內(nèi)容概況:中國醫(yī)生集團行業(yè)正處于快速發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵交匯期,行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張,2024年,中國醫(yī)生集團營業(yè)收入規(guī)模為405億元,同比增長27.52%,展現(xiàn)出強勁的市場擴張動能。資本加速涌入,陸道培醫(yī)療集團等頭部機構(gòu)完成數(shù)億元融資,估值突破25億元,反映一級市場對醫(yī)療資源整合平臺的高度認可。同時,本土競爭呈現(xiàn)模式創(chuàng)新分化,部分集團通過"醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)+供應(yīng)鏈+支付方"閉環(huán)布局,重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價值鏈。而梅奧診所等國際醫(yī)療巨頭通過合資辦醫(yī)、技術(shù)輸出等方式滲透中國市場,促使本土集團加速國際化對標(biāo)。競爭維度從區(qū)域割據(jù)轉(zhuǎn)向全球資源配置,行業(yè)頭部機構(gòu)通過跨境并購、國際醫(yī)療聯(lián)盟等方式構(gòu)建全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
相關(guān)上市企業(yè):通策醫(yī)療(600763)、復(fù)星醫(yī)藥(600196)、萬東醫(yī)療(600055)、中國醫(yī)療集團(08225)
相關(guān)企業(yè):深圳邁瑞醫(yī)療電子股份有限公司、英科醫(yī)療科技股份有限公司、浙江東方基因生物制品股份有限公司、藍帆醫(yī)療股份有限公司、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、哈藥集團股份有限公司、華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司、平安健康醫(yī)療科技有限公司、東軟集團股份有限公司、浙江新和成股份有限公司、珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司
關(guān)鍵詞:醫(yī)生集團、醫(yī)生集團市場規(guī)模、醫(yī)生集團行業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)生集團發(fā)展趨勢
一、行業(yè)概述
醫(yī)生集團(Medical Group),又稱“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團體”或“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”,是由多個醫(yī)生組成的聯(lián)盟或獨立法人機構(gòu)。其核心特征為團體執(zhí)業(yè)(Medical Group Practice),即醫(yī)生以團隊形式共享收入、共擔(dān)風(fēng)險,并共享設(shè)施設(shè)備。醫(yī)生集團的本質(zhì)是醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式之一,與獨立執(zhí)業(yè)相對,團隊成員通過契約形成緊密合作,共同開展醫(yī)療服務(wù)。按醫(yī)生體制屬性分類,醫(yī)生集團包括體制內(nèi)醫(yī)生集團、體制外醫(yī)生集團和跨體制醫(yī)生集團。
二、行業(yè)發(fā)展歷程
中國醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段。1996年至2013年的萌芽期,1996年,我國第一家醫(yī)生集團“萬兆開心公司”由心臟外科專家萬峰創(chuàng)立,標(biāo)志著醫(yī)生集團概念的首次引入。隨以醫(yī)生技術(shù)輸出為核心,但受限于政策環(huán)境,發(fā)展緩慢,社會影響力有限。2013年,《國務(wù)院關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出鼓勵醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),為醫(yī)生集團孕育提供政策溫床。
