我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權(quán)，當(dāng)您購買報告或咨詢業(yè)務(wù)時，請認準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo)，及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)（www.thewallstreetmoneymachine.com）。若要進行引用、刊發(fā)，需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報告目錄
- 研究方法
總部經(jīng)濟（Headquarters Economy），是指一些區(qū)域由于特有的優(yōu)勢資源吸引企業(yè)總部集群布局，形成總部集聚效應(yīng)，并通過“總部——制造基地”功能鏈條輻射帶動生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟形態(tài)。
總部經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，對提升我國自主創(chuàng)新能力，推動城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快區(qū)域合作發(fā)展，提升我國在全球價值鏈體系中地位具有重要的戰(zhàn)略意義。 總部經(jīng)濟概念由研究制造業(yè)而提出，但是總部經(jīng)濟理論不僅適用于制造業(yè)，也適用于服務(wù)業(yè)等其他行業(yè)。 智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國總部經(jīng)濟行業(yè)市場全景評估及發(fā)展前景展望報告》共十六章。首先介紹了總部經(jīng)濟行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、總部經(jīng)濟整體運行態(tài)勢等，接著分析了總部經(jīng)濟行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了總部經(jīng)濟市場競爭格局。隨后，報告對總部經(jīng)濟做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了總部經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資總部經(jīng)濟行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。 本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 總部經(jīng)濟相關(guān)概述
1.1 總部經(jīng)濟基本闡述
1.1.1 總部經(jīng)濟行業(yè)定義
1.1.2 總部經(jīng)濟形成原因
1.1.3 總部經(jīng)濟發(fā)展本質(zhì)
1.1.4 總部經(jīng)濟內(nèi)在機制
1.1.5 總部經(jīng)濟主要特點
1.1.6 與價值鏈關(guān)聯(lián)分析
1.1.7 收益及成本分析
1.2 總部經(jīng)濟聚集區(qū)的主要類型
1.2.1 以產(chǎn)業(yè)類型劃分
1.2.2 以發(fā)展模式劃分
1.3 總部經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟效益
1.3.1 稅收貢獻效應(yīng)
1.3.2 產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)
1.3.3 消費帶動效應(yīng)
1.3.4 勞動就業(yè)效應(yīng)
1.3.5 社會資本效應(yīng)
1.4 總部經(jīng)濟發(fā)展的條件
1.4.1 顯著的區(qū)位優(yōu)勢
1.4.2 良好的基礎(chǔ)設(shè)施
1.4.3 優(yōu)秀的人力資源
1.4.4 完善的服務(wù)體系
1.4.5 健全的法律制度
第二章 2017-2021年全球總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國際總部經(jīng)濟發(fā)展概況
2.1.1 世界總部經(jīng)濟發(fā)展類型
2.1.2 國際總部經(jīng)濟聚集區(qū)特征
2.1.3 國外總部經(jīng)濟理論研究歷程
2.1.4 全球價值鏈下總部經(jīng)濟分析
2.1.5 國際總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2 香港總部經(jīng)濟發(fā)展分析
2.2.1 總部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
2.2.2 駐港地區(qū)總部數(shù)量
2.2.3 美國駐港總部狀況
2.2.4 英、法駐港總部狀況
2.3 國際典型地區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)
2.3.1 紐約
2.3.2 倫敦
2.3.3 巴黎
2.3.4 新加坡
2.3.5 法蘭克福
2.3.6 東京新宿
2.3.7 經(jīng)驗借鑒
第三章 2017-2021年中國發(fā)展總部經(jīng)濟的環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2 工業(yè)運行情況
3.1.3 固定資產(chǎn)投資
3.1.4 國際貿(mào)易發(fā)展
3.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 人口環(huán)境分析
3.2.2 土地環(huán)境分析
3.2.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展分析
3.3 產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析
