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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)傳染病類POCT行業(yè)市場(chǎng)分析及投資潛力研究報(bào)告》共十四章 。首先介紹了傳染病類POCT行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、傳染病類POCT整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了傳染病類POCT行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了傳染病類POCT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)傳染病類POCT做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了傳染病類POCT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)傳染病類POCT產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資傳染病類POCT行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一部分產(chǎn)業(yè)背景篇
第一章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展背景
1.1 研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 傳染病類 POCT行業(yè)研究界定
1.2.1 傳染病類 POCT的定義
1.2.2 傳染病類 POCT的分類
1.2.3 行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.3 傳染病類 POCT行業(yè)上游行業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
1.4 傳染病類 POCT行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
1.4.1 傳染病類 POCT行業(yè)政治法律環(huán)境
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)主要法律法規(guī)
(3)傳染病類 POCT行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(4)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
(5)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.4.2 傳染病類 POCT行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
(3)產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(4)對(duì)行業(yè)的影響分析
1.4.3 傳染病類 POCT行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)中國(guó)城鎮(zhèn)化率
(2)居民消費(fèi)能力分析
(3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
(4)居民醫(yī)保參保情況
(5)社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.4.4 傳染病類 POCT行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)傳染病類 POCT技術(shù)分析
(2)傳染病類 POCT技術(shù)發(fā)展水平
(3)2017-2021年傳染病類 POCT技術(shù)發(fā)展分析
(4)行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(5)技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革分析
2.1 中國(guó)醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進(jìn)展
2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)化程度較低
2.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)
2.2 中國(guó)公立醫(yī)院改革方向
2.2.1 醫(yī)藥分開(kāi)
2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問(wèn)題
2.3 中國(guó)公立醫(yī)院改革模式探討
2.4 中國(guó)醫(yī)療體制改革重點(diǎn)
2.5 中國(guó)公立醫(yī)院改革最新進(jìn)展
2.6 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革對(duì)傳染病類 POCT行業(yè)的影響
第三章中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
3.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì)
(1)按種類分布統(tǒng)計(jì)
(2)按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
(3)按主辦單位分布統(tǒng)計(jì)
(4)按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計(jì)
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3.1.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
3.1.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積
3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行分析
3.2.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
3.2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)運(yùn)行效率分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
3.3.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
3.3.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
(1)醫(yī)院信息化相關(guān)政策
(2)醫(yī)院信息化發(fā)展階段
(3)醫(yī)院信息化投資情況
3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
(2)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
(3)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
(4)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局
(5)醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
(2)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)
(3)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資情況
(4)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)展
(5)醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析
3.5.1 醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響
3.5.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式
(1)直接經(jīng)營(yíng)管理模式
(2)合同經(jīng)營(yíng)管理模式
(3)租賃經(jīng)營(yíng)模式
(4)合作聯(lián)營(yíng)模式
(5)集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式
3.5.3 醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式
(1)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系紐帶
(2)股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)
(3)管理服從關(guān)系紐帶
第二部分市場(chǎng)分析篇
第四章中國(guó)傳染病類 POCT所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展總體概況
4.1.3 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2 2017-2021年傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 2017-2021年全球傳染病類 POCT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.2 2017-2021年中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 2017-2021年中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展分析
4.3 2017-2021年傳染病類 POCT市場(chǎng)情況分析
4.3.1 中國(guó)傳染病類 POCT的資源情況
4.3.2 中國(guó)傳染病類 POCT需求量情況
4.3.3 中國(guó)傳染病類 POCT工作量情況
4.4 中國(guó)傳染病類 POCT費(fèi)用價(jià)格走勢(shì)分析
4.4.1 傳染病類 POCT市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
4.4.2 傳染病類 POCT市場(chǎng)價(jià)格影響因素
4.4.3 2017-2021年傳染病類 POCT服務(wù)價(jià)格走勢(shì)分析
4.4.4 2022-2028年傳染病類 POCT服務(wù)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
4.5 中國(guó)傳染病類 POCT所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
4.5.1 傳染病類 POCT所屬行業(yè)盈利能力分析
4.5.2 傳染病類 POCT所屬行業(yè)償債能力分析
4.5.3 傳染病類 POCT所屬行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
4.5.4 傳染病類 POCT所屬行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)需求環(huán)境分析
5.1 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
5.1.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
5.1.2 政府衛(wèi)生支出分析
(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
5.1.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
(1)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
5.1.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
(2)住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
