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社區(qū)O2O又被叫做智慧社區(qū)O2O,是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),采用大數(shù)據(jù)模式,同時(shí)綜合了電商模式低成本省資源的特點(diǎn),和傳統(tǒng)模式服務(wù)與體驗(yàn)兼具的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)居民足不出戶(hù)的消費(fèi)方式,是一種新型的消費(fèi)模式。
智研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)供需態(tài)勢(shì)分析及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》共六章。首先介紹了社區(qū)O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、社區(qū)O2O整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了社區(qū)O2O行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)社區(qū)O2O做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)O2O行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第1章:中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.1 社區(qū)O2O行業(yè)相關(guān)綜述
(1)定義
(2)特征
(3)報(bào)告研究?jī)?nèi)容
1.1.2 社區(qū)O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展環(huán)境分析
(1)中國(guó)社區(qū)O2O政策環(huán)境分析
(2)中國(guó)社區(qū)O2O經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(3)中國(guó)社區(qū)O2O社會(huì)環(huán)境分析
(4)中國(guó)社區(qū)O2O技術(shù)環(huán)境分析
(5)中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié)
1.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段及特點(diǎn)
(1)中國(guó)社區(qū)O2O發(fā)展階段分析
(2)社區(qū)O2O價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)特點(diǎn)
(3)中國(guó)社區(qū)O2O現(xiàn)存問(wèn)題分析
1.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模分析
1.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O進(jìn)入模式分析
(1)社區(qū)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)類(lèi)型
(2)中國(guó)社區(qū)O2O四類(lèi)企業(yè)特點(diǎn)分析
1.3 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)
1.3.1 中國(guó)社區(qū)O2O合作商家痛點(diǎn)分析
(1)O2O營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)學(xué)習(xí)成本問(wèn)題
(2)商家的運(yùn)營(yíng)能力問(wèn)題
1.3.2 中國(guó)社區(qū)O2O平臺(tái)痛點(diǎn)分析
1.3.3 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者痛點(diǎn)分析
1.4 中國(guó)社區(qū)O2O消費(fèi)者行為分析
1.4.1 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)需求分析
1.4.2 社區(qū)O2O消費(fèi)者產(chǎn)品品類(lèi)偏好
1.4.3 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)頻率分析
1.4.4 社區(qū)O2O消費(fèi)者消費(fèi)金額分析
1.4.5 社區(qū)O2O消費(fèi)者支付方式偏好
第2章:中國(guó)社區(qū)O2O細(xì)分市場(chǎng)投資前景
2.1 中國(guó)社區(qū)O2O產(chǎn)業(yè)整體結(jié)構(gòu)分析
2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.2.1 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)特點(diǎn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展,餐飲行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的程度也在逐漸增強(qiáng)
(2)移動(dòng)端占比還在保持逐步走高的趨勢(shì)
(3)一線(xiàn)城市O2O發(fā)展速度較快
(4)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善
(5)市場(chǎng)格局分明——兩超多強(qiáng)
2.2.2 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.2.3 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O業(yè)務(wù)模式
2.2.4 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O現(xiàn)存問(wèn)題
(1)送達(dá)時(shí)效問(wèn)題
(2)安全衛(wèi)生問(wèn)題
(3)閑忙管理問(wèn)題
(4)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題
(5)售后服務(wù)問(wèn)題
(6)擴(kuò)張緩慢問(wèn)題
2.2.5 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O投資前景
2.2.6 中國(guó)社區(qū)性餐飲O2O創(chuàng)新案例分析
(1)案例一——室內(nèi)導(dǎo)流:“淘點(diǎn)點(diǎn)”(布局iBeacon +餐飲導(dǎo)購(gòu))
(2)案例二——平臺(tái)深耕:“餓了么”
(3)案例三——智能終端:“我有外賣(mài)”(牽手小米生活)
(4)案例四——去中介化:“覓廚”(即食料理包+菜品配送)
(5)案例五——物流整合:“到家美食會(huì)”(重模外賣(mài)O2O)
(6)案例六——營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新:“叫個(gè)鴨子”(話(huà)題式營(yíng)銷(xiāo))
(7)案例七——渠道創(chuàng)新:“青年菜君”(渠道創(chuàng)新+生鮮)
(8)案例八——大數(shù)據(jù)化:“金百萬(wàn)”(O2O轉(zhuǎn)型思考邏輯)
(9)案例九——APP點(diǎn)餐:“那些年”(點(diǎn)餐無(wú)服務(wù)員)
(10)案例十——數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng):“五味”(用互聯(lián)網(wǎng)管理廚房)
2.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.3.1 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.3.2 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.3.3 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O業(yè)務(wù)模式
(1)生鮮配送業(yè)務(wù)模式
(2)生活用品配送業(yè)務(wù)模式
2.3.4 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O現(xiàn)存問(wèn)題
(1)物流瓶頸
(2)產(chǎn)品問(wèn)題
2.3.5 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O投資前景
2.3.6 中國(guó)社區(qū)性商超宅配O2O優(yōu)秀案例
(1)尚品宅配商業(yè)模式
(2)尚品宅配商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素分析
2.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.4.1 中國(guó)社區(qū)性家政O2O產(chǎn)生原因分析
(1)日益增長(zhǎng)的用戶(hù)需求是主因
(2)“家政O2O”產(chǎn)生因傳統(tǒng)家政服務(wù)的不足
(3)資本開(kāi)始進(jìn)入,推動(dòng)家政O2O創(chuàng)業(yè)
