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智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國鋼琴比賽推廣行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略分析報告》共八章。首先介紹了鋼琴比賽推廣行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、鋼琴比賽推廣整體運行態(tài)勢等，接著分析了鋼琴比賽推廣行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了鋼琴比賽推廣市場競爭格局。隨后，報告對鋼琴比賽推廣做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了鋼琴比賽推廣行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對鋼琴比賽推廣產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資鋼琴比賽推廣行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章中國鋼琴比賽行業(yè)營銷推廣相關(guān)概述
第一節(jié) 鋼琴比賽的相關(guān)概述
一、鋼琴比賽的由來
二、鋼琴比賽的收入結(jié)構(gòu)
三、鋼琴比賽營銷的定義
第二節(jié) 傳統(tǒng)鋼琴比賽營銷目標(biāo)及策略
一、傳統(tǒng)鋼琴比賽營銷概述
二、傳統(tǒng)鋼琴比賽營銷目標(biāo)
（一）宣傳推廣賽事，吸引選手參加
（二）吸引或邀請媒體對賽事進行報道
（三）吸引公眾關(guān)注和參與賽事
（四）有效開發(fā)贊助商，以獲得實物和資金的支持
（五）尋求賽事舉辦的相關(guān)企業(yè)的專業(yè)服務(wù)和合理協(xié)作
三、傳統(tǒng)鋼琴比賽營銷策略
（一）鋼琴比賽營銷的產(chǎn)品策略
（二）鋼琴比賽營銷的價格策略
（三）鋼琴比賽營銷的分銷策略
（四）鋼琴比賽營銷的促銷策略
第三節(jié) 鋼琴比賽的現(xiàn)代整合營銷策略
一、鋼琴比賽的整合營銷概念
二、鋼琴比賽的整合營銷策略
（一）鋼琴比賽交易營銷和關(guān)系營銷的整合
（二）鋼琴比賽客戶營銷和公眾營銷的整合
（三）鋼琴比賽線下營銷和線上營銷的整合
第二章中國鋼琴比賽行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、全國居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、科技環(huán)境分析
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、中國城鎮(zhèn)化率
第三節(jié) 鋼琴比賽政策環(huán)境分析
第三章中國鋼琴比賽發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 中國鋼琴比賽發(fā)展概況
第二節(jié) 鋼琴比賽國際權(quán)威機構(gòu)認證
第三節(jié) 國際國內(nèi)鋼琴比賽概述
一、國際著名鋼琴比賽概述
二、國內(nèi)著名鋼琴比賽概述
第四節(jié) 中國鋼琴比賽SWOT分析
一、中國鋼琴比賽的正面意義
（一）對教師的正面價值
（二）對少兒的正面價值
（三）對社會的正面價值
二、中國鋼琴比賽的負面影響
第五節(jié) 中國音樂賽事發(fā)展趨勢分析
第四章國際重點音樂家協(xié)會及鋼琴賽事發(fā)展情況
第一節(jié) 香港國際音樂家協(xié)會
一、協(xié)會基本情況
二、協(xié)會主要舉辦的鋼琴比賽情況
（一）“李斯特紀念獎”香港國際鋼琴公開賽
（二）“蕭邦紀念獎”香港國際鋼琴公開賽
第二節(jié) 亞洲音樂家協(xié)會
一、協(xié)會基本情況
二、協(xié)會主要舉辦鋼琴比賽情況——香港國際鋼琴邀請賽
第三節(jié) 中國音樂家協(xié)會
一、協(xié)會基本情況
二、協(xié)會主要舉辦的鋼琴比賽情況
（一）中國音樂“小金鐘”獎
（二）長江鋼琴杯
第五章中國鋼琴比賽營銷推廣現(xiàn)狀及策略
第一節(jié) 中國鋼琴比賽營銷推廣困境
一、營銷觀念落后，手段單一
（一）營銷理論研究的滯后
（二）賽事經(jīng)營主體角色定位模糊
（三）營銷方式簡單粗放
（四）營銷專業(yè)化程度低
二、門票收益不佳
（一）核心產(chǎn)品開發(fā)不充分
（二）缺乏配套服務(wù)
三、媒體宣傳針對性差
（一）營銷同質(zhì)性
（二）宣傳效應(yīng)缺失
四、法規(guī)體制不完善，缺乏成熟的市場運作
第二節(jié) 鋼琴比賽營銷的服務(wù)營銷內(nèi)涵
第三節(jié) 基于服務(wù)營銷理念的鋼琴比賽營銷策略
一、提高賽事服務(wù)質(zhì)量
二、重視調(diào)研，科學(xué)定價，注重差異化，合理經(jīng)營賽事
