從清華大學(xué)的教授，到中國最早創(chuàng)辦深圳清華大學(xué)研究院及企業(yè)孵化器奠基人，再成為從事石墨烯應(yīng)用開發(fā)的領(lǐng)軍人物，馮冠平自己都笑稱“人生跨度有點大”。
“將來石墨烯顛覆性的應(yīng)用將在醫(yī)療領(lǐng)域。”馮冠平介紹，他鼓勵中國石墨烯產(chǎn)業(yè)的奮斗者“不靠市長要靠市場”，砥礪創(chuàng)新，在新應(yīng)用領(lǐng)域真正讓石墨烯“發(fā)熱發(fā)光”。
馮冠平
‘沒有爭議的項目我不投’
長久以來，我投資的項目有一個共通性：知識和技術(shù)含量高、成本和風(fēng)險都相對較大的“硬科技”項目。項目不局限于清華大學(xué)的研究成果，而是接納全世界的項目。
我的原則是“沒有爭議的項目我不投”。因為“無爭議”代表著這個項目很難有創(chuàng)新性。一個項目如果院里的專家教授科研團隊評估時，一致覺得可以投的，我就不投了。如果是有爭議的，我就投。因為能被全部人看到它的好，這個項目就不具備前瞻性的了，未來發(fā)展空間就有限。
我選擇一個項目，首先注重其自有的核心技術(shù)，是否有創(chuàng)新性，其次，我也注重團隊素質(zhì)，是否具備做大企業(yè)的條件。在常州第六元素材料科技股份有限公司的孵化過程中，我參與了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，但我讓公司在創(chuàng)辦初期不要輕易接受上市公司的投資和收購——因為現(xiàn)階段做強石墨烯應(yīng)用，我們需要更多自主性和責任感，對產(chǎn)品的研發(fā)不可懈怠。
最后，投資項目也不僅僅是看利潤的回報。我是清華大學(xué)教授出身，既有這個身份，我更有身先士卒做“硬科技”科研轉(zhuǎn)化的使命。
2011年，我離任深圳清華大學(xué)研究院院長，但我依然想為國家再引進、孵化出兩個在世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的高科技項目。當時外界認為我不切實際，但經(jīng)過七、八年時間，我心目中這兩個高科技產(chǎn)業(yè)雛形開始成形：一個是超材料產(chǎn)業(yè)，另一個便是石墨烯產(chǎn)業(yè)。
這才是我的成就感。
馮冠平
‘石墨烯的顛覆應(yīng)用將出現(xiàn)在醫(yī)療健康領(lǐng)域’
發(fā)熱應(yīng)用是目前石墨烯應(yīng)用中有望實現(xiàn)大規(guī)模民用的領(lǐng)域。很多人會說，搞了這么久石墨烯應(yīng)用，為什么只重點利用了石墨烯薄膜迅速發(fā)熱的原理。但真正要理解石墨烯所發(fā)出的“熱”的內(nèi)涵，和普通發(fā)熱究竟有何區(qū)別，需要沉下心來在實驗室做大量基礎(chǔ)實驗。
我們對石墨烯的“熱”展開了大量研究，并且?guī)砹死檬┌l(fā)熱原理制成的“人體能量測試儀”。外觀上它看上去像一只手電筒，利用石墨烯的特殊性能，可以在極低電壓條件下高效地輻射出遠紅外能量，這種遠紅外能量一旦與人體接觸，即與人體細胞產(chǎn)生共振，大量的能量就會被人體吸收。
通過實驗測試發(fā)現(xiàn)，這種性能是單層石墨烯特有的，并且不同體質(zhì)的人體對石墨烯能量表現(xiàn)出比較明顯的吸收差異，這一現(xiàn)象可能為人體能量的定量化測試提供新的思路，有望為中醫(yī)現(xiàn)代化提供一個可量化的指標。目前，這款產(chǎn)品已經(jīng)在深圳一些中醫(yī)院投入使用。
