成本
三、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間
四、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
五、家居企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)
六、家居企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營策略
第四章家居建材電商O2O機(jī)遇及破局策略
第一節(jié) O2O將是未來家居建材電商主流
一、O2O是家居建材電商最佳模式
二、家居建材O2O主流模式及實(shí)施關(guān)鍵
三、家居建材電商O2O面臨的機(jī)遇
四、家居建材電商O2O面臨的困境
第二節(jié) 家居建材O2O——突破“雙軌制”
一、家居建材電商“雙軌制”的困境
二、家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制
第三節(jié) 家居建材O2O——獲取精準(zhǔn)流量入口
一、家居建材電商引流成本分析
二、家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平
三、家居建材電商引流渠道及策略
四、家居建材電商精準(zhǔn)流量入口戰(zhàn)略布局
五、家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒
第四節(jié) 家居建材O2O——打造極致客戶體驗(yàn)
一、家居天然屬性決定服務(wù)的高要求
二、家居建材O2O體驗(yàn)環(huán)境建設(shè)及營造
三、家居建材電商物流售后服務(wù)發(fā)展對(duì)策
四、家居建材O2O如何打造極致消費(fèi)體驗(yàn)
第五節(jié) 家居建材個(gè)性化定制——C2B+O2O
一、個(gè)性化定制契合未來需求趨勢
二、家居建材C2B電商模式業(yè)務(wù)流程
三、家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系
四、家居建材C2B電商模式的難點(diǎn)
五、家居建材C2B電商成功案例解析
六、家居建材C2B電商成功關(guān)鍵因素
第五章家居建材電子商務(wù)領(lǐng)先案例深度研究
第一節(jié) 獨(dú)立B2C/O2O平臺(tái)領(lǐng)先案例研究
一、美樂樂：O2O模式的樣板
二、齊家網(wǎng)：三種O2O齊頭并進(jìn)
第二節(jié) 家居建材賣場電商化領(lǐng)先案例研究
一、居然在線：線上線下一體化
二、紅星美凱龍：“星易家+家品會(huì)”并行
三、宜家：獨(dú)特的O2O模式
第三節(jié) 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領(lǐng)先案例研究
一、全友家居：入駐第三方+O2O
二、尚品宅配新居網(wǎng)：C2B+O2O
三、顧家家居：線上線下一體化的經(jīng)銷體系
四、曲美家具：第三方+自建+O2O
五、酷漫居：棄線下投電商
第四節(jié) 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領(lǐng)先案例研究
一、林氏木業(yè)：“淘品牌”布局O2O
二、麗維家：C2B+O2O的“高配中價(jià)”模式
第六章主流家居建材電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓家居館
一、天貓家居館品類規(guī)劃
二、天貓家居館經(jīng)營情況
三、天貓家居館入駐相關(guān)條件及費(fèi)用
四、入駐天貓家居館優(yōu)劣勢剖析
第二節(jié) 京東家居館
一、京東家居館品類規(guī)劃
二、入駐京東家館管優(yōu)劣勢剖析
第三節(jié) 齊家網(wǎng)
一、齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃
二、齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況
三、齊家網(wǎng)流量及交易情況
四、齊家網(wǎng)體驗(yàn)店布局及特色
五、齊家網(wǎng)入駐條件及費(fèi)用
六、入駐齊家網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析
第四節(jié) 新浪家居商城
一、新浪家居商城定位
二、新浪家居商城品類規(guī)劃
三、新浪家居商城企業(yè)入駐情況
四、新浪家居商城流量及交易情況
五、新浪家居商城體驗(yàn)店布局情況
六、新浪家居商城入駐條件及費(fèi)用
七、入駐新浪家居商城優(yōu)劣勢剖析
第五節(jié) 搜房家居商城
一、搜房家居商城品類規(guī)劃
二、搜房家居商城企業(yè)入駐情況
第六節(jié) 居然在線
一、居然在線品類規(guī)劃
二、居然在線企業(yè)入駐情況
三、居然在線流量及交易情況
四、居然在線線下門店布局
第七節(jié) 紅星美凱龍???星易家
一、星易家品類規(guī)劃
二、星易家企業(yè)入駐情況
三、星易家流量及交易情況
四、星易家線下門店布局
五、星易家入駐條件及費(fèi)用
第七章美國家居建材電商典型模式及在我國適應(yīng)性分析
第一節(jié) 美國家居建材電商發(fā)展?fàn)顩r介紹
一、美國家居建材電商發(fā)展背景
二、美國家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀
三、美國家居建材電商發(fā)展模式
四、美國家居建材電商格局分析
第二節(jié) 中美家居建材電商發(fā)展對(duì)比分析
一、中美家居建材電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較
二、中美家居建材電商商業(yè)環(huán)境比較
三、中美家居建材電商消費(fèi)需求比較
第三節(jié) Wayfair——獨(dú)特的家居營銷平臺(tái)模式
一、Wayfair發(fā)展歷程
二、Wayfair銷售經(jīng)營業(yè)績
