2021-2027年中國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報告

第一章手機(jī)銀行相關(guān)概述

1.1　手機(jī)銀行簡述

1.1.1　概念及產(chǎn)生

1.1.2　業(yè)務(wù)形態(tài)

1.1.3　業(yè)務(wù)特點

1.1.4　業(yè)務(wù)功能

1.1.5　業(yè)務(wù)流程

1.2　相關(guān)概念解析

1.2.1　網(wǎng)絡(luò)銀行

1.2.2　電話銀行

第二章2016-2020年國外手機(jī)銀行發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

2.1　國外手機(jī)銀行發(fā)展綜述

2.1.1　整體發(fā)展概況

2.1.2　行業(yè)發(fā)展模式

2.1.3　行業(yè)監(jiān)管分析

2.1.4　典型案例分析

2.1.5　國外發(fā)展啟示

2.2　美國

2.2.1　發(fā)展概況

2.2.2　市場現(xiàn)狀

2.2.3　運行模式

2.2.4　功能創(chuàng)新發(fā)展

2.3　韓國

2.3.1　發(fā)展概況

2.3.2　市場現(xiàn)狀

2.3.3　發(fā)展模式

2.3.4　政策支持

2.4　日本

2.4.1　發(fā)展概況

2.4.2　市場現(xiàn)狀

2.4.3　商業(yè)模式

2.4.4　運行特征

2.5　英國

2.5.1　發(fā)展概況

2.5.2　市場現(xiàn)狀

2.5.3　企業(yè)動態(tài)

2.6　肯尼亞

2.6.1　發(fā)展概況

2.6.2　運行模式

2.6.3　管理模式

2.6.4　成功條件分析

2.7　其他國家及地區(qū)

2.7.1　法國

2.7.2　瑞典

2.7.3　南非

第三章2016-2020年中國手機(jī)銀行發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1　政治環(huán)境（Political）

3.1.1　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)納入監(jiān)管

3.1.2　支持互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)

3.1.3　銀行出臺相關(guān)免費政策

3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）

3.2.1　國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

3.2.2　中國經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀

3.2.3　經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析

3.2.4　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

3.3　社會環(huán)境（Social）

3.3.1　手機(jī)用戶數(shù)量

3.3.2　人口數(shù)量規(guī)模

3.3.3　網(wǎng)民規(guī)模擴(kuò)大

3.3.4　新生代消費方式改變

3.4　技術(shù)環(huán)境（Technological）

3.4.1　5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

3.4.2　移動設(shè)備的普遍化

3.4.3　網(wǎng)絡(luò)交易成本降低

第四章2016-2020年中國手機(jī)銀行發(fā)展全面分析

4.1　中國手機(jī)銀行發(fā)展綜述

4.1.1　發(fā)展歷程

4.1.2　生命周期

4.1.3　發(fā)展形態(tài)

4.1.4　支付類型

4.1.5　應(yīng)用領(lǐng)域

4.2　中國手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈定義

4.2.2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

4.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)特點

4.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈成員關(guān)系

4.2.5　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建

4.3　中國手機(jī)銀行發(fā)展SWOT分析

4.3.1　優(yōu)勢分析（Strength）

4.3.2　劣勢分析（Weakness）

4.3.3　機(jī)會分析（Opportunity）

4.3.4　威脅分析（Threat）

4.4　中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險控制分析

4.4.1　信息科技風(fēng)險

4.4.2　操作風(fēng)險

4.4.3　聲譽風(fēng)險

4.4.4　法律風(fēng)險

4.5　中國手機(jī)銀行發(fā)展存在的問題剖析

4.5.1　安全問題

4.5.2　市場供求問題

4.5.3　市場推廣難度

4.5.4　技術(shù)瓶頸問題

4.6　中國手機(jī)銀行發(fā)展對策分析

4.6.1　市場健康運營建議

4.6.2　手機(jī)銀行戰(zhàn)略選擇

4.6.3　手機(jī)銀行市場定位

4.6.4　提高安全性的對策

4.6.5　手機(jī)銀行技術(shù)創(chuàng)新

4.6.6　完善政策法規(guī)建設(shè)

第五章2016-2020年中國手機(jī)銀行市場運行狀況透析

5.1　中國手機(jī)銀行商業(yè)模式分析

5.1.1　以移動運營商為主導(dǎo)

5.1.2　以銀行為主導(dǎo)

5.1.3　以第三方支付服務(wù)商為主導(dǎo)

5.1.4　以銀行與移動運營商合作為主導(dǎo)

5.1.5　幾種商業(yè)模式的比較

5.1.6　商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

5.2　2016-2020年中國手機(jī)銀行發(fā)展規(guī)模分析

5.2.1　用戶規(guī)模分析

近幾年，隨著手機(jī)銀行普及率的提高，國內(nèi)手機(jī)銀行用戶數(shù)量快速增長，從2014年的6.7億戶增長到了2019年的20.9億戶。

2014-2019年中國手機(jī)銀行行業(yè)用戶數(shù)

