2021-2027年中國(guó)海南酒店行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資前景趨勢(shì)報(bào)告

第一章酒店相關(guān)概述

1.1　酒店的概念

1.1.1　酒店的定義

1.1.2　酒店的星級(jí)

1.2　酒店的分類

1.2.1　傳統(tǒng)分類

1.2.2　根據(jù)酒店的地理位置分類

1.2.3　根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類

1.2.4　根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類

1.3　酒店的產(chǎn)品

1.3.1　有形設(shè)施

1.3.2　無(wú)形服務(wù)

1.3.3　酒店產(chǎn)品的質(zhì)量

1.4　酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史

1.4.1　酒店業(yè)的特點(diǎn)

1.4.2　世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史

1.4.3　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章2016-2020年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展

2.1　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述

2.1.1　中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略定位

2.1.2　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展成就分析

2.1.3　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的影響因素

2.1.4　中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)備受青睞

2.2　2018年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展回顧

2.2.1　2018年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模

2.2.2　2018年星級(jí)酒店業(yè)所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

2.2.3　2018年酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

2.3　2019年中國(guó)酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1　2019年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模

2.3.2　2019年星級(jí)酒店業(yè)所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

2.3.3　2019年酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析

2.4　2020年中國(guó)酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析

2.4.1　2020年星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模

2.4.2　2020年星級(jí)酒店業(yè)所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

2.4.3　2020年酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析

2.5　中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題

2.5.1　中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題

2.5.2　中國(guó)酒店業(yè)的軟肋

2.5.3　中國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析

2.5.4　中國(guó)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.6　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略

2.6.1　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

2.6.2　中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策

2.6.3　中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議

2.6.4　促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章2016-2020年海南酒店業(yè)的發(fā)展

3.1　海南酒店業(yè)的發(fā)展綜述

3.1.1　海南省酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2　海南酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)透析

3.1.3　海南酒店業(yè)開(kāi)始以個(gè)性化特色為賣(mài)點(diǎn)

3.1.4　海南酒店業(yè)積極推進(jìn)行業(yè)品牌建設(shè)

3.2　2016-2020年海南酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展分析

3.2.1　海南省星級(jí)飯店發(fā)展回顧

3.2.2　2020年海南酒店業(yè)發(fā)展特征分析

3.2.3　2020年海南酒店業(yè)基本狀況分析

3.2.4　2020年海南酒店業(yè)行業(yè)運(yùn)行狀況分析

3.2.5　2020年海南酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.3　2016-2020年?？诰频陿I(yè)的發(fā)展

3.3.1　海口市產(chǎn)權(quán)式酒店管理暫行辦法實(shí)施

3.3.2　?？诰肪频臧l(fā)展動(dòng)態(tài)分析

3.3.3　?？谛⌒唾e館生存發(fā)展面臨考驗(yàn)

3.3.4　海口擬斥資百億建造七星級(jí)酒店

3.4　2016-2020年三亞酒店業(yè)的發(fā)展

3.4.1　2018年三亞市旅游酒店?duì)顩r

3.4.2　2019年三亞酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析

3.4.3　2020年三亞酒店業(yè)所屬行業(yè)發(fā)展分析

3.4.4　三亞酒店業(yè)品牌建設(shè)發(fā)展探析

3.5　海南酒店業(yè)存在的問(wèn)題

3.5.1　海南酒店業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

3.5.2　海南酒店業(yè)發(fā)展欠缺統(tǒng)籌思考

3.5.3　海南酒店業(yè)價(jià)格管理亟待加強(qiáng)

3.5.4　海南酒店業(yè)高中層人才緊缺

3.6　海南酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.6.1　海南酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

