2022-2028年中國煙草物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資決策建議報告

發(fā)布時間：2020-10-16 02:25:22

《2022-2028年中國煙草物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資決策建議報告》共九章，包含中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析，中國煙草物流園區(qū)建設情況分析，中國煙草物流市場投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議等內(nèi)容。

報告編號R901315
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報告目錄
研究方法

內(nèi)容概況

廣義上的煙草物流是指煙草及其制品、沿用原輔料從生產(chǎn)、收購、儲存、運輸、加工到銷售服務整個過程中物質(zhì)實體運動以及流通環(huán)節(jié)的所有附加增值活動。

狹義上的煙草是指煙草行業(yè)基于社會職能分工的不同，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)及相互之間發(fā)生的煙草制品和相關物資實物的移動活動。

煙草產(chǎn)品屬于國家專賣，需要對煙草產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售流程施加很強的控制。煙卷作為國家稅收的最重要的來源之一，長期以來在我國一直實行計劃生產(chǎn)、專賣管理的制度。因此要以強大的物流配送體系支撐整個行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，從容應對市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)風險。

智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國煙草物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及投資決策建議報告》共九章。首先介紹了煙草物流行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、煙草物流整體運行態(tài)勢等，接著分析了煙草物流行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了煙草物流市場競爭格局。隨后，報告對煙草物流做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了煙草物流行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對煙草物流產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資煙草物流行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第1章：中國煙草物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 煙草物流行業(yè)的發(fā)展綜述

1.1.1 煙草物流行業(yè)發(fā)展階段分析

（1）傳統(tǒng)煙草貨運階段（2017-2021年）

（2）現(xiàn)代煙草物流階段（2001年-至今）

1.1.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）國外煙草物流發(fā)展狀況

（2）中國煙草現(xiàn)代物流發(fā)展狀況

1.1.3 煙草物流行業(yè)發(fā)展特點分析

（1）工商企業(yè)分設兩套物流系統(tǒng)

（2）終端物流服務對象多訂單數(shù)量少

（3）自動化及信息化程度高

1.1.4 煙草物流發(fā)展的新模式分析

（1）非法人實體運作之體系構(gòu)建

（2）非法人實體運作之精益實踐

（3）互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效

（4）分層物流

1.1.5 煙草物流業(yè)務分類及現(xiàn)狀

（1）煙草原料供應物流分析

（2）煙草卷煙生產(chǎn)物流分析

（3）煙草成品配送物流分析

1.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展問題及對策

1.2.1 煙草物流行業(yè)存在問題分析

（1）物流設備陳舊、流轉(zhuǎn)效率低

（2）物流信息化程度低

（3）物流專業(yè)人才缺乏

1.2.2 煙草物流行業(yè)發(fā)展對策分析

（1）引新型技術設施

（2）培養(yǎng)物流人才

（3）加強物流信息化建設

（4）啟用綠色物流

（5）開展工商物流一體化建設

（6）優(yōu)化業(yè)務流程

1.3 煙草物流行業(yè)的環(huán)境分析

1.3.1 煙草物流行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）煙草物流行業(yè)管理體制

（2）煙草物流主要政策法規(guī)

1.3.2 煙草物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響

1.3.3 煙草物流技術裝備供應環(huán)境分析

（1）國際煙草物流技術裝備現(xiàn)狀

（2）中國煙草物流技術裝備水平

（3）國際煙草物流信息技術現(xiàn)狀

（4）中國煙草物流技術應用情況

1.3.4 煙草物流上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

（1）上游產(chǎn)業(yè)分析

（2）下游產(chǎn)業(yè)分析

（3）行業(yè)上下游行業(yè)影響分析

第2章：中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析

2.1 中國煙草物流行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 煙草物流工程市場規(guī)模分析