資料來源：中銀協(xié) 智研咨詢整理

5.2.2　資金處理規(guī)模

5.2.3　交易規(guī)模分析

5.2.4　下載規(guī)模分析

5.3　中國手機(jī)銀行業(yè)務(wù)市場競爭分析

5.3.1　行業(yè)內(nèi)部競爭

5.3.2　替代品威脅

5.3.3　潛在進(jìn)入者威脅

5.3.4　消費方議價能力

5.3.5　供應(yīng)商議價能力

5.4　中國手機(jī)銀行發(fā)展的技術(shù)實現(xiàn)方式

5.4.1　STK模式

5.4.2　SMS模式

5.4.3　USSD模式

5.4.4　K-Java和BREW模式

5.4.5　WAP模式

第六章2016-2020年中國農(nóng)村地區(qū)手機(jī)銀行市場狀況解析

6.1　中國農(nóng)村地區(qū)發(fā)展手機(jī)銀行的基本概況

6.1.1　發(fā)展的基礎(chǔ)條件

6.1.2　發(fā)展可行性分析

6.2　中國農(nóng)村手機(jī)銀行運營模式的選擇

6.2.1　以農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)

6.2.2　以移動運營商為主導(dǎo)

6.3　中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行的SWOT分析

6.3.1　優(yōu)勢分析（Strength）

6.3.2　劣勢分析（Weakness）

6.3.3　機(jī)會分析（Opportunity）

6.3.4　威脅分析（Threat）

6.4　中國農(nóng)村發(fā)展手機(jī)銀行面臨的問題及建議

6.4.1　面臨的總體問題

6.4.2　行業(yè)制約因素

6.4.3　市場推廣障礙

6.4.4　發(fā)展總體建議

6.4.5　相關(guān)政策建議

6.4.6　業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

6.5　中國農(nóng)村手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案設(shè)計

6.5.1　方案設(shè)計理念及思路

6.5.2　方案設(shè)計具體內(nèi)容

6.5.3　方案實施保障條件

第七章2016-2020年中國手機(jī)銀行用戶市場調(diào)研分析

7.1　手機(jī)銀行用戶特征調(diào)研

7.1.1　用戶年齡狀況

7.1.2　用戶性別分布

7.1.3　用戶收入水平

7.1.4　用戶消費情況

7.1.5　用戶學(xué)歷狀況

7.2　手機(jī)銀行用戶使用情況調(diào)查

7.2.1　各銀行交易額情況

7.2.2　各銀行客戶量狀況

7.2.3　各銀行被使用率對比

7.2.4　用戶使用頻率

7.3　用戶對手機(jī)銀行評價情況調(diào)查

7.3.1　用戶整體滿意度評價

7.3.2　用戶辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查

7.3.3　用戶不辦理業(yè)務(wù)原因調(diào)查

7.3.4　用戶對業(yè)務(wù)功能評價

第八章中國商業(yè)銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)運營狀況分析

8.1　工商銀行

8.1.1　銀行發(fā)展概況

8.1.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.1.3　業(yè)務(wù)功能狀況

8.2　建設(shè)銀行

8.2.1　銀行發(fā)展概況

8.2.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.2.3　業(yè)務(wù)功能狀況

8.3　中國銀行

8.3.1　銀行發(fā)展概況

8.3.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.3.3　業(yè)務(wù)功能狀況

8.4　農(nóng)業(yè)銀行

8.4.1　銀行發(fā)展概況

8.4.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.4.3　業(yè)務(wù)功能狀況

8.5　浦發(fā)銀行

8.5.1　銀行發(fā)展概況

8.5.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.5.3　業(yè)務(wù)功能狀況

8.6　民生銀行

8.6.1　銀行發(fā)展概況

8.6.2　手機(jī)銀行業(yè)務(wù)

8.6.3　業(yè)務(wù)功能狀況

第九章中國手機(jī)銀行發(fā)展前景趨勢分析(ZY TL)

9.1　中國手機(jī)銀行發(fā)展契機(jī)分析

9.1.1　銀行“排隊”難

9.1.2　移動電子商務(wù)的推動

9.1.3　行業(yè)政策高度重視

9.2　中國手機(jī)銀行發(fā)展前景分析

9.2.1　手機(jī)銀行進(jìn)入成長階段

9.2.2　手機(jī)銀行未來前景展望

9.2.3　農(nóng)村手機(jī)銀行發(fā)展前景

9.3　中國手機(jī)銀行未來發(fā)展趨勢

9.3.1　商業(yè)銀行業(yè)務(wù)定位

9.3.2　功能創(chuàng)新方向

9.3.3　用戶范疇拓展

9.3.4　技術(shù)發(fā)展趨勢

9.4　2021-2027年中國手機(jī)銀行發(fā)展預(yù)測分析

9.4.1　中國手機(jī)銀行發(fā)展因素分析

9.4.2　2021-2027年中國手機(jī)銀行規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表　手機(jī)銀行的架構(gòu)體系

圖表　國內(nèi)外同業(yè)手機(jī)銀行功能分布

圖表　以移動運營商為核心的手機(jī)銀行支付業(yè)務(wù)流程

圖表　中國工商銀行電話銀行與手機(jī)銀行區(qū)別

圖表　銀行主導(dǎo)運營模式圖

圖表　肯尼亞手機(jī)銀行運行模式圖

圖表　M-PESA手機(jī)銀行操作界面圖

圖表　瑞典手機(jī)銀行運行模式圖

圖表　2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

圖表　2016-2020年貨物進(jìn)出口總額

圖表　2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表　2020年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度

圖表　2020年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度

圖表　2020年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度

圖表　2020年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度

圖表　2016-2020年全部工業(yè)增加值及其增速

圖表　2016-2020年中國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重

圖表　2020年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比

圖表　2020年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度

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