2.4.2 中國(guó)社區(qū)性家政O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.4.3 中國(guó)社區(qū)性家政O2O業(yè)務(wù)模式
(1)C2C直營(yíng)型
(2)B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營(yíng)型
(3)B2B2C平臺(tái)型
(4)C2C+B2B2C直營(yíng)為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型
2.4.4 中國(guó)社區(qū)性家政O2O現(xiàn)存問(wèn)題
(1)服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定
(2)剛需但使用頻次低
(3)“得阿姨得天下”,得阿姨不容易
(4)O2O行業(yè)通病,容易跳單
(5)用戶(hù)決策路徑較長(zhǎng)
2.4.5 中國(guó)社區(qū)性家政O2O投資前景
2.4.6 中國(guó)社區(qū)性家政O2O優(yōu)秀案例
(1)案例介紹
(2)案例特色
(3)案例分析
2.5 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.5.1 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.5.2 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.5.3 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O業(yè)務(wù)模式
2.5.4 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O現(xiàn)存問(wèn)題
2.5.5 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O投資前景
2.5.6 中國(guó)社區(qū)性汽車(chē)O2O優(yōu)秀案例
(1)案例簡(jiǎn)介
(2)案例模式
2.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.6.1 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O發(fā)展現(xiàn)狀
(1)社區(qū)性醫(yī)療O2O模式尚處于摸索中
(2)社區(qū)O2O模式有助于實(shí)現(xiàn)患者追蹤隨訪(fǎng)
2.6.2 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.6.3 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O業(yè)務(wù)模式
2.6.4 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O核心切入點(diǎn)
2.6.5 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O投資前景
2.6.6 中國(guó)社區(qū)性醫(yī)療O2O優(yōu)秀案例
(1)案例簡(jiǎn)介
(2)案例模式
2.7 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
2.7.1 中國(guó)社區(qū)性金融O2O發(fā)展過(guò)程
2.7.2 中國(guó)社區(qū)性金融O2O市場(chǎng)規(guī)模
2.7.3 中國(guó)社區(qū)性金融O2O業(yè)務(wù)模式
2.7.4 中國(guó)社區(qū)性金融O2O現(xiàn)存問(wèn)題
2.7.5 中國(guó)社區(qū)性金融O2O投資前景
(1)社區(qū)銀行在促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用
(2)社區(qū)金融滿(mǎn)足了“金融真空”市場(chǎng)需求
(3)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社區(qū)金融O2O發(fā)展助航
(4)移動(dòng)支付繁榮推動(dòng)社區(qū)金融O2O發(fā)展
2.7.6 中國(guó)社區(qū)性金融O2O案例
(1)平安銀行打造的口袋社區(qū)O2O平臺(tái)
(2)北京農(nóng)商行推出“社區(qū)e服務(wù)”
(3)民生銀行打造O2O本地化生活服務(wù)平臺(tái)
第3章:中國(guó)社區(qū)O2O典型商業(yè)模式分析
3.1 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式總體分析
3.2 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.2.1 自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)自營(yíng)+平臺(tái)雙軌經(jīng)營(yíng)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.2 B2C商戶(hù)導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)B2C商戶(hù)導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)B2C商戶(hù)導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)B2C商戶(hù)導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)B2C商戶(hù)導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.3 C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)C2C手藝人導(dǎo)流+自建質(zhì)控團(tuán)隊(duì)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.3.1 商戶(hù)導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)商戶(hù)導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)商戶(hù)導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)商戶(hù)導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)商戶(hù)導(dǎo)流+眾包物流類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.2 商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)商超導(dǎo)流+自建物流類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.3 自建貨源系統(tǒng)+商戶(hù)合作類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)自建貨源系統(tǒng)+商戶(hù)合作類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)自建貨源系統(tǒng)+商戶(hù)合作類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)自建貨源系統(tǒng)+商戶(hù)合作類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)自建貨源系統(tǒng)+商戶(hù)合作類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.4 智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O模式
(1)智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)智能快遞柜平臺(tái)類(lèi)社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O典型商業(yè)模式
3.4.1 自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式
(1)自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)自營(yíng)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.2 平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式
(1)平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
(2)平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O盈利模式分析
(3)平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
(4)平臺(tái)類(lèi)綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3.5 中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
第4章:中國(guó)社區(qū)O2O商業(yè)模式優(yōu)秀案例
4.1 服務(wù)輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.1.1 E袋洗