3.3.2 政府產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 政府產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
3.3.4 影響產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型要素
3.3.5 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型對策
3.3.6 集群與總部經(jīng)濟的關(guān)系
第四章 2017-2021年中國總部經(jīng)濟的影響分析
4.1 發(fā)展總部經(jīng)濟的意義
4.1.1 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
4.1.2 區(qū)域創(chuàng)新能力
4.1.3 區(qū)域間的合作
4.2 總部經(jīng)濟對城市發(fā)展的影響
4.2.1 促進城市經(jīng)濟快速發(fā)展
4.2.2 促使城市多元文化融合
4.2.3 改善基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)環(huán)境
4.2.4 中小城市發(fā)展消極影響
4.3 總部經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響分析
4.3.1 對城市發(fā)展的正面影響
4.3.2 對城市發(fā)展的負面影響
4.3.3 對欠發(fā)達地區(qū)的影響
4.4 總部經(jīng)濟在城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中所能夠發(fā)揮的作用
4.4.1 推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
4.4.2 助力現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
4.4.3 催生智力型的服務(wù)業(yè)
4.4.4 轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略性路徑
4.5 基于國內(nèi)價值鏈視角的總部經(jīng)濟發(fā)展作用
4.5.1 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的作用機制
4.5.2 推動本土大型企業(yè)主導(dǎo)價值鏈
4.6 總部經(jīng)濟對中國企業(yè)的提升作用分析
4.6.1 企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟模式原因
4.6.2 企業(yè)國際競爭力的來源分析
4.6.3 總部經(jīng)濟可提升國際競爭力
4.6.4 提升企業(yè)國際競爭力的建議
第五章 2017-2021年中國總部經(jīng)濟發(fā)展分析
5.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展概況
5.1.1 發(fā)展特征分析
5.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 行業(yè)發(fā)展熱度
5.1.4 經(jīng)濟功能特征
5.1.5 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.1.6 空間布局策略
5.1.7 行業(yè)發(fā)展問題
5.2 平臺總部經(jīng)濟發(fā)展分析
5.2.1 平臺型總部經(jīng)濟分析
5.2.2 平臺型總部經(jīng)濟機遇
5.2.3 平臺型總部經(jīng)濟建議
5.3 長三角都市圈總部經(jīng)濟發(fā)展分析
5.3.1 長三角必要條件
5.3.2 長三角發(fā)展格局
5.3.3 經(jīng)濟價值鏈分析
5.4 中國總部經(jīng)濟發(fā)展建議
5.4.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展對策
5.4.2 我國總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗
5.4.3 發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟啟示
第六章 2017-2021年北京總部經(jīng)濟的發(fā)展
6.1 2017-2021年北京總部經(jīng)濟發(fā)展分析
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 稅收優(yōu)惠
6.1.3 發(fā)展計劃
6.1.4 發(fā)展地位
6.1.5 發(fā)展優(yōu)勢
6.1.6 CBD總部經(jīng)濟
6.2 北京朝陽區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 政策環(huán)境
6.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 發(fā)展規(guī)劃
6.3 北京總部經(jīng)濟面臨的主要問題
6.3.1 戰(zhàn)略定位有待進一步契合
6.3.2 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化
6.3.3 集群效應(yīng)有待進一步增強
6.3.4 發(fā)展環(huán)境有待進一步提升
6.4 北京總部經(jīng)濟的發(fā)展對策
6.4.1 做大做強總部經(jīng)濟
6.4.2 占位產(chǎn)業(yè)鏈制高點
6.4.3 構(gòu)建創(chuàng)新總部聚集區(qū)
6.4.4 推進企業(yè)國際化發(fā)展
第七章 2017-2021年上?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展
7.1 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展分析
7.1.1 政策環(huán)境
