2021-2027年中國(guó)周邊游行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一部分周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一章周邊游行業(yè)概述

第一節(jié) 周邊游的定義論述

一、周邊游的定義

二、現(xiàn)代周邊游業(yè)定義

三、國(guó)際組織關(guān)于周邊游的定義

四、對(duì)國(guó)內(nèi)周邊游者的定義

五、關(guān)于定義的采納效果

第二節(jié) 周邊游業(yè)相關(guān)概述

一、周邊游的觀念

二、周邊游的特征

三、周邊游時(shí)間與周邊游地的選擇

四、周邊游業(yè)發(fā)展的階段性與轉(zhuǎn)型

五、體驗(yàn)周邊游同觀光周邊游的比較

第三節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)的政策環(huán)境

一、我國(guó)假日周邊游市場(chǎng)監(jiān)管情況

二、我國(guó)國(guó)家、省、地市三級(jí)周邊游質(zhì)監(jiān)體系情況

三、我國(guó)高爾夫周邊游服務(wù)法規(guī)情況

四、云南面向全國(guó)發(fā)行周邊游護(hù)照情況

五、對(duì)周邊游業(yè)發(fā)展政策取向的思考

第二章世界周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、世界周邊游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2020年世界周邊游業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況

三、世界周邊游業(yè)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)智能化

第二節(jié) 世界各地區(qū)和國(guó)家周邊游市場(chǎng)發(fā)展情況

一、2020年亞太地區(qū)周邊游發(fā)展情況

二、2020年非洲周邊游業(yè)發(fā)展情況分析

三、2020年法國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展情況分析

四、2020年美國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展情況分析

五、2020年巴西周邊游業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)

六、2020年澳大利亞周邊游業(yè)推出周邊游振興計(jì)劃

七、2020年歐洲周邊游業(yè)發(fā)展情況分析

八、2020年?yáng)|南亞周邊游業(yè)發(fā)展情況分析

第三章中國(guó)周邊游行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)概況

一、中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

二、中國(guó)周邊游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期

三、周邊游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系

1、環(huán)境與周邊游活動(dòng)息息相關(guān)

2、周邊游對(duì)環(huán)境有積極和消極的影響

四、周邊游環(huán)境承載力研究分析

1、周邊游環(huán)境承載力面臨的問(wèn)題

2、周邊游環(huán)境承載力脆弱的原因

3、提高周邊游環(huán)境承載力的途徑

五、中國(guó)周邊游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析

六、中國(guó)入境周邊游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位分析

1、從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度看入境周邊游的產(chǎn)業(yè)地位

2、從周邊游業(yè)角度看入境周邊游的產(chǎn)業(yè)地位

第二節(jié) 2016-2020年我國(guó)周邊游業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2020年主要客源市場(chǎng)情況

二、2020年我國(guó)入境游情況

三、2020年我國(guó)主要城市入境周邊游接待情況

第三節(jié) 2021-2027年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展分析

一、2020年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

二、2020年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展展望

第四節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

一、景區(qū)的組織類(lèi)型設(shè)計(jì)與企業(yè)改制問(wèn)題

二、周邊游集團(tuán)的組建及其結(jié)構(gòu)安排問(wèn)題

三、“軟實(shí)力”產(chǎn)業(yè)與企業(yè)功能創(chuàng)新問(wèn)題

四、產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的拓展問(wèn)題

五、區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合與分工以及改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)問(wèn)題

六、政府主導(dǎo)范圍的設(shè)定和能力的增強(qiáng)問(wèn)題

七、中國(guó)周邊游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)弊端問(wèn)題

八、我國(guó)周邊游市場(chǎng)的導(dǎo)游問(wèn)題

九、中國(guó)周邊游業(yè)面臨后勁不足難題

十、中國(guó)周邊游業(yè)或面臨投資過(guò)熱問(wèn)題

第五節(jié) 我國(guó)的海洋周邊游文化資源及其開(kāi)發(fā)情況

一、我國(guó)海洋周邊游文化資源的類(lèi)別與形態(tài)

二、開(kāi)發(fā)我國(guó)海洋周邊游文化資源的現(xiàn)實(shí)意義

三、我國(guó)海洋周邊游文化產(chǎn)品體系的建構(gòu)

第六節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)信息化的發(fā)展情況分析

一、我國(guó)周邊游業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

二、傳統(tǒng)周邊游商業(yè)模式遭遇信息服務(wù)瓶頸

三、現(xiàn)代周邊游業(yè)發(fā)展依賴(lài)信息網(wǎng)絡(luò)

