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2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
康養(yǎng)
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2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-10-14 05:05:10

《2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章,包含中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治觯?025-2031年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略,知名康養(yǎng)機(jī)構(gòu)企業(yè)重點(diǎn)分析等內(nèi)容。

  • R980807 共254頁(yè)、17.5萬(wàn)字、95個(gè)圖表
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購(gòu)買(mǎi)此行業(yè)研究報(bào)告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
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內(nèi)容概況

在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞悉行業(yè)趨勢(shì),成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此,智研咨詢分析團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實(shí)用性的行業(yè)分析。

本報(bào)告匯聚了智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧,結(jié)合國(guó)內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了康養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來(lái)趨勢(shì)。我們秉承專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,通過(guò)多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個(gè)清晰、立體的行業(yè)畫(huà)卷。

在內(nèi)容方面,報(bào)告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對(duì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致入微的探討。無(wú)論是政策環(huán)境、市場(chǎng)需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作,我們都進(jìn)行了詳盡的闡述和獨(dú)到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)策略。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是為人類(lèi)全生命周期身心健康、生活幸福提供多方位康養(yǎng)全域產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),主要包括健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)方興未艾,吸引了越來(lái)越多的資本入場(chǎng),形成了以房地產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)金融業(yè)、生物及智能制造為核心的科創(chuàng)企業(yè)為代表的康養(yǎng)資本三大主力軍。康養(yǎng)資本的快速涌入為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入了活力,具有資本密集特征和高科技含量的龐大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正日趨成熟。行業(yè)現(xiàn)狀而言,隨著我國(guó)進(jìn)入深度老齡化國(guó)家,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)家發(fā)展重心產(chǎn)業(yè),疊加青年人身心健康重視程度日趨提升,我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2016年的5.19萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2023年的11.56萬(wàn)億元。隨著未來(lái)支持智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成合力,智慧健康養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式和良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)形成,以及老年人對(duì)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)認(rèn)知度的提升,智慧康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)良好發(fā)展。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是為人類(lèi)全生命周期身心健康、生活幸福提供多方位康養(yǎng)全域產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),主要包括健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)方興未艾,吸引了越來(lái)越多的資本入場(chǎng),形成了以房地產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)金融業(yè)、生物及智能制造為核心的科創(chuàng)企業(yè)為代表的康養(yǎng)資本三大主力軍??叼B(yǎng)資本的快速涌入為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入了活力,具有資本密集特征和高科技含量的龐大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正日趨成熟。行業(yè)現(xiàn)狀而言,隨著我國(guó)進(jìn)入深度老齡化國(guó)家,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐步成為國(guó)家發(fā)展重心產(chǎn)業(yè),疊加青年人身心健康重視程度日趨提升,我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2016年的5.19萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2023年的11.56萬(wàn)億元。隨著未來(lái)支持智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成合力,智慧健康養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式和良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)形成,以及老年人對(duì)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)認(rèn)知度的提升,智慧康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)良好發(fā)展。

我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游聚焦于資源整合與技術(shù)研發(fā),涵蓋生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、保健品及健康食品的原材料供應(yīng)、生物技術(shù)研發(fā)、健康管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等;中游側(cè)重于服務(wù)提供與產(chǎn)品創(chuàng)新,包括綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)中心、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、健康管理咨詢、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、體育健身服務(wù)及文化旅游休閑等多樣化康養(yǎng)服務(wù)形態(tài),不僅滿足了人民群眾對(duì)健康、養(yǎng)老、休閑的多元化需求,還促進(jìn)了康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新;下游強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與消費(fèi)體驗(yàn),涉及康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)管理、健康數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、智慧康養(yǎng)社區(qū)打造等,增強(qiáng)消費(fèi)者的獲得感與滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游聚焦于資源整合與技術(shù)研發(fā),涵蓋生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、保健品及健康食品的原材料供應(yīng)、生物技術(shù)研發(fā)、健康管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等;中游側(cè)重于服務(wù)提供與產(chǎn)品創(chuàng)新,包括綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)中心、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、健康管理咨詢、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、體育健身服務(wù)及文化旅游休閑等多樣化康養(yǎng)服務(wù)形態(tài),不僅滿足了人民群眾對(duì)健康、養(yǎng)老、休閑的多元化需求,還促進(jìn)了康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新;下游強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與消費(fèi)體驗(yàn),涉及康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)管理、健康數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、智慧康養(yǎng)社區(qū)打造等,增強(qiáng)消費(fèi)者的獲得感與滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還處于初級(jí)階段,行業(yè)壟斷等尚未形成,巨大的市場(chǎng)空間使許多企業(yè)紛紛跨界入局,爭(zhēng)搶健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大蛋糕,但在一定程度卻存在一哄而上、同質(zhì)化等問(wèn)題,影響和制約著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。比如:一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu),臨時(shí)聘用一個(gè)醫(yī)生就變成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),許多診療任務(wù)并不能完成。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)屬于多龍治水,加上監(jiān)管缺失,導(dǎo)致醫(yī)療隱患增多。同時(shí),這一產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未形成一個(gè)健康、完整的產(chǎn)業(yè)體系,從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小,實(shí)力較弱。國(guó)內(nèi)康養(yǎng)行業(yè)主要有泰康之家、親和源、凱健、誠(chéng)和敬、樂(lè)成養(yǎng)老、雍柏薈等企業(yè)。