（1）煙草物流工程總體市場規(guī)模

（2）原材料物流工程的市場規(guī)模

（3）流通領域物流工程市場規(guī)模

（4）生產(chǎn)領域物流工程市場規(guī)模

（5）煙草物流信息系統(tǒng)市場規(guī)模

2.1.2 煙草物流系統(tǒng)的工程項目特點

（1）煙草物流工程不同規(guī)模構(gòu)成

（2）新建商業(yè)物流配送中心的類別

（3）商業(yè)物流配送中心揀選系統(tǒng)特點

2.1.3 煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展狀況分析

（1）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行現(xiàn)狀分析

（2）煙草商業(yè)企業(yè)物流運行存在問題

（3）煙草商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展方向探析

2.1.4 卷煙商業(yè)企業(yè)物流SWOT分析

2.1.5 卷煙商業(yè)企業(yè)物流發(fā)展對策

2.1.6 煙草物流信息化的發(fā)展狀況分析

（1）煙草物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）煙草物流信息化存在的問題分析

（3）煙草物流信息化的發(fā)展規(guī)劃分析

2.2 中國煙草物流典型區(qū)域市場分析

2.2.1 西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建分析

（1）西安煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建的必要性

（3）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建思路

（4）西安煙草物流網(wǎng)絡體系構(gòu)建情況

2.2.2 石家莊煙草物流的配送狀況分析

（1）石家莊煙草公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析

（2）石家莊煙草物流配送現(xiàn)狀分析

（3）石家莊煙草物流配送信息化現(xiàn)狀

（4）石家莊煙草物流配送信息化問題

（5）石家莊煙草物流配送信息化設計

第3章：煙草物流關聯(lián)行業(yè)運營狀況分析

3.1 中國煙草行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 煙草制品業(yè)市場運行情況分析

（1）卷煙產(chǎn)量及其增速分析

（2）卷煙銷量及其結(jié)構(gòu)分析

（3）煙草制品業(yè)卷煙價格分析

3.1.2 煙草制品業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況分析

（1）煙草制品業(yè)規(guī)模區(qū)域分布情況分析

（2）煙草制品業(yè)規(guī)模集中度分析

（3）煙草制品業(yè)效益指標區(qū)域分布分析

3.1.3 煙草制品所屬行業(yè)進出口情況分析

（1）煙草制品所屬行業(yè)進口市場分析

（2）煙草制品所屬行業(yè)出口市場分析

3.1.4 煙草制品業(yè)的投資情況分析

3.1.5 煙草制品業(yè)的經(jīng)營情況分析

（1）產(chǎn)品銷售成本加快增長

（2）利潤總額持續(xù)增長

3.2 中國物流行業(yè)總體發(fā)展情況

3.2.1 物流行業(yè)的發(fā)展概況分析

（1）物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析

（2）物流行業(yè)的盈利能力分析

（3）物流企業(yè)的競爭狀況分析

3.2.2 物流行業(yè)的運行狀況分析

（1）物流總額增幅及其構(gòu)成情況

（2）物流總費用增幅及構(gòu)成情況

（3）物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況

（4）物流固定資產(chǎn)投資及增長情況

（5）全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調(diào)查情況

（6）物流行業(yè)區(qū)域分布情況

3.2.3 物流行業(yè)的發(fā)展預測

（1）中國物流行業(yè)發(fā)展預測

（2）中國物流行業(yè)細分領域發(fā)展預測

第4章：中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展分析

4.1 全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展狀況分析

4.1.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析

（1）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程分析

（2）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用情況分析

（4）國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢分析

4.1.2 國外主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析

（1）國際物聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展趨勢分析

（2）主要國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

4.1.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展狀況分析

（1）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況分析

（2）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展特點分析

（3）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（4）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展形勢分析

（5）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應對策略分析

4.1.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及預測

（1）中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢

（2）中國物聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展趨勢分析

（3）中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景預測

4.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況分析

4.2.1 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況分析

（1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）煙草物聯(lián)網(wǎng)對煙草行業(yè)的作用

（3）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)應用現(xiàn)狀分析

（4）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)問題分析

4.2.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的建設狀況分析

（1）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設總體框架

（2）中國煙草物聯(lián)網(wǎng)建設思路分析

4.2.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的技術發(fā)展分析

4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通流程優(yōu)化研究

（1）煙草制品物流系統(tǒng)存在問題分析

（2）基于物聯(lián)網(wǎng)的煙草流通優(yōu)化方案

4.3 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預測

4.3.1 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望

4.3.2 中國煙草物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模預測

第5章：中國煙草物流系統(tǒng)整合優(yōu)化分析

5.1 煙草物流系統(tǒng)的整合目標

5.1.1 煙草物流系統(tǒng)的相關概述

（1）煙草物流系統(tǒng)定義

（2）煙草工業(yè)物流系統(tǒng)

（3）煙草商業(yè)物流系統(tǒng)