2014年至2018年的快速發(fā)展期,2014年,張強醫(yī)生集團成立,成為行業(yè)標(biāo)志性事件,醫(yī)生集團正式進入公眾視野。其借鑒歐美自由執(zhí)業(yè)模式,醫(yī)生團隊脫離體制束縛,探索市場化路徑。2015-2016年,原衛(wèi)計委等部門聯(lián)合印發(fā)《推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》,明確支持醫(yī)生流動。心血管、腫瘤等??漆t(yī)生集團涌現(xiàn)(如華醫(yī)心誠、仁雨醫(yī)生集團),部分集團獲資本青睞。2018年,全國醫(yī)生集團超1000家,覆蓋眼科、心血管、腫瘤等細分領(lǐng)域。醫(yī)生集團嘗試??七B鎖、托管科室等實體化運營,與保險公司合作探索支付模式。
2019年至今的理性調(diào)整期,2019年,受資本寒冬、行業(yè)競爭加劇影響,部分醫(yī)生集團因模式單一、資源不足陷入困境。國家推動緊密型城市醫(yī)療集團試點,鼓勵醫(yī)療資源下沉。2020-2021年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求激增,醫(yī)生集團加速線上線下融合,遠程診療、健康管理成為新方向。頭部醫(yī)生集團(如陸道培醫(yī)療集團)獲大額融資,行業(yè)馬太效應(yīng)顯現(xiàn)。2022年至今,超40%的醫(yī)生集團創(chuàng)辦實體醫(yī)療機構(gòu)(如上海壹博醫(yī)院),形成“醫(yī)生集團-診所-醫(yī)院”閉環(huán)。AI診療、電子病歷系統(tǒng)提升運營效率,??祁I(lǐng)域(如靜脈曲張、腫瘤)技術(shù)品牌化。但醫(yī)生集團法律地位、稅收規(guī)范仍待明確,部分區(qū)域試點探索醫(yī)生集團參與醫(yī)保支付改革。
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
醫(yī)生集團行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括醫(yī)療設(shè)備和器械、醫(yī)藥、醫(yī)療科技、醫(yī)療材料、醫(yī)學(xué)教育與人力資源、互聯(lián)網(wǎng)資源與信息化服務(wù)等,其中,醫(yī)療設(shè)備和器械包括手術(shù)器械、監(jiān)護儀器、手術(shù)臺等儀器和設(shè)備。醫(yī)療科技提供醫(yī)療信息技術(shù)解決方案和醫(yī)療設(shè)備的軟件系統(tǒng),如電子病歷系統(tǒng)、遠程醫(yī)療技術(shù)等,有助于醫(yī)生集團提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)鏈中游為醫(yī)生集團平臺。產(chǎn)業(yè)鏈下游為患者,其是醫(yī)生集團服務(wù)的終端消費者,直接接受醫(yī)生集團提供的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療保健支出是指居民用于醫(yī)療和保健相關(guān)服務(wù)的費用,涵蓋醫(yī)療費用、藥品費用、保健用品費用等多個方面。隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長和居民收入水平的提高,人們對健康的需求不斷增加,醫(yī)療保健支出也相應(yīng)上升。2024年,中國居民人均醫(yī)療保健消費支出為2547.03元,同比3.54%。這一增長趨勢可以從多個方面進行分析。
首先,經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入的提高是推動醫(yī)療保健支出增長的重要因素。收入水平的提升使得居民有能力支付更多的醫(yī)療保健服務(wù),從而推動了整體支出的增加。其次,人口老齡化程度的加深也對醫(yī)療保健支出產(chǎn)生了顯著影響。老年人對醫(yī)療和保健服務(wù)的需求更為強烈,其醫(yī)療保健支出通常高于其他年齡段的人群。隨著老年人口比例的增加,整體醫(yī)療保健支出也隨之上升。此外,醫(yī)療技術(shù)的進步和醫(yī)療服務(wù)的改善也為醫(yī)療保健支出的增長提供了動力。先進的醫(yī)療技術(shù)和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)雖然提高了治療效果,但也增加了醫(yī)療成本。例如,新型藥品和高端醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,使得醫(yī)療費用有所上升。同時,人們對健康生活方式的追求也推動了保健用品市場的繁榮,進一步增加了醫(yī)療保健支出。
而醫(yī)生集團需構(gòu)建"??颇芰?技術(shù)驅(qū)動+生態(tài)整合"三位一體發(fā)展模式。在老齡化深化、技術(shù)革新與政策改革的交匯期,把握支付端改革紅利,強化供應(yīng)鏈整合能力,方能在市場中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《中國醫(yī)生集團行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告》