其中泰康之家的主營(yíng)業(yè)務(wù)是養(yǎng)老、護(hù)理和康復(fù)實(shí)體建設(shè)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新服務(wù)。作為泰康健投旗下的專(zhuān)業(yè)品牌,泰康之家專(zhuān)注于老年生命鏈產(chǎn)業(yè)的整合,以養(yǎng)康為核心,對(duì)接保險(xiǎn)產(chǎn)品,打造老年健康服務(wù)平臺(tái)。親和源以會(huì)員制老年社區(qū)為依托,融居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的全新模式,打造高品質(zhì)的老年俱樂(lè)部,是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者。凱健是一家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)企業(yè),致力于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓,打造適合中國(guó)老人的全新養(yǎng)老模式致力于為老人提供舒適的家庭式生活環(huán)境,同時(shí)兼顧老人對(duì)醫(yī)療護(hù)理及康復(fù)的需要,建立一個(gè)讓家人放心、讓老人舒心的康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)。

其中泰康之家的主營(yíng)業(yè)務(wù)是養(yǎng)老、護(hù)理和康復(fù)實(shí)體建設(shè)運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新服務(wù)。作為泰康健投旗下的專(zhuān)業(yè)品牌,泰康之家專(zhuān)注于老年生命鏈產(chǎn)業(yè)的整合,以養(yǎng)康為核心,對(duì)接保險(xiǎn)產(chǎn)品,打造老年健康服務(wù)平臺(tái)。親和源以會(huì)員制老年社區(qū)為依托,融居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的全新模式,打造高品質(zhì)的老年俱樂(lè)部,是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者。凱健是一家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)企業(yè),致力于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓,打造適合中國(guó)老人的全新養(yǎng)老模式致力于為老人提供舒適的家庭式生活環(huán)境,同時(shí)兼顧老人對(duì)醫(yī)療護(hù)理及康復(fù)的需要,建立一個(gè)讓家人放心、讓老人舒心的康復(fù)護(hù)理機(jī)構(gòu)。

作為國(guó)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),我們始終堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,致力于提供最具價(jià)值的研究成果。我們相信,《2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第1章國(guó)際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

1.1 典型國(guó)家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.1 美國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.2 日本康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.3 瑞典康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.1.4 新加坡康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

1.2 國(guó)際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.2.1 “居家康養(yǎng)”開(kāi)始增長(zhǎng)

1.2.2 “異地康養(yǎng)”規(guī)模擴(kuò)大

1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點(diǎn)

1.2.4 老年服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展迅速

1.2.5 老齡商品市場(chǎng)推陳出新

第2章中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所處階段

2.1.3 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求分析

(1)我國(guó)老年人口呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)

(2)老年人口消費(fèi)潛力相當(dāng)可觀

(3)康養(yǎng)金融工具需求日益迫切

(4)老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)強(qiáng)

2.1.4 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供給分析

(1)康養(yǎng)金融產(chǎn)品單一低效

(2)康養(yǎng)床位缺口較大

2.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益

2.2.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模

2.2.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

2.2.3 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

2.2.4 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益

2.3 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

2.3.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析

2.3.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析

2.3.3 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析及趨勢(shì)

2.3.4 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸

(1)結(jié)構(gòu)性矛盾突出

(2)專(zhuān)業(yè)人才缺乏,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。

2.4 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)趨勢(shì)

(1)宏觀機(jī)制升級(jí)

(2)康養(yǎng)模式多元化

(3)康養(yǎng)服務(wù)信息化

2.4.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第3章康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.1 我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1.1 總體競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析

