2022-2028年中國(guó)中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及投資規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

（一）電子商務(wù)分類(lèi)

（二）電子商務(wù)功能

（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析

二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模

四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析

一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析

（一）B2B市場(chǎng)規(guī)模分析

（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析

（三）B2B市場(chǎng)營(yíng)收分析

（四）B2B市場(chǎng)份額分析

（五）B2B用戶(hù)規(guī)模分析

（六）B2B發(fā)展趨勢(shì)分析

二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析

（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模

（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額

（三）網(wǎng)絡(luò)零售用戶(hù)規(guī)模

（四）移動(dòng)電商市場(chǎng)規(guī)模

（五）跨境電商交易結(jié)構(gòu)

（六）跨境電商市場(chǎng)規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢(shì)分析

二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用

四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展分析

一、醫(yī)療信息化的總花費(fèi)規(guī)模

二、醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模

三、醫(yī)療信息化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)規(guī)模

三、在線醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

四、移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療利益相關(guān)方

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療涉及四方

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)的分類(lèi)

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP的發(fā)展

第四節(jié) 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況

一、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)需求分析

三、移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始擴(kuò)展

四、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療實(shí)踐模式分析

五、中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療現(xiàn)實(shí)困境分析

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)典型代表

一、百度醫(yī)療

（一）百度醫(yī)療定位

（二）百度醫(yī)療模式

（三）未來(lái)拓展方向

二、美柚

（一）美柚市場(chǎng)定位

（二）美柚發(fā)展模式

（三）未來(lái)拓展方向

三、丁香園

（一）丁香園的定位

（二）丁香園的模式

（三）未來(lái)拓展方向

四、春雨醫(yī)生

（一）春雨醫(yī)生定位

（二）春雨醫(yī)生模式

（三）未來(lái)拓展方向

五、九安醫(yī)療

（一）九安醫(yī)療定位

（二）未來(lái)拓展方向

第四章中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 針灸行業(yè)發(fā)展概述分析

一、中醫(yī)針灸的定義

二、中醫(yī)針灸的分類(lèi)

三、中醫(yī)針灸的特點(diǎn)

四、中醫(yī)針灸的應(yīng)用

第二節(jié) 針灸醫(yī)院發(fā)展情況分析

一、針灸醫(yī)院數(shù)量分析

二、針灸醫(yī)院床位數(shù)分析

三、中醫(yī)類(lèi)針灸科發(fā)展情況分析

（一）針灸科急診人次分析

（二）針灸科出院人數(shù)分析

（三）針灸科床位數(shù)分析

第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品發(fā)展情況分析

一、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策分析

三、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展技術(shù)分析

四、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

五、針灸產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)分析

六、針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展建議分析

第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商發(fā)展情況

一、針灸針電商發(fā)展情況分析

二、針灸理療儀電商發(fā)展情況

三、拔火罐電商發(fā)展情況分析

四、針灸產(chǎn)品電商發(fā)展規(guī)模

第五節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、中醫(yī)針灸領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)分析

二、中醫(yī)針灸電商發(fā)展創(chuàng)新分析

（一）時(shí)代創(chuàng)新

（二）技術(shù)創(chuàng)新

（三）形式創(chuàng)新

（四）傳播創(chuàng)新

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五章中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)

二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)

三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析

四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理

二、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售流程管理

三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理

四、采購(gòu)管理流程管理

五、訂單銷(xiāo)售流程管理

六、庫(kù)房操作流程管理

七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)成本分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商成本構(gòu)成分析

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商采購(gòu)成本分析

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商運(yùn)營(yíng)成本分析

四、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商履約成本分析

五、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商交易成本分析

第六章中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織

（二）電商網(wǎng)站建設(shè)

（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)

（四）服務(wù)及物流配送體系

（五）網(wǎng)站增值服務(wù)

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)

（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式

（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析

三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)

（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

（二）電商平臺(tái)盈利模式

四、電商服務(wù)外包模式分析

（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

（二）電商服務(wù)外包可行性

（三）電商服務(wù)外包前景

五、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略

第七章中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)B2C模式分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)B2C盈利模式

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)B2C物流模式

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)C2C模式分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)C2C盈利模式

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)C2C信用體系

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)C2C物流特征

第四節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)O2O模式分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第八章中醫(yī)針灸產(chǎn)品行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)

一、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

二、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)推廣模式

三、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)收益分析

四、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷(xiāo)

一、論壇營(yíng)銷(xiāo)概述分析

二、論壇營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

三、論壇營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第三節(jié) 博客營(yíng)銷(xiāo)

一、博客營(yíng)銷(xiāo)概況分析

二、博客營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

三、博客營(yíng)銷(xiāo)模式分析

第四節(jié) 微博營(yíng)銷(xiāo)

一、微博營(yíng)銷(xiāo)概況分析

二、微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)

三、微博營(yíng)銷(xiāo)模式分析

四、微博營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷(xiāo)

一、視頻營(yíng)銷(xiāo)概述分析

二、視頻營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

三、視頻營(yíng)銷(xiāo)策略分析

四、視頻營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

一、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)概述分析

二、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式

三、問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第七節(jié) 權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)

一、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)概況

二、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)

三、權(quán)威百科營(yíng)銷(xiāo)形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)

一、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)概況

二、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)方式

三、企業(yè)新聞營(yíng)銷(xiāo)策略

四、新聞營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第九章中醫(yī)針灸產(chǎn)品主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 京東商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 1號(hào)店

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 蘇寧易購(gòu)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)相關(guān)電商物流投資分析

一、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

（二）電商自建物流的負(fù)面影響

二、中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況

（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況

（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、中醫(yī)針灸產(chǎn)品電商物流構(gòu)建策略分析

（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查

（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理

（三）出庫(kù)配貨管理

（四）發(fā)貨和派送

（五）退貨處理

第三節(jié) 中醫(yī)針灸產(chǎn)品企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略

二、O2O電商模式

三、專(zhuān)業(yè)B2B網(wǎng)站（ZY LZQ）