7.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 區(qū)域布局
7.1.4 發(fā)展優(yōu)勢
7.1.5 企業(yè)總部布局
7.1.6 跨國企業(yè)總部
7.2 上海吸引跨國公司地區(qū)總部發(fā)展分析
7.2.1 發(fā)展形勢
7.2.2 發(fā)展瓶頸
7.2.3 發(fā)展對策
7.3 上海重點區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展分析
7.3.1 浦東新區(qū)
7.3.2 黃浦區(qū)
7.3.3 徐匯區(qū)
7.3.4 長寧區(qū)
7.3.5 普陀區(qū)
7.3.6 靜安區(qū)
7.3.7 虹口區(qū)
7.3.8 青浦區(qū)
7.4 上海市總部經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化路徑分析
7.4.1 增強總部經(jīng)濟的戰(zhàn)略意識
7.4.2 建立完備的政策法律體系
7.4.3 建設(shè)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施
7.4.4 大力引進高層次人才，擴充人才儲備
第八章 2017-2021年廣州總部經(jīng)濟的發(fā)展
8.1 2017-2021年廣州總部經(jīng)濟發(fā)展分析
8.1.1 總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 總部企業(yè)分布狀況
8.1.3 總部經(jīng)濟支持政策
8.2 廣州總部經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展梯隊
8.2.1 第一梯隊區(qū)域
8.2.2 第二梯隊區(qū)域
8.2.3 第三梯隊區(qū)域
8.3 廣州天河區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗
8.3.1 總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 打造營商環(huán)境優(yōu)勢
8.3.3 營造良好投資氛圍
8.3.4 豐富的獎勵和補貼
第九章 2017-2021年深圳總部經(jīng)濟的發(fā)展
9.1 2017-2021年深圳總部經(jīng)濟發(fā)展綜況
9.1.1 總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.2 總部經(jīng)濟支持政策
9.1.3 總部經(jīng)濟發(fā)展不足
9.2 深圳福田區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析
9.2.1 總部經(jīng)濟基本概況
9.2.2 總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 金融總部集聚發(fā)展
9.2.4 產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃
9.3 深圳其他地區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析
9.3.1 羅湖區(qū)總部經(jīng)濟
9.3.2 南山區(qū)總部經(jīng)濟
9.3.3 寶安區(qū)總部經(jīng)濟
9.3.4 龍華區(qū)總部經(jīng)濟
第十章 2017-2021年南京總部經(jīng)濟的發(fā)展
10.1 南京總部經(jīng)濟發(fā)展分析
10.1.1 發(fā)展特點分析
10.1.2 總部企業(yè)規(guī)模
10.1.3 發(fā)展短板分析
10.1.4 發(fā)展規(guī)劃發(fā)布
10.1.5 發(fā)展目標(biāo)分析
10.2 南京重要總部經(jīng)濟集聚區(qū)
10.2.1 江北總部經(jīng)濟集聚區(qū)
10.2.2 河西總部經(jīng)濟集聚區(qū)
10.2.3 南部新城總部經(jīng)濟集聚區(qū)
10.3 南京鼓樓區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析
10.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.2 戰(zhàn)略定位
10.3.3 發(fā)展原則
10.3.4 戰(zhàn)略布局
10.3.5 SWOT分析
10.3.6 發(fā)展建議
10.3.7 發(fā)展目標(biāo)
10.4 南京超級總部基地建設(shè)布局
10.4.1 建議價值分析
10.4.2 基地發(fā)展建議
第十一章 2017-2021年成都總部經(jīng)濟的發(fā)展
11.1 成都總部經(jīng)濟發(fā)展分析
11.1.1 政策環(huán)境分析
11.1.2 發(fā)展定位分析
11.1.3 發(fā)展特點分析
11.1.4 總部企業(yè)規(guī)模
11.1.5 發(fā)展路徑分析
11.2 成都成華區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析
11.2.1 優(yōu)劣勢分析
11.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
11.2.3 發(fā)展問題分析
11.2.4 發(fā)展方向布局
11.3 成都龍?zhí)缎陆?jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展分析
11.3.1 聚集區(qū)基本介紹
11.3.2 新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局
11.3.3 聚集區(qū)發(fā)展模式
11.3.4 聚集區(qū)發(fā)展動態(tài)
11.3.5 雙創(chuàng)育苗工作現(xiàn)狀
11.3.6 雙創(chuàng)育苗工作計劃
第十二章 2017-2021年重慶市總部經(jīng)濟的發(fā)展