四、打造周邊游強(qiáng)國(guó)離不開(kāi)信息化支撐

五、信息化激發(fā)周邊游業(yè)新活力

第七節(jié) 我國(guó)周邊游電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、我國(guó)周邊游電子商務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

二、推動(dòng)我國(guó)周邊游電子商務(wù)發(fā)展的措施，

第八節(jié) 周邊游傳媒與周邊游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

一、周邊游企業(yè)要重視通過(guò)媒體進(jìn)行品牌傳播

二、品牌傳播要選擇主流媒體

三、品牌傳播要注重事件營(yíng)銷(xiāo)

第二部分周邊游細(xì)分及區(qū)域市場(chǎng)分析

第四章細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 鄉(xiāng)村周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、世界鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展現(xiàn)狀

二、北美鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)的啟示

1、北美地區(qū)開(kāi)展鄉(xiāng)村周邊游的特點(diǎn)

2、對(duì)我國(guó)發(fā)展鄉(xiāng)村周邊游的借鑒意義

三、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式探討

1、鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式研究背景

2、鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式概念及分類(lèi)比較

3、選擇鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式的原則

四、中國(guó)鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展的矛盾

五、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題分析

1、對(duì)鄉(xiāng)村周邊游層面理解不深，概念混亂

2、各自為政

3、缺乏規(guī)劃和策劃

4、人才匱乏

5、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多

6、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有限

六、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展中的政府職能定位

（一）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展初始階段的開(kāi)拓者

（二）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展成長(zhǎng)階段的規(guī)范者

（三）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展成熟階段的協(xié)調(diào)者

七、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家周邊游局合力推鄉(xiāng)村周邊游

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、世界周邊游農(nóng)業(yè)發(fā)展概況及其對(duì)中國(guó)的啟示

1、世界農(nóng)業(yè)周邊游發(fā)展概況

2、對(duì)中國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)周邊游的啟示

二、歐美國(guó)家農(nóng)業(yè)周邊游的基本特征

三、我國(guó)農(nóng)場(chǎng)周邊游開(kāi)發(fā)思路與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)周邊游開(kāi)發(fā)的思路

2、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)周邊游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)

四、我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)周邊游資源及其發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 假日周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、度假周邊游概述

二、中國(guó)周邊游度假的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

1、中國(guó)度假周邊游的市場(chǎng)現(xiàn)狀

2、度假周邊游的發(fā)展前景及方向

三、我國(guó)度假周邊游的發(fā)展道路

（一）度假周邊游產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特性

（二）網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益

（三）網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的創(chuàng)新形式——“聯(lián)盟+俱樂(lè)部”模式

四、度假周邊游市場(chǎng)潛力分析

五、度假周邊游的性質(zhì)特征與優(yōu)勢(shì)

第四節(jié) 生態(tài)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、生態(tài)周邊游的興起

二、我國(guó)生態(tài)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景

1、我國(guó)生態(tài)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀

2、我國(guó)生態(tài)周邊游的發(fā)展前景

三、中國(guó)特色的生態(tài)周邊游之路的探索

1、處理好保護(hù)與利用的矛盾

2、強(qiáng)化法制管理，注重生態(tài)保護(hù)

3、加強(qiáng)生態(tài)周邊游的宣傳工作，形成良好的社會(huì)輿論氛圍

4、對(duì)生態(tài)周邊游者和投資者的教育管理

5、加大經(jīng)濟(jì)和科研投入

6、發(fā)揮導(dǎo)游在周邊游活動(dòng)中的積極作用

7、開(kāi)展國(guó)際交流，爭(zhēng)取國(guó)際合作

四、關(guān)于建立我國(guó)生態(tài)周邊游認(rèn)證制度的思考

1、生態(tài)周邊游認(rèn)證的重要性

2、國(guó)外生態(tài)周邊游認(rèn)證制度體系

3、建立符合我國(guó)國(guó)情的生態(tài)周邊游認(rèn)證制度

第五節(jié) 大城市周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、構(gòu)建大城市周邊游圈的機(jī)遇

（一）構(gòu)建大城市周邊游圈是順就全球周邊游業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)選擇

（二）構(gòu)建大城市周邊游圈是迎接全國(guó)周邊游業(yè)歷史性轉(zhuǎn)型的必然

（三）構(gòu)建大城市周邊游圈是建設(shè)國(guó)際性城市的重要舉措

二、我國(guó)主要周邊游城市

三、我國(guó)大城市周邊游圈劃分的設(shè)想

（一）大城市周邊游圈分級(jí)的選取

（二）大城市周邊游圈構(gòu)建設(shè)想

四、我國(guó)大城市周邊游發(fā)展的特征

第六節(jié) 中國(guó)大學(xué)生周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、開(kāi)發(fā)大學(xué)生周邊游市場(chǎng)的可行性