為探索石墨烯在醫(yī)療領(lǐng)域的深層應(yīng)用原理，我在常州創(chuàng)辦的“烯旺科技”，專門成立了石墨烯醫(yī)療研究中心，進一步研究石墨烯遠紅外發(fā)熱機理。目前公司正在積極探索石墨烯發(fā)熱膜在甲狀腺結(jié)節(jié)等臨床領(lǐng)域的應(yīng)用，效果良好。
接下來，我也把石墨烯在醫(yī)療健康的應(yīng)用課題，帶入常州石墨烯小鎮(zhèn)進行研究。我相信，隨著石墨烯科學(xué)研究的深入，其在醫(yī)療健康領(lǐng)域的前景越來越被看好，有望為人類帶來更大的健康支持。
馮冠平
石墨烯的未來方興未艾，高端應(yīng)用領(lǐng)域要‘闖’要‘創(chuàng)’
江蘇的石墨烯產(chǎn)業(yè)特色是產(chǎn)業(yè)集聚力強、起步時間早、基礎(chǔ)雄厚。我認為未來2-3年內(nèi)，中國會誕生若干家石墨烯龍頭企業(yè)，而1/3的龍頭企業(yè)會在江蘇。
值得一提的是，江蘇石墨烯產(chǎn)業(yè)由政府主導(dǎo)。但企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在自主創(chuàng)新，要“靠市場而不是靠市長”；從政府幫扶的角度而言，給企業(yè)真金白銀是很好，但更重要的是給企業(yè)一個市場。
烯旺公司采取的“常州模式”，便是產(chǎn)、學(xué)、研協(xié)同發(fā)展模式。圍繞石墨烯產(chǎn)業(yè)，常州市政府搭建以江南石墨烯研究院為主體的產(chǎn)學(xué)研平臺，我們再以市場化運作方式構(gòu)建完整的投融資服務(wù)體系，通過引進海外高端人才，孵化培育更多石墨烯高科技企業(yè)，創(chuàng)建以江南石墨烯研究院、第六元素等骨干企業(yè)，南京大學(xué)等眾多科研院校為基礎(chǔ)的江蘇省石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，將產(chǎn)業(yè)鏈資源整合起來，產(chǎn)業(yè)化能力迅速顯現(xiàn)。
但在之前一些石墨烯論壇上，我看到很多家企業(yè)帶來的石墨烯產(chǎn)品，依然沒有跳出“發(fā)熱穿戴設(shè)備”的設(shè)計理念。這是由“烯望科技”最早在石墨烯應(yīng)用領(lǐng)域中探索出的產(chǎn)品，如今被市場大量模仿。石墨烯的應(yīng)用不該僅僅如此，石墨烯人應(yīng)該步子大一些。
人才的創(chuàng)新能力寶貴而奢侈。同時作為教育工作者，我意識到創(chuàng)新性教育刻不容緩。曾經(jīng)，清華大學(xué)每年都有數(shù)百項科研成果受到國家獎勵或獲得專利，但科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力卻有限。后來，深圳確立了發(fā)展高科技的戰(zhàn)略目標，在我就職于深圳清華大學(xué)研究院并孵化眾多企業(yè)的過程中，我深刻感受到科研教育應(yīng)當與企業(yè)充分結(jié)合，融入市場再對癥科研。而且，在學(xué)生接受創(chuàng)新性教育、參入企業(yè)實踐前，我們的教育工作者更應(yīng)一馬當先，身先士卒架起高校與企業(yè)間的橋梁，打通科研成果轉(zhuǎn)化斷層，實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。
我欣賞能“闖一條新路”的人。當年光明日報稱我為“知本家”，如今，我希望有越來越多的“知本家”在國內(nèi)涌現(xiàn)，以科技報國，以創(chuàng)新為責，實現(xiàn)充實的人生理想。
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