三、Wayfair業(yè)務(wù)模式：銷售平臺(tái)→營銷平臺(tái)
四、Wayfair的趣味交互性營銷
第四節(jié) OneKingsLane——從家居閃購模式切入
一、OneKingsLane發(fā)展簡介
二、OneKingsLane市場定位
二、OneKingsLane閃購模式經(jīng)營利潤
三、OneKingsLane閃購模式在我國的適用性
第八章家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查（ZY GXH）
第一節(jié) 2019年家居網(wǎng)購及電商服務(wù)調(diào)查
一、2019年家居網(wǎng)購情況調(diào)查
二、2019年家居電商服務(wù)調(diào)查
三、2019年消費(fèi)者家居網(wǎng)購態(tài)度
四、2019年家居電商售后服務(wù)政策
第二節(jié) 2019年家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、家居建材行業(yè)政策動(dòng)向及影響
二、家居建材行業(yè)市場規(guī)模分析
三、家居建材行業(yè)經(jīng)營效益分析
四、家居建材行業(yè)競爭格局分析
五、家居建材行業(yè)細(xì)分市場分析
六、家居建材行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第三節(jié) 2019年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、家居建材流通行業(yè)市場規(guī)模
二、家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
三、家居建材流通行業(yè)競爭格局
四、家居建材流通行業(yè)市場前景（ZY GXH）
五、家居建材流通各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
圖表目錄
圖表：2015-2019年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2019年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2015-2019年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模
圖表：2015-2019年博客用戶規(guī)模
圖表：2015-2019年網(wǎng)購/手機(jī)網(wǎng)購用戶規(guī)模
圖表：2019年網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率
圖表：2015-2019年團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模
圖表：2019年團(tuán)購市場品牌滲透率
圖表：2015-2019年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模
圖表：2019年網(wǎng)上支付市場品牌滲透率
圖表：2015-2019年在線旅游預(yù)訂/手機(jī)在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模
圖表：2019年在線旅游市場品牌滲透率
圖表：2015-2019年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表：2015-2019年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表：2015-2019年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表：2015-2019年中國智能手機(jī)出貨量
圖表：2015-2019年家居建材電商交易規(guī)模分析
圖表：2015-2019年家居建材電商占網(wǎng)購市場比重
圖表：2015-2019年全國家裝行業(yè)工程產(chǎn)值分析
圖表：2020-2026年家居建材電商規(guī)模預(yù)測
圖表：網(wǎng)購家居家裝產(chǎn)品年齡結(jié)構(gòu)
圖表：垂直自營類家居電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：自主銷售模式家居垂直電商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：不同商業(yè)模式家裝電商的主要收入、成本和交易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比
圖表：不同商業(yè)模式的家居電商所需的關(guān)鍵資源能力
圖表：美樂樂渠道品牌策略
圖表：林氏木業(yè)經(jīng)營定位
圖表：新浪家居商城入駐流程
圖表：家居購買渠道分析
圖表：網(wǎng)上主要購買建材家居產(chǎn)品情況
圖表：消費(fèi)者主要顧慮
圖表：消費(fèi)者家居網(wǎng)購比例
圖表：部分家居電商售后服務(wù)政策
圖表：2015-2019年家居建材行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表：2015-2019年我國智能家居市場規(guī)模
圖表：2015-2019年中國智能家居技術(shù)專利數(shù)量（不包括港澳臺(tái)）
更多圖表請(qǐng)見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí)，智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
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智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
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