5.1.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
(2)五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
5.2 居民健康水平調(diào)研分析
5.2.1 居民兩周患病率
(1)按性別分兩周患病率
(2)按年齡分兩周患病率
(3)按學(xué)歷分兩周患病率
(4)按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
(5)按就業(yè)狀況分兩周患病率
5.2.2 居民慢性病患病率
(1)按性別分慢性病患病率
(2)按年齡分慢性病患病率
(3)按疾病分慢性病患病率
5.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
5.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
5.3.2 居民兩周就診率
(1)按性別分兩周就診率
(2)按年齡分兩周就診率
(3)按疾病分兩周就診率
5.3.3 居民住院率
(1)按性別分住院率
(2)按年齡分住院率
(3)按疾病分住院率
5.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
5.3.5 居民距最近傳染病類 POCT距離及時(shí)間構(gòu)成
5.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第六章中國(guó)傳染病類 POCT細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
6.1 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.1.1 細(xì)分行業(yè)一規(guī)模分析
6.1.2 細(xì)分行業(yè)一運(yùn)營(yíng)分析
6.1.3 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展機(jī)遇與前景
6.2 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.2.1 細(xì)分行業(yè)二規(guī)模分析
6.2.2 細(xì)分行業(yè)二運(yùn)營(yíng)分析
6.2.3 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展機(jī)遇與前景
6.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.3.1 細(xì)分行業(yè)三規(guī)模分析
6.3.2 細(xì)分行業(yè)三運(yùn)營(yíng)分析
6.3.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展機(jī)遇與前景
6.4 細(xì)分行業(yè)四發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.4.1 細(xì)分行業(yè)四規(guī)模分析
6.4.2 細(xì)分行業(yè)四運(yùn)營(yíng)分析
6.4.3 細(xì)分行業(yè)四發(fā)展機(jī)遇與前景
6.5 細(xì)分行業(yè)五發(fā)展現(xiàn)狀與前景
6.5.1 細(xì)分行業(yè)五規(guī)模分析
6.5.2 細(xì)分行業(yè)五運(yùn)營(yíng)分析
6.5.3 細(xì)分行業(yè)五發(fā)展機(jī)遇與前景
第七章中國(guó)傳染病類 POCT所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)傳染病類 POCT區(qū)域分布特征
7.1.1 傳染病類 POCT企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布
7.1.2 傳染病類 POCT行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布
7.1.3 傳染病類 POCT行業(yè)效益區(qū)域分布
7.2 北京市傳染病類 POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景
7.2.1 北京市傳染病類 POCT發(fā)展環(huán)境
7.2.2 北京市傳染病類 POCT行業(yè)規(guī)模
7.2.3 北京市傳染病類 POCT運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.4 北京市傳染病類 POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.2.5 北京市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)劃
7.2.6 北京市傳染病類 POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.2.7 北京市傳染病類 POCT發(fā)展前景
7.3 上海市傳染病類 POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景
7.3.1 上海市傳染病類 POCT發(fā)展環(huán)境
7.3.2 上海市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)模
7.3.3 上海市傳染病類 POCT運(yùn)行現(xiàn)狀
7.3.4 上海市傳染病類 POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.3.5 上海市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)劃
7.3.6 上海市傳染病類 POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.3.7 上海市傳染病類 POCT發(fā)展前景
7.4 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景
7.4.1 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展環(huán)境
7.4.2 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)模
7.4.3 廣州市傳染病類 POCT運(yùn)行現(xiàn)狀
7.4.4 廣州市傳染病類 POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.4.5 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)劃
7.4.6 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.4.7 廣州市傳染病類 POCT發(fā)展前景
7.5 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景
7.5.1 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展環(huán)境
7.5.2 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)模
7.5.3 深圳市傳染病類 POCT運(yùn)行現(xiàn)狀
7.5.4 深圳市傳染病類 POCT競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
7.5.5 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展規(guī)劃
7.5.6 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.7 深圳市傳染病類 POCT發(fā)展前景
7.6 其他地區(qū)傳染病類 POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景
第三部分企業(yè)策略篇
第八章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 萬(wàn)孚生物
8.1.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.1.2 設(shè)備規(guī)模及水平
8.1.3 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平
8.1.5 經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況分析
8.1.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 明德生物
8.2.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.2.2 設(shè)備規(guī)模及水平
8.2.3 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平
8.2.5 經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況分析
8.2.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 科華生物
8.3.1 發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.3.2 設(shè)備規(guī)模及水平
8.3.3 經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.4 技術(shù)人員規(guī)模及水平
8.3.5 經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況分析
8.3.6 最新發(fā)展動(dòng)向分析
第九章中國(guó)傳染病類 POCT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
9.1.1 傳染病類 POCT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
9.1.2 傳染病類 POCT行業(yè)傳染病類 POCT間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.1.3 傳染病類 POCT行業(yè)集中度分析
9.1.4 傳染病類 POCT行業(yè)SWOT分析
(1)傳染病類 POCT行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
(2)傳染病類 POCT行業(yè)劣勢(shì)分析
(3)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
(4)市場(chǎng)威脅分析
9.2 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
9.2.1 傳染病類 POCT行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
(1)傳染病類 POCT行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)傳染病類 POCT業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
(3)傳染病類 POCT市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
9.2.2 中國(guó)傳染病類 POCT服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
(1)整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
(2)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析
(3)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議
9.2.3 傳染病類 POCT行業(yè)主要傳染病類 POCT競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.4 中國(guó)傳染病類 POCT的核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.3 傳染病類 POCT的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