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.1.2 云家政
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.1.3 阿姨幫
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.1.4 管家?guī)?/p>
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.1.5 河貍家
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.1.6 58到家
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2 實(shí)物輸出型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.2.1 京東到家
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.2 美團(tuán)外賣(mài)
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.3 百度外賣(mài)
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.4 餓了么
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.5 Dmall(多點(diǎn))
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.6 惠民網(wǎng)
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.2.7 速遞易
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.3 綜合運(yùn)營(yíng)型社區(qū)O2O優(yōu)秀案例分析
4.3.1 彩生活
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
4.3.2 解放區(qū)
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(4)企業(yè)盈利模式分析
第5章:上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局分析
5.1 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局總體特點(diǎn)
5.2 上市企業(yè)社區(qū)O2O投資布局優(yōu)秀個(gè)案
5.2.1 花樣年控股集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 廣東安居寶數(shù)碼科技股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.3 阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.5 百度股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.6 騰訊控股有限公司
(1)企業(yè)基本信息簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(3)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第6章:中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資潛力分析
6.1.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資環(huán)境分析
(1)社區(qū)O2O熱點(diǎn)扶持政策分析
(2)社區(qū)O2O投資變革原因分析
6.1.2 社區(qū)O2O國(guó)內(nèi)外發(fā)展水平對(duì)比
(1)我國(guó)社區(qū)商業(yè)占比低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家
(2)我國(guó)線(xiàn)上消費(fèi)支付比例高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家
6.1.3 中國(guó)社區(qū)O2O的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)社區(qū)O2O政策風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)社區(qū)O2O市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)社區(qū)O2O經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)社區(qū)O2O人才風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)社區(qū)O2O其他投資風(fēng)險(xiǎn)
6.1.4 中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)發(fā)展前景
(1)社區(qū)O2O增長(zhǎng)動(dòng)力分析
(2)社區(qū)O2O發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資現(xiàn)狀分析
6.2.1 中國(guó)社區(qū)O2O投資主體分析
(1)中國(guó)社區(qū)O2O投資主體構(gòu)成
(2)各個(gè)投資主體的投資優(yōu)勢(shì)
6.2.2 中國(guó)社區(qū)O2O投資切入模式
(1)周邊生活服務(wù)
(2)社區(qū)廣告營(yíng)銷(xiāo)
(3)社區(qū)電子商務(wù)
(4)物業(yè)增值服務(wù)
(5)社區(qū)交友及服務(wù)
6.2.3 中國(guó)社區(qū)O2O投資規(guī)模分析
6.2.4 中國(guó)社區(qū)O2O成功投資案例
(1)58到家——社區(qū)O2O行業(yè)明星級(jí)企業(yè)
(2)融資3億美元,不靠補(bǔ)貼的真實(shí)訂單
6.3社區(qū)O2O的投資建議
6.3.1社區(qū)O2O的切入方向建議
(1)以商聚人:從周邊生活服務(wù)、社區(qū)電子商務(wù)出發(fā)
(2)以人聚商:從社區(qū)交友開(kāi)始
6.3.2社區(qū)O2O的投資方式建議
(1)依據(jù)自身資源,選擇合適的切入點(diǎn)
(2)不同背景的企業(yè)擴(kuò)張策略差異化
(3)積累用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),為產(chǎn)品及服務(wù)延伸建立基礎(chǔ)
(4)選擇少數(shù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破,同時(shí)通過(guò)合作快速健全服務(wù)門(mén)類(lèi)
6.3.3 社區(qū)O2O的模式創(chuàng)新建議
6.3.4社區(qū)O2O平臺(tái)推廣建議
(1)真正完善的社區(qū)O2O平臺(tái)必須從物業(yè)開(kāi)始
(2)廣告價(jià)值和活動(dòng)組織將成為社區(qū)O2O平臺(tái)的盈利新來(lái)源(ZY ZS)
部分圖表目錄:
圖表1:社區(qū)O2O市場(chǎng)包括內(nèi)容
圖表2:中國(guó)社區(qū)O2O場(chǎng)景特征及發(fā)展現(xiàn)狀
圖表3:中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表4:中國(guó)主要生活性服務(wù)行業(yè)的部分政策信息
圖表5:洗染、美容美發(fā)以及家政行業(yè)數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)人,萬(wàn)家,億元,%)
圖表6:2017-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表7:2017-2021年中國(guó)整體及移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模(單位:億,%)
圖表8:2017-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入及家庭恩格爾系數(shù)(單位:元,%)
圖表9:新一代主要信息通信技術(shù)對(duì)社區(qū)O2O服務(wù)的貢獻(xiàn)簡(jiǎn)析
圖表10:中國(guó)社區(qū)O2O PEST分析總結(jié)
圖表11:中國(guó)社區(qū)O2O市場(chǎng)AMC模型
圖表12:中國(guó)社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
更多圖表見(jiàn)正文......
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪(fǎng)談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、微信客服、在線(xiàn)平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪(fǎng)
持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)拜訪(fǎng),收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。