12.1 重慶總部經(jīng)濟發(fā)展分析
12.1.1 發(fā)展背景分析
12.1.2 發(fā)展布局特點
12.1.3 招商布局進程
12.1.4 兩江新區(qū)動態(tài)
12.2 重慶巴南區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展分析
12.2.1 地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
12.2.2 發(fā)展特點分析
12.2.3 經(jīng)濟發(fā)展效應(yīng)
12.2.4 發(fā)展的優(yōu)劣勢
12.2.5 項目發(fā)展動態(tài)
12.3 重慶渝中總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展分析
12.3.1 園區(qū)基本介紹
12.3.2 園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)
12.3.3 園區(qū)優(yōu)惠政策
12.4 重慶市總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
12.4.1 總體發(fā)展要求
12.4.2 主要發(fā)展目標(biāo)
12.4.3 重點發(fā)展任務(wù)
12.4.4 加大政策支持
12.4.5 完善基礎(chǔ)服務(wù)
12.4.6 保障措施分析
第十三章 2017-2021年其他重點區(qū)域總部經(jīng)濟的發(fā)展
13.1 2017-2021年武漢總部經(jīng)濟發(fā)展分析
13.1.1 基本概況
13.1.2 發(fā)展條件
13.1.3 區(qū)域格局
13.1.4 支持政策
13.2 濟南總部經(jīng)濟發(fā)展分析
13.2.1 發(fā)展概況
13.2.2 發(fā)展優(yōu)勢
13.2.3 支持舉措
13.2.4 發(fā)展展望
13.3 其他城市總部經(jīng)濟發(fā)展分析
13.3.1 杭州
13.3.2 天津
13.3.3 三亞
13.3.4 廈門
第十四章 2017-2021年中國典型總部經(jīng)濟園建設(shè)分析
14.1 北京豐臺科技園
14.1.1 基本概況
14.1.2 發(fā)展?fàn)顩r
14.1.3 發(fā)展模式
14.1.4 招商情況
14.1.5 面臨的挑戰(zhàn)
14.1.6 發(fā)展建議
14.1.7 發(fā)展規(guī)劃
14.2 上海陸家嘴
14.2.1 發(fā)展歷程
14.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3 發(fā)展經(jīng)驗
14.2.4 發(fā)展問題
14.2.5 發(fā)展建議
14.3 廣州白云新城
14.3.1 發(fā)展歷程
14.3.2 發(fā)展優(yōu)勢
14.3.3 招商情況
14.3.4 建設(shè)規(guī)劃
14.4 重慶解放碑CBD
14.4.1 基本概況
14.4.2 發(fā)展問題
14.4.3 發(fā)展優(yōu)勢
14.4.4 發(fā)展路徑
14.5 青羊總部經(jīng)濟集聚區(qū)
14.5.1 基本概況
14.5.2 發(fā)展條件
14.5.3 空間布局
第十五章 2017-2021年中國總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)分析
15.1 中國總部經(jīng)濟園建設(shè)的用地環(huán)境分析
15.1.1 土地成交面積
15.1.2 土地流拍加劇
15.1.3 溢價持續(xù)走低
15.1.4 城市監(jiān)測地價
15.1.5 新增土儲流向
15.2 中國總部經(jīng)濟園建設(shè)概況
15.2.1 園區(qū)發(fā)展要求
15.2.2 園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
15.2.3 園區(qū)發(fā)展模式
15.2.4 城市發(fā)展對比
15.2.5 行業(yè)發(fā)展變化
15.2.6 運行模式分析
15.2.7 建設(shè)存在誤區(qū)
15.2.8 總部園區(qū)對策
15.2.9 經(jīng)濟建設(shè)策略
15.3 總部經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)的需求分析
15.3.1 城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求分析
15.3.2 工業(yè)園區(qū)升級對總部經(jīng)濟園的需求
15.3.3 大型跨國公司對總部園區(qū)的需求
15.3.4 民營企業(yè)對總部園區(qū)的需求
15.4 跨國公司在華設(shè)立總部分析
15.4.1 設(shè)立狀況
15.4.2 設(shè)立特征
15.4.3 設(shè)立動因
15.4.4 對我國的意義
15.5 跨國公司對總部經(jīng)濟園區(qū)的選址條件
15.5.1 政治環(huán)境
15.5.2 政策與制度
15.5.3 區(qū)位條件
15.5.4 基礎(chǔ)設(shè)施
15.5.5 專業(yè)服務(wù)水平
15.5.6 人力資源
15.6 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式案例分析
15.6.1 加工制造型總部基地
15.6.2 物流型總部基地
15.6.3 企業(yè)內(nèi)腦型總部基地
15.6.4 后臺服務(wù)型總部基地
15.6.5 研發(fā)及高科技型總部基地
15.6.6 國際組織總部型總部基地
15.7 總部經(jīng)濟園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)分析
15.7.1 金融服務(wù)平臺建設(shè)
15.7.2 科技促進服務(wù)平臺建設(shè)
15.7.3 產(chǎn)業(yè)促進服務(wù)平臺建設(shè)
15.7.4 企業(yè)運營服務(wù)平臺建設(shè)
