11月15日，在南京開幕的2018新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)上，新希望集團(tuán)董事長劉永好描述了他心目中“綠領(lǐng)”的形象：“綠領(lǐng)是新時(shí)代下，懂得用高科技和創(chuàng)新思維進(jìn)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化種養(yǎng)殖的新型農(nóng)民”。
劉永好相信，在政府主導(dǎo)，眾多企業(yè)和全社會(huì)的參與下，“綠領(lǐng)”的可觀收入將不輸于城市的白領(lǐng)、金領(lǐng)。新希望集團(tuán)愿意和各界力量一道，為廣袤的農(nóng)村田間培養(yǎng)一支生機(jī)勃勃的綠領(lǐng)大軍。
‘綠領(lǐng)’也時(shí)尚
這一次在南京舉辦的全國新農(nóng)民新技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新博覽會(huì)，集中展示各地最有代表性、最引人注目、最獨(dú)具特色的“雙新雙創(chuàng)”最新成果。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展現(xiàn)了新科技、高顏值、產(chǎn)業(yè)鏈長等諸多亮點(diǎn)，一改以往農(nóng)民在人們心中的固有形象。“臉朝黃土背朝天”、“靠天收”、“田間種啥、碗里有啥”等傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)觀點(diǎn)成為“一去不復(fù)返”的過去式。
我國提出，到2020年，鄉(xiāng)村振興制度框架和政策體系基本形成；到2035年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；到2050年，鄉(xiāng)村全面振興。這些目標(biāo)與任務(wù)的達(dá)成，需要政策方針的指引，需要資金與技術(shù)的支持，更需要有一大批有知識(shí)、有技術(shù)的農(nóng)技員、新農(nóng)民，扎根農(nóng)村、深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
新型農(nóng)民是什么樣子？有知識(shí)、有文化、敢拼搏。和傳統(tǒng)農(nóng)民相比，他們有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：在田間通過規(guī)模化、現(xiàn)代化手段進(jìn)行種植養(yǎng)殖、運(yùn)用大量新科技新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、時(shí)尚、且收入不菲。
新型農(nóng)民包括農(nóng)業(yè)的技術(shù)人員、農(nóng)場主、新型電商的操作者、農(nóng)村大數(shù)據(jù)的操作人員等，他們受人尊敬。“新農(nóng)民”也會(huì)變成令人羨慕的職業(yè)。
大家都說城市里有藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)，新型農(nóng)民可以被稱作“綠領(lǐng)”。根據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)，截至今年3月，我國愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民規(guī)模已經(jīng)超過1400萬人，一大批新型職業(yè)農(nóng)民加速涌現(xiàn)。到2020年，我國新型職業(yè)農(nóng)民預(yù)計(jì)將達(dá)到2000萬人，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導(dǎo)力量。
為國家培育10萬新型農(nóng)民
現(xiàn)在國家提出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，應(yīng)該以政策、以福利將農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)生留下來，同時(shí)通過政策幫扶和企業(yè)參與，培養(yǎng)一批家庭農(nóng)場主、農(nóng)技人員，電商從業(yè)人員，培育出一個(gè)既年富力強(qiáng)又高知高能、熱愛農(nóng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民群體。
在農(nóng)田里，新希望集團(tuán)已經(jīng)耕耘多年，有責(zé)任來促進(jìn)新型農(nóng)民的培育工作。因此，新希望提出了“綠領(lǐng)”培養(yǎng)計(jì)劃，準(zhǔn)備用五年時(shí)間，發(fā)動(dòng)一批涉農(nóng)企業(yè)參與，無償為農(nóng)村培育10萬個(gè)新型農(nóng)民和農(nóng)技員。在培訓(xùn)10萬人的基礎(chǔ)上，還將從中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰，同時(shí)從中發(fā)展至少100名創(chuàng)業(yè)合伙人，給予資金、技術(shù)、渠道等方面的創(chuàng)投扶持。
新希望集團(tuán)在一年的培訓(xùn)中將理論和實(shí)踐相結(jié)合、線上線下培訓(xùn)相結(jié)合、政府高校企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，形成1套教材、兩種教學(xué)形式、三大精品培訓(xùn)班和四個(gè)培訓(xùn)基地的成果。
比如，我們特意編寫了畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程系列教材，這套教材由全集團(tuán)資深專家顧問親自撰稿、編審?fù)瓿桑捎脠D文并茂的形式傾囊相授。迄今為止，新希望集團(tuán)已先后在山東、江蘇、四川和北京創(chuàng)建了4個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地。集團(tuán)與江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院共同舉辦了農(nóng)村電商、青年農(nóng)場主等專業(yè)技能型和生產(chǎn)經(jīng)營型精品示范培訓(xùn)班；與四川省旅發(fā)委合作舉辦了鄉(xiāng)村旅游課程培訓(xùn)并獎(jiǎng)勵(lì)一批鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶頭人赴臺(tái)灣學(xué)習(xí)交流；在北京順義建立“綠領(lǐng)創(chuàng)客空間”，孵化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、新津縣人民政府共同成立“天府希望綠領(lǐng)學(xué)院”。
一年的時(shí)間里，新希望已先后在山東、四川等25個(gè)省市，組織開展了700余場次、超過20000人的培訓(xùn)工作。
‘綠品’計(jì)劃，讓‘人參’不會(huì)賣出‘蘿卜價(jià)’
全國各地都有形形色色的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品，在銷售上它們大多各自為陣，由于沒有專門的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、包裝、營銷和推廣，最終這些農(nóng)產(chǎn)品在城市里未能建立現(xiàn)代化的營銷體系、渠道體系和品牌體系。從田間地頭到菜籃餐桌的這一段路由于渠道閉塞，極大地阻礙了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在市場的流通，屢屢造成“人參賣出蘿卜價(jià)”的現(xiàn)象，打擊了農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)品種的積極性。
換一個(gè)角度來看，城里的消費(fèi)者也希望購買到綠色、健康、有機(jī)、食味佳的農(nóng)產(chǎn)品，但他們并不知道優(yōu)質(zhì)品種最終流向市場的哪個(gè)角落。
如果說“綠領(lǐng)”計(jì)劃是針對(duì)人才的培養(yǎng)，那么新希望推出并進(jìn)入實(shí)施階段的“綠品”計(jì)劃則針對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和渠道的拓展。
綠品計(jì)劃首先將連接全國糧作物主產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，對(duì)它們進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝、加工——即用做消費(fèi)品的理念打造健康、時(shí)尚的農(nóng)產(chǎn)品。并計(jì)劃從“綠領(lǐng)”中至少發(fā)展100名優(yōu)秀者做創(chuàng)業(yè)合伙人，給予他們創(chuàng)投扶持，開創(chuàng)一批合伙公司，促進(jìn)短期技能培養(yǎng)和長期產(chǎn)業(yè)孵化相結(jié)合，讓“綠領(lǐng)”遍地開花，成為“綠品”的培育者、受益者。
下一步，新希望集團(tuán)將在培育新型農(nóng)村經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、孵化農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)等方面進(jìn)行模式探索和創(chuàng)新，努力為國家鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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