1、“行”的分析

2、“食”的分析

3、“住”的分析

4、“游”的分析

5、“購(gòu)”和“娛”的分析

二、大學(xué)生周邊游市場(chǎng)的特征

（一）市場(chǎng)龐大，前景廣闊

（二）周邊游動(dòng)機(jī)強(qiáng)

（三）制約因素少

（四）文化高，素質(zhì)好

（五）周邊游消費(fèi)的支持增長(zhǎng)

三、大學(xué)生周邊游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略

1、采取“開(kāi)拓重點(diǎn)、機(jī)動(dòng)靈活、薄利多銷(xiāo)、誠(chéng)信為本”的開(kāi)發(fā)思路

2、推出多種符合學(xué)生需求的周邊游產(chǎn)品

3、合理定價(jià)周邊游產(chǎn)品

4、多種周邊游促銷(xiāo)方式

第七節(jié) 工業(yè)周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、世界工業(yè)周邊游的發(fā)展?fàn)顩r

1、英國(guó)

2、荷蘭

3、澳大利亞

4、美國(guó)

5、德國(guó)

二、工業(yè)周邊游的由來(lái)及國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

三、我國(guó)工業(yè)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀

四、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)周邊游發(fā)展的意義和作用

五、對(duì)發(fā)展工業(yè)周邊游的幾點(diǎn)思考

第八節(jié) 我國(guó)紅色周邊游市場(chǎng)發(fā)展

一、紅色周邊游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則

1、強(qiáng)調(diào)革命文化內(nèi)涵、突出紅色文化主題形象

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建不同形式的周邊游產(chǎn)品體系

3、有機(jī)整合相關(guān)資源，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

4、加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)，形成紅色周邊游整體聯(lián)動(dòng)發(fā)展

5、采用政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行模式

二、紅色周邊游資源開(kāi)發(fā)

三、我國(guó)紅色周邊游的發(fā)展情況

1、紅色周邊游資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀

2、紅色周邊游資源開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

四、我國(guó)紅色周邊游經(jīng)典景區(qū)的打造情況

五、《2016-2020年全國(guó)紅色周邊游發(fā)展規(guī)劃綱要》

1、發(fā)展紅色周邊游的重要意義

2、發(fā)展紅色周邊游的總體思路

3、發(fā)展紅色周邊游的總體布局

4、發(fā)展紅色周邊游的主要措施

第九節(jié) 在線周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析

一、2020年在線周邊游市場(chǎng)發(fā)展情況

二、我國(guó)在線周邊游業(yè)存在的問(wèn)題

三、2020年中國(guó)在線周邊游市場(chǎng)規(guī)模

第五章區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 海南省周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、海南周邊游發(fā)展階段的劃分

二、海南周邊游的萌芽期和起步期

1、萌芽期（建省辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)以前）

2、起步期

三、海南周邊游實(shí)現(xiàn)新突破

四、海南周邊游新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大

五、離島免稅攪熱海南周邊游

六、海南周邊游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在八大問(wèn)題

七、2020年海南省周邊游工作重點(diǎn)

第二節(jié) 深圳周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、深圳周邊游業(yè)發(fā)展情況

二、深圳迎來(lái)高鐵周邊游新時(shí)代

三、深圳市周邊游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃

第三節(jié) 四川省周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、四川省周邊游業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢(shì)

二、四川省周邊游發(fā)展概況

三、四川周邊游將迎來(lái)高鐵時(shí)代

四、2020年清明小長(zhǎng)假四川周邊游收入

第四節(jié) 北京周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、2020年北京周邊游業(yè)發(fā)展情況

二、北京成在線周邊游預(yù)訂第二大目的地

三、2020年北京首設(shè)周邊游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)基金

四、2020年北京周邊游業(yè)收入情況

1、入境周邊游

2、國(guó)內(nèi)來(lái)京周邊游

3、市民在京游

五、2020年北京春節(jié)周邊游總收入

六、“十三五”北京市將把周邊游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)

第五節(jié) 其他地區(qū)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、全國(guó)30個(gè)省市區(qū)將周邊游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè)

二、2016-2020年上海市周邊游所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

三、2016-2020年西安市周邊游所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

四、2016-2020年廣西周邊游所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

五、2016-2020年云南周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

六、浙江省“十三五”周邊游項(xiàng)目總投資

第三部分周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第六章周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、中國(guó)周邊游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的整體水平概述