三、整體戰(zhàn)略布局，建立合作關(guān)系
四、建立鋼琴中介體系，嘗試賽事營銷外包
五、利用互聯(lián)網(wǎng)，營銷跟上社會潮流
六、引入賽事服務(wù)質(zhì)量評價體系
第六章中國鋼琴比賽票務(wù)營銷推廣策略分析
第一節(jié) 鋼琴比賽票務(wù)產(chǎn)品營銷組合分析
一、賽事票務(wù)營銷的產(chǎn)品策略
二、賽事票務(wù)營銷的價格策略
（一）鋼琴比賽票務(wù)產(chǎn)品的營銷策略和產(chǎn)品生命周期
（二）鋼琴比賽票務(wù)產(chǎn)品的定價策略
三、票務(wù)營銷的分銷渠道策略
四、賽事票務(wù)營銷的促銷策略
第二節(jié) 鋼琴比賽票務(wù)廣告推廣策略分析
一、廣告在賽事推廣中的作用
二、鋼琴比賽的廣告受眾分析
三、鋼琴比賽的廣告媒體選擇
四、鋼琴比賽的廣告創(chuàng)意分析
五、鋼琴比賽廣告推廣策略分析
（一）明星效應(yīng)最大化
（二）充分鼓勵贊助商投放
（三）尋找和培養(yǎng)合作伙伴
（四）充分利用自有平臺
（五）廣告的時機性投放
第三節(jié) 鋼琴比賽票務(wù)營銷公關(guān)策略分析
一、信息傳遞和事件策劃
二、媒體關(guān)系和傳播手段
三、目標(biāo)群體和基礎(chǔ)培養(yǎng)
四、贊助回報和商業(yè)開發(fā)
五、社會效益和城市形象
第四節(jié) 賽事票務(wù)消費中的客戶服務(wù)策略
一、鋼琴比賽中的服務(wù)與體驗
二、鋼琴比賽的服務(wù)特點分析
三、鋼琴比賽服務(wù)提升對策建議
第七章中國鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略分析（ZY KT）
第一節(jié) 中國鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷推廣現(xiàn)狀
一、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣現(xiàn)狀
二、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣平臺
（一）易賽APP
（二）中國藝賽網(wǎng)
（三）國際藝術(shù)賽事推廣網(wǎng)
第二節(jié) 中國鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷困境
一、網(wǎng)絡(luò)營銷意識淡薄
二、鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品開發(fā)不足
三、鋼琴比賽站點缺乏差異化
四、在線服務(wù)應(yīng)用較少
五、網(wǎng)絡(luò)營銷策略水平較低
六、賽事網(wǎng)絡(luò)營銷人才匱乏
第三節(jié) 中國鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷策略
第四節(jié) 中國鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)營銷推廣案例
一、第五屆德國歐米勒（青島）國際鋼琴公開賽網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)選拔賽
二、肖邦青少年鋼琴比賽網(wǎng)絡(luò)賽
第八章中國鋼琴比賽推廣知名企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 廣東藝粵文化活動策劃有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)成功運營案例分析（ZY KT）
第二節(jié) 北京耀美文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)成功案例——常青藤國際鋼琴作曲大賽
第三節(jié) 雅馬哈樂器音響(中國)投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)成功案例——雅馬哈全國鋼琴比賽
第四節(jié) 蘇州音妙文化發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)成功案例——中國國際鋼琴藝術(shù)節(jié)伯牙獎
第五節(jié) 柏斯音樂集團
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)成功運營案例分析
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
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智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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