3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

3.3.1 國(guó)際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

3.3.2 國(guó)內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑

(1)金陵飯店進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)

(2)金鵬集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)

(3)復(fù)星集團(tuán)進(jìn)軍康養(yǎng)企業(yè)

(4)同仁堂蓄勢(shì)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)

(5)宜華健康控股親和源進(jìn)軍康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)

第4章中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 康養(yǎng)服務(wù)市場(chǎng)分析

4.1.1 中國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2 中國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3 中國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)容量

(1)市場(chǎng)需求情況

1)醫(yī)療服務(wù)需求

2)護(hù)理服務(wù)需求

3)家政服務(wù)需求

(2)市場(chǎng)供給情況

1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)數(shù)量

2)康養(yǎng)床位數(shù)量

3)每千名老人康養(yǎng)床位數(shù)

4)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)職工人數(shù)

4.1.4 康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展

(1)市場(chǎng)化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新思路

(2)市場(chǎng)化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新途徑

(3)市場(chǎng)化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新模式

4.1.5 中國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

(1)老年健康服務(wù)需求多樣化

(2)政府對(duì)康養(yǎng)業(yè)發(fā)展日益重視

4.1.6 中國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)投資情況

4.2 康養(yǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)分析

4.2.1 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.2.2 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.3 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

(1)市場(chǎng)需求狀況

(2)市場(chǎng)供給狀況

4.2.4 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題

(1)市場(chǎng)發(fā)育不成熟

(2)產(chǎn)品層次較低端

(3)政策保障不健全

4.2.5 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式

(1)開(kāi)發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開(kāi)發(fā)

(2)公私合作(PPP)

(3)是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型開(kāi)發(fā)模式

4.2.6 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

4.2.7 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)綜合性住宅成康養(yǎng)地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)

(3)更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念

(4)將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

(5)功能齊全小戶型是重要選擇

(6)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

(7)“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞

(8)開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

4.3 康養(yǎng)日用品市場(chǎng)分析

4.3.1 中國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)發(fā)展概況

4.3.2 中國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)容量分析

(1)市場(chǎng)需求狀況

(2)市場(chǎng)供給狀況

4.3.4 中國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)存在問(wèn)題

4.3.5 中國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.4 康養(yǎng)文化娛樂(lè)市場(chǎng)分析

4.4.1 中國(guó)康養(yǎng)文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展概況

4.4.2 中國(guó)康養(yǎng)文化娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 中國(guó)康養(yǎng)旅游業(yè)市場(chǎng)容量

4.4.4 中國(guó)康養(yǎng)旅游業(yè)存在問(wèn)題

(1)對(duì)康養(yǎng)旅游模式認(rèn)知不足,缺乏宏觀規(guī)劃

(2)康養(yǎng)旅游投資門(mén)檻較高,基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不足

(3)康養(yǎng)旅游人才短缺,服務(wù)水平相對(duì)較低

(4)康養(yǎng)旅游品牌觀念薄弱

4.4.5 中國(guó)康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

(1)老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效益

1)經(jīng)濟(jì)效益

2)社會(huì)效益

(2)老年旅游產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力分析

(3)老年旅游需求強(qiáng)度分析

(4)老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

4.4.6 中國(guó)康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)增長(zhǎng)持續(xù)化

(2)市場(chǎng)國(guó)際化

(3)消費(fèi)小康化

(4)需求層次化

(5)出游遠(yuǎn)程化

(6)服務(wù)特殊化

4.5 康養(yǎng)金融保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

4.5.1 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程

4.5.2 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)我國(guó)康養(yǎng)保險(xiǎn)的構(gòu)成

(2)政策鼓勵(lì)保險(xiǎn)企業(yè)參與康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)

(3)保險(xiǎn)公司加快布局康養(yǎng)社區(qū)

(4)保險(xiǎn)資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)

4.5.3 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)容量

(1)基本康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

(2)商業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)參保人員規(guī)模

4.5.4 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)存在問(wèn)題

4.5.5 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

(1)老年健康保險(xiǎn)需求影響因素

(2)老年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)容量

(3)老年健康保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)力分析

(4)老年健康保險(xiǎn)需求強(qiáng)度分析

4.5.6 中國(guó)康養(yǎng)金融保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)老年健康險(xiǎn)產(chǎn)品種類(lèi)趨于多樣化