二、中國(guó)周邊游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)分析

1、周邊游資源豐富，產(chǎn)品種類(lèi)齊全，富有較高的吸引力

2、周邊游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模初具，產(chǎn)業(yè)要素較為齊備，具備了加快發(fā)展的條件

三、中國(guó)周邊游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)分析

1、粗放型發(fā)展的格局不具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力

2、周邊游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體效益沒(méi)有得到充分發(fā)揮

3、周邊游服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高

4、周邊游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平層次較低

第二節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

一、2016-2020年中國(guó)周邊游競(jìng)爭(zhēng)力全球排名

二、中國(guó)周邊游市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度分析

（一）周邊游市場(chǎng)的過(guò)度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)原因分析

（二）針對(duì)過(guò)度價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的相應(yīng)對(duì)策

三、我國(guó)周邊游市場(chǎng)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象

1、為了吸引周邊游者，以低于成本的價(jià)格提供周邊游服務(wù)

2、周邊游業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，使用商業(yè)賄賂行為排斥其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、周邊游經(jīng)營(yíng)者為了誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，進(jìn)行引人誤解的虛假宣傳

4、周邊游經(jīng)營(yíng)者冒用知名周邊游企業(yè)的名稱(chēng)，從事欺騙性的交易

四、中國(guó)在線周邊游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

五、中國(guó)周邊游業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力

六、中國(guó)周邊游競(jìng)爭(zhēng)力有望迅速提升

第三節(jié) 周邊游業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)探討

一、周邊游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的層次

二、周邊游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)

三、周邊游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略

第四節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

一、中國(guó)內(nèi)資旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

二、周邊游文化是中國(guó)周邊游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵

三、提高周邊游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力八大策略

1、創(chuàng)新周邊游生產(chǎn)要素

2、實(shí)施周邊游科技與人才戰(zhàn)略

3、建立全國(guó)性的周邊游資源數(shù)據(jù)庫(kù)

4、利用網(wǎng)站開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)

5、推廣網(wǎng)上社區(qū)，培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶(hù)。

6、與交通部門(mén)合作，推行電子票務(wù)

7、加強(qiáng)銀企合作，解決網(wǎng)上支付問(wèn)題

8、加速周邊游企業(yè)集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化

第七章優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析

第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第二節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第三節(jié) 云南周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第四節(jié) 北京首都周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第五節(jié) 桂林周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第六節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第七節(jié) 峨眉山周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第八節(jié) 黃山周邊游發(fā)展股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第九節(jié) 麗江玉龍周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第十節(jié) 西安周邊游股份有限公司

一、公司概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司發(fā)展展望及策略

第四部分周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第八章2021-2027年周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

二、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)

第三節(jié) 政治環(huán)境分析

一、重點(diǎn)政策匯總

二、重點(diǎn)政策和重大事件分析

三、周邊游政策未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境對(duì)周邊游行業(yè)影響分析

一、行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境概述

二、具體社會(huì)環(huán)境分析

第九章2016-2020年產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析及其影響

第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合

一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵

二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建

三、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)策

第二節(jié) 中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策探析

一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題

二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的政策建議

三、構(gòu)建周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的途徑

第三節(jié) 應(yīng)加快構(gòu)建我國(guó)區(qū)域周邊游產(chǎn)業(yè)鏈

一、發(fā)展時(shí)機(jī)與政策背景

二、綜合考慮做實(shí)規(guī)劃

三、多方互動(dòng)打造產(chǎn)業(yè)的整體性

四、合縱連橫構(gòu)建周邊游大產(chǎn)業(yè)鏈

第五部分周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略探討

第十章2021-2027年周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、世界周邊游業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)

二、世界周邊游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和特征

三、世界環(huán)保周邊游的發(fā)展趨勢(shì)

四、全球最熱門(mén)周邊游地

五、世界周邊游發(fā)展六大新趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)周邊游市場(chǎng)趨勢(shì)

第十一章2021-2027年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討

第一節(jié) 我國(guó)體育周邊游發(fā)展策略

一、體育周邊游的內(nèi)涵及意義

二、我國(guó)體育周邊游發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

（一）、體育周邊游的特征

（二）、我國(guó)體育周邊游發(fā)展的問(wèn)題

三、我國(guó)體育周邊游的發(fā)展對(duì)策

1、加強(qiáng)周邊游行業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)管職能

2、積極推動(dòng)社區(qū)體育周邊游的發(fā)展

3、加快體育周邊游人才的培養(yǎng)