15.7.5 企業(yè)管家服務(wù)平臺建設(shè)
15.7.6 政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)
15.8 2017-2021年總部經(jīng)濟園投資項目動態(tài)
15.8.1 京津冀地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)
15.8.2 華東地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)
15.8.3 其他地區(qū)總部經(jīng)濟園投資動態(tài)
第十六章 中國總部經(jīng)濟發(fā)展政策及規(guī)劃分析
16.1 政府在總部經(jīng)濟聚集區(qū)中的角色定位（ZY LZQ）
16.1.1 政府與總部經(jīng)濟聚集區(qū)的關(guān)系
16.1.2 優(yōu)化發(fā)展的結(jié)構(gòu)和布局
16.1.3 引導(dǎo)高端資源優(yōu)化配置
16.1.4 提供完善基礎(chǔ)條件支撐
16.1.5 提升為企業(yè)服務(wù)的能力與水平
16.2 中國總部經(jīng)濟十強城市發(fā)展政策
16.2.1 北京總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.2 上?？偛拷?jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.3 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.4 深圳總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.5 南京總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.6 成都總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.7 中山總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.2.8 天津總部經(jīng)濟發(fā)展鼓勵政策
16.3 中國重點城市總部企業(yè)認定標(biāo)準(zhǔn)借鑒
16.3.1 北京總部企業(yè)認證辦法
16.3.2 上?？偛科髽I(yè)認證辦法
16.3.3 廣州總部企業(yè)認證辦法
16.3.4 深圳總部企業(yè)認證辦法
16.3.5 天津總部企業(yè)認證辦法
16.3.6 中山總部企業(yè)認證辦法
16.4 中國典型總部經(jīng)濟園區(qū)招商政策借鑒
16.4.1 重慶渝中總部經(jīng)濟園區(qū)政策
16.4.2 蘇通科技產(chǎn)業(yè)園總部經(jīng)濟發(fā)展政策
16.4.3 義烏開發(fā)區(qū)總部經(jīng)濟園區(qū)政策
16.4.4 北京總部基地政策優(yōu)勢
16.4.5 成都青羊總部基地招商政策
16.4.6 江陰總部經(jīng)濟園區(qū)招商政策
16.4.7 華北服裝產(chǎn)業(yè)總部基地招商政策
16.4.8 溫州甌江口總部經(jīng)濟園入園優(yōu)惠政策
16.5 中國總部經(jīng)濟稅收政策分析
16.5.1 總部經(jīng)濟稅源特征分析
16.5.2 總部經(jīng)濟快速發(fā)展帶來的稅收效應(yīng)
16.5.3 總部經(jīng)濟產(chǎn)生稅收效應(yīng)的成因
16.5.4 國外總部經(jīng)濟稅收管理的經(jīng)驗借鑒
16.5.5 總部經(jīng)濟稅收管理的對策
16.6 中國總部經(jīng)濟政策制定建議
16.6.1 政策應(yīng)突出戰(zhàn)略重點
16.6.2 規(guī)劃總部經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)
16.6.3 政策應(yīng)突出規(guī)劃導(dǎo)向作用
16.6.4 重視良好運營環(huán)境的政策
16.6.5 全面統(tǒng)一合理布局
16.6.6 出臺發(fā)展優(yōu)惠政策
16.6.7 制定便利及優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策
16.7 中國總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢及規(guī)劃分析
16.7.1 中國總部經(jīng)濟發(fā)展趨勢
16.7.2 北京總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
16.7.3 廣州總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
16.7.4 深圳總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
圖表目錄
圖表1 總部經(jīng)濟形成機理
圖表2 總部經(jīng)濟效應(yīng)分析表
圖表3 跨國公司掌控全球價值鏈的理論邏輯
圖表4 2017-2021年有香港境外母公司的駐港地區(qū)總部、駐港地區(qū)及當(dāng)?shù)剞k事處數(shù)目
圖表5 2017-2021年按母公司所在的國家/地區(qū)劃分的駐港地區(qū)總部數(shù)目（一）
圖表6 2017-2021年按母公司所在的國家/地區(qū)劃分的駐港地區(qū)總部數(shù)目（二）
圖表7 2017-2021年按母公司所在的國家／地區(qū)劃分的駐港地區(qū)辦事處數(shù)目（一）
圖表8 2017-2021年按母公司所在的國家/地區(qū)劃分的駐港地區(qū)辦事處數(shù)目（二）
圖表9 2017-2021年按母公司所在的國家/地區(qū)劃分的駐港當(dāng)?shù)剞k事處數(shù)目（一）
圖表10 2017-2021年按母公司所在的國家/地區(qū)劃分的駐港當(dāng)?shù)剞k事處數(shù)目（二）
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