3.6.2　海南酒店業(yè)應(yīng)對(duì)季節(jié)影響的對(duì)策

3.6.3　推動(dòng)海南酒店業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策

3.6.4　提升海南酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的建議

第四章2016-2020年海南酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展

4.1　高星級(jí)酒店

4.1.1　海南高星級(jí)酒店發(fā)展現(xiàn)狀解析

4.1.2　海南高星級(jí)酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題

4.1.3　海南高星級(jí)酒店的發(fā)展方向與建議

4.2　經(jīng)濟(jì)型酒店

4.2.1　經(jīng)濟(jì)連鎖酒店入駐打破三亞酒店固有格局

4.2.2　海南經(jīng)濟(jì)型酒店的SWOT分析

4.2.3　海南經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展對(duì)策

4.2.4　海南經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略

4.3　產(chǎn)權(quán)式酒店

4.3.1　海南產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

4.3.2　海南產(chǎn)權(quán)式酒店面臨的問(wèn)題與對(duì)策

4.3.3　產(chǎn)權(quán)式酒店的投資效益分析

4.3.4　產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

4.3.5　海南產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展前景可觀

4.4　其他酒店

4.4.1　海南綠色酒店發(fā)展成效顯著

4.4.2　三亞酒店業(yè)以綠色傳統(tǒng)促進(jìn)發(fā)展

第五章2016-2020年海南旅游市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

5.1　海南省旅游業(yè)發(fā)展綜述

5.1.1　海南旅游業(yè)的萌芽階段

5.1.2　海南旅游業(yè)的起步階段

5.1.3　海南旅游業(yè)的發(fā)展階段

5.1.4　海南旅游業(yè)的重要地位

5.2　2016-2020年海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2019年海南省酒店行業(yè)收入達(dá)285.35億元，較2018年增加了13.36億元，同比增長(zhǎng)4.91%，2020年受新冠肺炎疫情影響，海南省酒店行業(yè)收入下滑明顯，2020年海南省酒店行業(yè)收入為183.8億元，較2019年減少了101.55億元，同比減少35.59%。2020年海南省豪華型公寓酒店和各類鄉(xiāng)村民宿由于缺乏運(yùn)營(yíng)規(guī)范和成熟的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，但是2020年總體狀況好于旅游酒店，較為順利地度過(guò)了疫情帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，其它社會(huì)賓館及住宿設(shè)施出現(xiàn)了關(guān)停并轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，但經(jīng)過(guò)政策扶持和行業(yè)、企業(yè)的積極努力，基本形成了新的發(fā)展局面。

2016-2020年海南省酒店行業(yè)收入統(tǒng)計(jì)

資料來(lái)源：海南省酒店與餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、智研咨詢整理

5.2.1　海南旅游業(yè)發(fā)展成就回顧

5.2.2　2018年海南旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.2.3　2019年海南旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.2.4　2020年海南旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

5.2.5　海南省積極完善旅游業(yè)政策規(guī)劃

5.3　2016-2020年海南黃金周旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

5.4　海南省旅游業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及策略

5.4.1　海南省旅游業(yè)存在的突出問(wèn)題

5.4.2　海南省旅游文化建設(shè)的矛盾及建議

5.4.3　海南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

5.4.4　海南旅游業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路

5.4.5　加快海南省旅游業(yè)發(fā)展的建議

第六章海南國(guó)際旅游島的建設(shè)規(guī)劃

6.1　海南省國(guó)際旅游島戰(zhàn)略推進(jìn)進(jìn)程

6.1.1　海南省國(guó)際旅游島構(gòu)想形成歷程

6.1.2　海南省建設(shè)國(guó)際旅游島決策的依據(jù)

6.1.3　國(guó)際旅游島戰(zhàn)略取得重大突破

6.1.4　國(guó)家發(fā)布政策力挺國(guó)際旅游島建設(shè)

6.1.5　國(guó)際旅游島先行試驗(yàn)區(qū)總規(guī)化對(duì)外公示

6.2　海南省國(guó)際旅游島戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容

6.2.1　海南國(guó)際旅游島建設(shè)的基本內(nèi)涵和階段性目標(biāo)

6.2.2　構(gòu)建通向世界旅游市場(chǎng)的便捷通道

6.2.3　加快推進(jìn)旅游要素的國(guó)際化改造

6.2.4　構(gòu)建國(guó)際化的服務(wù)保障體系

6.2.5　積極營(yíng)造良好的旅游環(huán)境

6.2.6　創(chuàng)新旅游管理的體制機(jī)制

6.3　海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要

6.3.1　發(fā)展思路

6.3.2　空間布局

6.3.3　基礎(chǔ)建設(shè)

6.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6.3.5　保障措施

6.4　國(guó)際旅游島建設(shè)對(duì)海南酒店業(yè)的影響

6.4.1　世界知名高星級(jí)酒店紛紛入駐海南

6.4.2　海南五星級(jí)酒店面臨發(fā)展良機(jī)

6.4.3　國(guó)際知名酒店對(duì)國(guó)際旅游島前景看好

第七章海南主要酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

7.1　海南大東海旅游中心股份有限公司

7.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

7.1.5　未來(lái)前景展望

7.2　羅頓發(fā)展股份有限公司

7.3　寶華海景大酒店

7.4　三亞亞龍灣紅樹(shù)林度假酒店

7.5　亞龍灣華宇度假酒店

7.6　其他酒店介紹

第八章對(duì)海南酒店業(yè)的前景趨勢(shì)分析

8.1　中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

8.1.1　中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊

8.1.2　未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大

8.1.3　中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.1.4　中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向

8.2　海南酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)

8.2.1　2021-2027年海南酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

8.2.2　未來(lái)海南發(fā)展前景好的酒店類型

8.2.3　海南七星酒店發(fā)展前景探析