第二節(jié) 發(fā)展會(huì)展周邊游的對(duì)策與建議

一、加大對(duì)會(huì)展周邊游的宣傳力度

二、充分發(fā)揮政府在發(fā)展會(huì)展周邊游中的重要作用

三、成立會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì)展旅行社

四、健全有關(guān)會(huì)展周邊游的法律法規(guī)

五、加強(qiáng)會(huì)展周邊游人才的培養(yǎng)

六、爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持

七、加強(qiáng)與城市之間的協(xié)調(diào)合作

第三節(jié) 我國(guó)女性周邊游的開(kāi)發(fā)策略

一、我國(guó)女性周邊游的影響因素

1、開(kāi)發(fā)女性周邊游市場(chǎng)是周邊游企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要

2、女性周邊游市場(chǎng)的盈利性

二、開(kāi)發(fā)我國(guó)女性周邊游市場(chǎng)的策略

1、打好“女性牌”

2、抓住女性消費(fèi)特點(diǎn)

3、適應(yīng)女性需求特點(diǎn)

4、建設(shè)安全、衛(wèi)生、高質(zhì)量的周邊游設(shè)施

5、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息

第四節(jié) 我國(guó)導(dǎo)游的發(fā)展策略

一、提升文化素養(yǎng)

二、自身素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化

三、重視差異化服務(wù)

四、具備強(qiáng)健的體魄

第五節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略

一、旅行社品牌發(fā)展存在的問(wèn)題

二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析

三、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)策略分析

第六節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略

一、制約散客周邊游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題

二、應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略

第七節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

一、構(gòu)建城市周邊游業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、比較優(yōu)勢(shì)～資源力、區(qū)位力

2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一文化力、集聚力、創(chuàng)新力

二、城市周邊游業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“范式”的構(gòu)建

三、提升我國(guó)周邊游服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力

第八節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)產(chǎn)業(yè)功能的轉(zhuǎn)變和再定位

一、從國(guó)際格局演變看中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

二、從中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程看中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)變

三、我國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)功能的新定位

1、周邊游業(yè)對(duì)緩解國(guó)際貿(mào)易摩擦的作用

2、周邊游業(yè)對(duì)我國(guó)城市建設(shè)的作用

3、周邊游業(yè)對(duì)我國(guó)就業(yè)的作用

4、周邊游業(yè)對(duì)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的作用

第十節(jié) 周邊游客源市場(chǎng)等級(jí)劃分理論的應(yīng)用

一、空間距離遞減規(guī)律

二、周邊游競(jìng)爭(zhēng)態(tài)模型

第六部分周邊游行業(yè)投資評(píng)估及策略探討

第十二章2021-2027年周邊游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

一、2020年全球宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

二、2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 周邊游業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)

一、2020年國(guó)家周邊游局頒布：《周邊游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法》

二、將摘幾家不達(dá)標(biāo)周邊游景區(qū)牌子

第三節(jié) 周邊游業(yè)務(wù)面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)

一、周邊游業(yè)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫等突發(fā)性災(zāi)害較敏感

二、周邊游業(yè)公司治理因素

三、安全因素

四、生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 周邊游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、周期性

二、產(chǎn)業(yè)政策的變化

三、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度

四、行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

五、政治事件

六、季節(jié)性經(jīng)營(yíng)

七、匯率的波動(dòng)

第十三章2021-2027年周邊游業(yè)投資戰(zhàn)略探討（ZY ZS）

第一節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)投資存在的誤區(qū)及建議

一、我國(guó)周邊游投資存在的誤區(qū)

1、招商引資觀念的誤區(qū)

2、投資結(jié)構(gòu)的誤區(qū)

3、投資決策的誤區(qū)

4、籌融資渠道的誤區(qū)

二、糾正當(dāng)前我國(guó)周邊游投資誤區(qū)的對(duì)策建議

1、建立健全周邊游投資引導(dǎo)機(jī)制

2、調(diào)整和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

3、拓寬周邊游業(yè)融資渠道

4、優(yōu)化周邊游投資宏觀環(huán)境

第二節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)市場(chǎng)投資分析

一、我國(guó)周邊游業(yè)投資年均增長(zhǎng)情況分析

二、我國(guó)中部周邊游業(yè)投資情況

三、周邊游行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

四、中國(guó)商旅市場(chǎng)的投資發(fā)展?jié)摿?/p>

五、2020年中國(guó)周邊游投資的新特點(diǎn)

1、需求旺盛業(yè)績(jī)?cè)黾?/p>

2、“有文化”公司是熱點(diǎn)

3、大型龍頭公司增長(zhǎng)明顯