(2)老年健康保險(xiǎn)年齡限制將會(huì)減少

4.6 其他康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

4.6.1 中國(guó)老年教育市場(chǎng)分析

4.6.2 中國(guó)老年就業(yè)市場(chǎng)分析

第5章中國(guó)典型康養(yǎng)模式比較分析

5.1 我國(guó)主要康養(yǎng)模式

5.2 居家康養(yǎng)模式分析

5.2.1 居家康養(yǎng)模式主要內(nèi)容

5.2.2 居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

5.2.3 居家康養(yǎng)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

(1)生活照料型居家康養(yǎng)

(2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老

5.2.4 居家康養(yǎng)服務(wù)模式困境

5.2.5 居家康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.3 社區(qū)康養(yǎng)模式分析

5.3.1 社區(qū)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容

5.3.2 社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

5.3.3 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.3.4 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式困境

5.3.5 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式分析

5.4.1 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容

5.4.2 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

5.4.3 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

5.4.4 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式困境

5.4.5 機(jī)構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)模式分析

5.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析

5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析

5.6 康養(yǎng)PPP模式分析

5.6.1 康養(yǎng)PPP模式政策分析

5.6.2 康養(yǎng)PPP模式適用性分析

5.6.3 康養(yǎng)PPP模式現(xiàn)狀分析

5.6.4 康養(yǎng)PPP模式項(xiàng)目匯總

5.6.5 康養(yǎng)PPP模式存在的問(wèn)題

5.6.6 康養(yǎng)PPP模式的前景分析

5.7 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

5.7.1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性

(1)用戶思維

(2)簡(jiǎn)約思維

(3)極致思維

(4)迭代思維

(5)流量思維

(6)社會(huì)化思維

(7)大數(shù)據(jù)思維

(8)平臺(tái)思維

(9)跨界思維

5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式分析

(1)用戶定位

(2)組織形式

(3)平臺(tái)使命

(4)平臺(tái)戰(zhàn)略

(5)平臺(tái)商業(yè)模式

5.8 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)典型案例

5.8.1 安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)平臺(tái)規(guī)模

(3)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析

(4)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

5.8.2 老來(lái)網(wǎng)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)平臺(tái)產(chǎn)品和規(guī)模

(3)運(yùn)營(yíng)模式分析

5.8.3 慧養(yǎng)老

(1)平臺(tái)發(fā)展概況

(2)平臺(tái)用戶定位

(3)平臺(tái)組織形式

(4)平臺(tái)功能

(5)平臺(tái)商業(yè)模式

5.8.4 金太陽(yáng)老年綜合服務(wù)中心

(1)中心發(fā)展概況

(2)中心用戶定位

(3)中心服務(wù)形式

(4)中心平臺(tái)建設(shè)

(5)中心商業(yè)模式

5.8.5 銀齡世界

(1)企業(yè)發(fā)展概況

(2)企業(yè)用戶定位

(3)中心服務(wù)形式

(4)企業(yè)平臺(tái)建設(shè)

(5)企業(yè)商業(yè)模式

第6章中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>

6.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.1.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.2 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)壽險(xiǎn)

6.1.3 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.1.4 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.1.5 2024年北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)政策

(2)康養(yǎng)公寓政策

(3)老年健康服務(wù)政策

6.1.6 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例

(1)北京太陽(yáng)城

(2)雙井康養(yǎng)恭和苑

6.1.7 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.2.1 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.2.3 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)壽險(xiǎn)

6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.2.5 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)政策

(2)養(yǎng)老公寓政策

(3)老年健康服務(wù)政策

6.2.6 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹(shù)灣國(guó)際康養(yǎng)社區(qū)

6.2.7 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.3.1 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.2 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)壽險(xiǎn)

6.3.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.3.4 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.3.5 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)政策

(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析

6.3.6 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例

(1)深圳任達(dá)生態(tài)養(yǎng)生園

(2)廣州市享福老年公寓

6.3.7 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.4.1 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.2 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)壽險(xiǎn)

6.4.3 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.4.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.4.5 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)政策

(2)老年健康服務(wù)政策

6.4.6 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合康養(yǎng)社區(qū)

6.4.7 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.5.1 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.2 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)

6.5.3 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.5.4 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.5.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)政策

(2)康養(yǎng)公寓政策

(3)老年健康服務(wù)政策

6.5.6 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園

6.5.7 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.6.1 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.2 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(2)壽險(xiǎn)

6.6.3 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益現(xiàn)狀

6.6.4 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.6.5 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)養(yǎng)老政策

(2)老年公寓優(yōu)惠政策

(3)老年健康服務(wù)政策

6.6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓

6.6.7 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

6.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

6.7.1 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.7.2 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(1)康養(yǎng)機(jī)構(gòu)