5.1.2 煙草物流系統(tǒng)的整合目標

（1）內(nèi)部物流整合的基礎

（2）內(nèi)部物流整合的目標

5.1.3 煙草物流系統(tǒng)的整合原則

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃

（2）適度原則

（3）商物分離原則

（4）資源合理化原則

（5）服務專業(yè)化原則

（6）信息化原則

（7）標準化原則

5.2 煙草物流系統(tǒng)的整合內(nèi)容

5.2.1 煙草物流網(wǎng)絡的整合分析

5.2.2 煙草物流組織的整合分析

5.2.3 煙草物流信息的整合分析

5.2.4 整合內(nèi)容的區(qū)別以及聯(lián)系

5.3 煙草物流系統(tǒng)的整合類型

5.3.1 煙草工業(yè)物流系統(tǒng)整合分析

（1）整合前的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)

（2）整合后的煙草工業(yè)物流系統(tǒng)

5.3.2 煙草商業(yè)物流系統(tǒng)整合分析

（1）整合前的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)

（2）整合后的煙草商業(yè)物流系統(tǒng)

5.3.3 煙草工商業(yè)協(xié)同物流系統(tǒng)整合

（1）整合前的煙草工商物流系統(tǒng)

（2）整合后的煙草工商協(xié)同物流

5.3.4 煙草物流系統(tǒng)整合類型的比較

5.4 煙草物流系統(tǒng)整合效應分析

5.4.1 煙草物流系統(tǒng)整合度界定

5.4.2 煙草物流系統(tǒng)整合度分析

（1）煙草物流網(wǎng)絡整合度分析

（2）煙草物流組織整合度分析

（3）煙草物流信息整合度分析

5.4.3 煙草物流系統(tǒng)整合效應分析

第6章：中國煙草物流系統(tǒng)市場競爭格局分析

6.1 中國煙草物流系統(tǒng)競爭格局分析

6.1.1 煙草物流系統(tǒng)集成項目市場規(guī)模

6.1.2 煙草物流系統(tǒng)的主要集成商分析

（1）深圳市今天國際物流技術股份有限公司

（2）昆明昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司

6.1.3 煙草物流系統(tǒng)項目競爭態(tài)勢分析

6.1.4 煙草物流系統(tǒng)集成商綜合實力評估

6.1.5 煙草物流系統(tǒng)集成商市場份額分析

6.1.6 煙草物流系統(tǒng)集成商競爭趨勢分析

6.2 中國煙草物流信息化的競爭分析

6.2.1 煙草物流信息化的技術水平分析

（1）中國煙草軟件開發(fā)達到國際先進水平

（2）中國企業(yè)煙草物流管理信息系統(tǒng)競爭優(yōu)勢

6.2.2 煙草物流信息化的技術服務商分析

（1）今天國際

（2）東軟集團

（3）蘭劍公司

6.2.3 煙草物流信息化市場競爭態(tài)勢分析

6.2.4 煙草物流信息化技術服務商實力評估

6.2.5 煙草物流信息化市場前景預測分析

6.3 中國現(xiàn)代煙草大物流的整合分析

6.3.1 煙草物流體系面臨的主要問題分析

（1）現(xiàn)代物流觀念問題

（2）優(yōu)化布局問題

（3）成本控制問題

（4）煙草物流技術裝備問題

（5）煙草物流標準化問題

（6）煙草供應物流穩(wěn)定性問題

6.3.2 推進煙草物流發(fā)展的主要措施分析

（1）布局方案

（2）努力探索“甩掛運輸服務系統(tǒng)”建設

（3）積極構(gòu)建“鄉(xiāng)村煙草物流代辦點”

（4）鼓勵發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司

6.3.3 推進煙草物流發(fā)展的保障措施分析

（1）強化煙草物流人才隊伍建設

（2）制定煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

（3）卷煙物流行業(yè)基礎設施技術升級戰(zhàn)略

（4）持續(xù)推進煙草物流成本費用管理

（5）加強對客戶服務水平的控制

第7章：中國煙草物流行業(yè)主要企業(yè)分析

7.1 國外煙草物流系統(tǒng)主要企業(yè)分析

7.1.1 Dematic經(jīng)營分析

（1）Dematic公司簡介

（2）Dematic經(jīng)營狀況

（3）Dematic產(chǎn)品動向

（4）Dematic解決方案

（5）Dematic營銷策略

7.1.2 Swisslog經(jīng)營分析

（1）Swisslog公司簡介

（2）Swisslog解決方案

（3）Swisslog成功案例

（4）Swisslog營銷策略

7.2 中國煙草工業(yè)企業(yè)物流運作分析

7.2.1 湖南中煙工業(yè)有限責任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析