9.3.1 傳染病類 POCT非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述
9.3.2 傳染病類 POCT非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析
9.3.3 傳染病類 POCT非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析
9.3.4 傳染病類 POCT非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議
第十章中國(guó)傳染病類 POCT企業(yè)發(fā)展策略分析
10.1 2014年傳染病類 POCT行業(yè)面臨的困境
10.1.1 傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展的主要困境
10.1.2 傳染病類 POCT企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
10.1.3 重點(diǎn)傳染病類 POCT企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
(1)重點(diǎn)傳染病類 POCT企業(yè)面臨的困境
(2)重點(diǎn)傳染病類 POCT企業(yè)對(duì)策探討
10.1.4 中小傳染病類 POCT企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
(1)中小傳染病類 POCT企業(yè)面臨的困境
(2)中小傳染病類 POCT企業(yè)對(duì)策探討
10.1.5 國(guó)內(nèi)傳染病類 POCT企業(yè)的出路分析
10.2 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
10.2.1 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)存在的問(wèn)題
10.2.2 傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
(1)把握國(guó)家投資的契機(jī)
(2)競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
(3)企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
10.2.3 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
(1)實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
(2)合理確立重點(diǎn)客戶
(3)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
(4)重點(diǎn)客戶管理功能
第四部分投資戰(zhàn)略篇
第十一章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 2022-2028年傳染病類 POCT市場(chǎng)發(fā)展前景
11.1.1 2022-2028年傳染病類 POCT市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
11.1.2 2022-2028年傳染病類 POCT市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.1.3 2022-2028年傳染病類 POCT相關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域前景分析
(1)醫(yī)藥行業(yè)前景分析
(2)醫(yī)療器械行業(yè)前景分析
(3)醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析
11.2 中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
11.2.1 未來(lái)傳染病類 POCT的主要發(fā)展走向
11.2.2 傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2.3 新醫(yī)改下傳染病類 POCT面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
11.3 中國(guó)傳染病類 POCT產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
11.3.1 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)
11.3.2 中國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
11.3.3 2021年中國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋
11.3.4 2022-2028年中國(guó)傳染病類 POCT產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析
第十二章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)投融資分析
12.1 傳染病類 POCT行業(yè)投資分析
12.1.1 傳染病類 POCT建設(shè)規(guī)模分析
12.1.2 傳染病類 POCT投資規(guī)模分析
12.1.3 傳染病類 POCT投資主體構(gòu)成
12.1.4 傳染病類 POCT投資資金來(lái)源
12.1.5 傳染病類 POCT投資項(xiàng)目建設(shè)
12.1.6 傳染病類 POCT新建、擴(kuò)建和改建投資
12.2 民營(yíng)資本投資傳染病類 POCT的形式
12.2.1 向政府主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦
12.2.2 申辦中外合資股份制企業(yè)
12.2.3 獨(dú)資買斷停辦的國(guó)有企業(yè)
12.2.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式
12.3 傳染病類 POCT行業(yè)融資分析
12.3.1 傳染病類 POCT融資現(xiàn)狀
12.3.2 傳染病類 POCT融資模式
(1)上市融資
(2)銀行貸款
(3)租賃融資
12.3.3 傳染病類 POCT融資障礙
12.3.4 傳染病類 POCT融資對(duì)策
12.4 傳染病類 POCT行業(yè)投融資前景
12.4.1 傳染病類 POCT投資前景分析
12.4.2 傳染病類 POCT融資前景分析
第十三章傳染病類 POCT行業(yè)投資價(jià)值分析評(píng)估
13.1 傳染病類 POCT行業(yè)投資特性分析
13.1.1 傳染病類 POCT行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
13.1.2 傳染病類 POCT行業(yè)盈利模式分析
13.1.3 傳染病類 POCT行業(yè)盈利因素分析
13.2 2022-2028年傳染病類 POCT行業(yè)發(fā)展的影響因素
13.2.1 有利因素
13.2.2 不利因素
13.3 2022-2028年傳染病類 POCT行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
13.3.1 行業(yè)投資效益分析
13.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
13.3.3 投資回報(bào)率比較高的投資方向
13.3.4 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十四章中國(guó)傳染病類 POCT行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析
14.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
14.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
14.2.1 藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示
14.2.2 對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示
14.2.3 消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示
14.2.4 上游行業(yè)向傳染病類 POCT延伸風(fēng)險(xiǎn)提示
14.3 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
14.3.1 總體授信機(jī)會(huì)及建議
14.3.2 子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
14.3.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議
14.3.4 分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議
14.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議
14.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
14.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議
14.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議(ZY LZQ)
圖表目錄
圖表:POCT檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:國(guó)際POCT檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:國(guó)際POCT檢測(cè)生命周期
圖表:中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
圖表:中國(guó)CPI增長(zhǎng)情況
圖表:中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:中國(guó)工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)產(chǎn)銷情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)需求及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)需求及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售成本及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售成本及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)管理費(fèi)用及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)管理費(fèi)用及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售毛利率及增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售毛利率及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2017-2021年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率及增長(zhǎng)對(duì)比
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測(cè)圖
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)需求預(yù)測(cè)圖
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
圖表:2022-2028年我國(guó)POCT檢測(cè)行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測(cè)
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。