(2)康養(yǎng)保險(xiǎn)

(3)壽險(xiǎn)

6.7.3 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

6.7.4 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力

(1)老齡化人口驅(qū)動(dòng)分析

(2)經(jīng)濟(jì)收入驅(qū)動(dòng)分析

6.7.5 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

(1)康養(yǎng)公寓政策分析

(3)老年健康服務(wù)政策舉措

6.7.6 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢市長(zhǎng)嶺木蘭怡園老年公寓

6.7.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

第7章2025-2031年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資策略

7.1 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資壁壘分析

7.1.1 政府政策壁壘

7.1.2 資金規(guī)模壁壘

7.1.3 人才壁壘

7.2 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

(1)康養(yǎng)地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和

(2)康養(yǎng)金融

(3)投資基金

(4)老年用品市場(chǎng)

(5)老年旅游服務(wù)市場(chǎng)

7.2.2 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

(1)北京、上海、廣州、浙江、江蘇

(2)青島、大連、武漢、成都

(3)一線城市、省會(huì)城市或單列市近郊

7.3 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 資本風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

7.4 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資策略建議

7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念,明確市場(chǎng)定位

7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)

7.4.3 轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)行資源整合

第8章知名康養(yǎng)機(jī)構(gòu)企業(yè)重點(diǎn)分析

8.1 太平洋保險(xiǎn)

8.1.1 企業(yè)基本情況分析

8.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

8.2 人壽保險(xiǎn)

8.2.1 企業(yè)基本情況分析

8.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

8.3 平安保險(xiǎn)

8.3.1 企業(yè)基本情況分析

8.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.3.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

8.4 泰康保險(xiǎn)

8.4.1 企業(yè)基本情況分析

8.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.4.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

8.5 人民財(cái)產(chǎn)

8.5.1 企業(yè)基本情況分析

8.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.5.3 企業(yè)康養(yǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

圖表目錄

圖表1:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況

圖表2:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分規(guī)模情況

圖表3:2015-2024年中國(guó)人口老齡化率現(xiàn)狀分析

圖表4:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

圖表5:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模

圖表6:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

圖表7:2014-2024年中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)規(guī)模

圖表8:行業(yè)相關(guān)政策

圖表9:2025-2031年我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表10:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)及代表機(jī)構(gòu)

圖表11:2014-2024年我國(guó)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

圖表12:2014-2024年我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表13:2014-2024年我國(guó)不同類(lèi)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和設(shè)施數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖表14:2014-2024年我國(guó)各類(lèi)養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)

圖表15:2014-2024年我國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投融資案例及規(guī)模走勢(shì)圖

圖表16:投資者積極進(jìn)入康養(yǎng)市場(chǎng)

圖表17:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條概況

圖表18:保險(xiǎn)產(chǎn)品與康養(yǎng)社區(qū)的結(jié)合模式

圖表19:國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局案例

圖表20:國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目案例

圖表21:我國(guó)部分實(shí)業(yè)集團(tuán)養(yǎng)老項(xiàng)目案例

圖表22:部分專(zhuān)注于中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金

圖表23:醫(yī)療保健集團(tuán)——保柏國(guó)內(nèi)發(fā)展模式

圖表24:2014-2024年我國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

圖表25:康養(yǎng)地產(chǎn)企業(yè)資金渠道分析

圖表26:康養(yǎng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者梯隊(duì)及對(duì)應(yīng)開(kāi)發(fā)模式

圖表27:康養(yǎng)地產(chǎn)盈利困局

圖表28:2014-2024年我國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

圖表29:2025-2031年我國(guó)康養(yǎng)日用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表30:2014-2024年我國(guó)康養(yǎng)文化娛樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

圖表31:2017-2024年我國(guó)康養(yǎng)旅游市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

圖表32:2015-2024年中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模

圖表33:2015-2024年中國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)情況

圖表34:2015-2024年中國(guó)企業(yè)年金參保人數(shù)情況

圖表35:2015-2024年中國(guó)居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

圖表36:2014-2024年中國(guó)居家康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模

圖表37:2014-2024年中國(guó)生活照料型居家康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模

圖表38:2014-2024年中國(guó)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老規(guī)模走勢(shì)

圖表39:2015-2024年中國(guó)社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

圖表40:2014-2024年中國(guó)社區(qū)康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模

圖表41:2015-2024年中國(guó)機(jī)構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模

圖表42:2014-2024年中國(guó)機(jī)構(gòu)康養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模

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