四、行業(yè)現(xiàn)狀
中國醫(yī)生集團行業(yè)正處于快速發(fā)展與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵交匯期,行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張,2024年,中國醫(yī)生集團營業(yè)收入規(guī)模為405億元,同比增長27.52%,展現(xiàn)出強勁的市場擴張動能。資本加速涌入,陸道培醫(yī)療集團等頭部機構(gòu)完成數(shù)億元融資,估值突破25億元,反映一級市場對醫(yī)療資源整合平臺的高度認可。同時,本土競爭呈現(xiàn)模式創(chuàng)新分化,部分集團通過"醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)+供應(yīng)鏈+支付方"閉環(huán)布局,重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價值鏈。而梅奧診所等國際醫(yī)療巨頭通過合資辦醫(yī)、技術(shù)輸出等方式滲透中國市場,促使本土集團加速國際化對標(biāo)。競爭維度從區(qū)域割據(jù)轉(zhuǎn)向全球資源配置,行業(yè)頭部機構(gòu)通過跨境并購、國際醫(yī)療聯(lián)盟等方式構(gòu)建全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
五、重點集團簡介
中國醫(yī)生集團行業(yè)正處于快速擴容與模式迭代的關(guān)鍵期,市場集中度較低,區(qū)域競爭分化顯著。一線城市以??萍瘓F為主導(dǎo),如哈特瑞姆心臟醫(yī)療集團聚焦心血管領(lǐng)域,張強醫(yī)生集團深耕血管外科,通過技術(shù)壁壘構(gòu)建護城河。新一線城市如陸道培醫(yī)療集團等通過融資優(yōu)勢快速擴張,其血液病??埔迅采w全國15個省份?;鶎邮袌鲋?,醫(yī)生集團通過技術(shù)托管、科室共建模式滲透,但面臨本土醫(yī)療機構(gòu)資源爭奪。
哈特瑞姆心臟醫(yī)療集團創(chuàng)立于2015年5月8日,是國內(nèi)心臟病領(lǐng)域首支??漆t(yī)生集團,由來自北京6家大型三甲醫(yī)院的7位心臟領(lǐng)域?qū)<衣?lián)合創(chuàng)建。集團以“服務(wù)于廣大心臟病患者”為使命,秉承“一體兩翼”發(fā)展理念(以心臟病診療網(wǎng)絡(luò)為主體,心臟人工智能和心臟健康管理為動力),致力于成為由醫(yī)生主導(dǎo)、世界一流的心血管疾病診療與管理連鎖機構(gòu)。目前,集團擁有核心專家170余人,專職醫(yī)生助理及商業(yè)運營團隊60余人,在北京、上海、浙江、江蘇、河北、山東、山西等省市與30余家醫(yī)院合作,每年完成各類心臟手術(shù)過萬例,累計管理心血管疾病患者3萬余人。業(yè)務(wù)覆蓋心臟中心學(xué)科共建、心臟專科旗艦醫(yī)院建設(shè)、心血管繼續(xù)教育、心血管患者終身照護、心臟人工智能探索等領(lǐng)域。
張強醫(yī)生集團成立于2014年7月1日,是中國大陸首家醫(yī)生集團,總部設(shè)在上海和北京。集團由著名血管外科專家張強醫(yī)生發(fā)起成立,逐步剝離各??茍F隊并投資建立獨立運營的各專科醫(yī)生集團,如疝外科醫(yī)生集團等。2016年初,集團成功完成從跨??频窖軐?频霓D(zhuǎn)型,成為國內(nèi)首家血管外科醫(yī)生集團。集團擁有多項獨家醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,采用PHP(Physician Hospital Partnership)模式與京滬等各大城市多家國際醫(yī)院簽約,以一流的醫(yī)學(xué)技術(shù)和良好的口碑提供安全、便捷、可及的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。目前,集團已在全國落地13家國際靜脈病中心,覆蓋上海、北京、杭州、成都、深圳、廣州、西安、重慶、南京、沈陽、武漢、青島、濟南等城市,并在非洲開設(shè)了首個海外靜脈曲張CHIVA治療中心,全面啟動國際化進程。
六、行業(yè)發(fā)展趨勢
1、技術(shù)驅(qū)動與數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
中國醫(yī)生集團行業(yè)未來將加速技術(shù)驅(qū)動與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極擁抱人工智能、大數(shù)據(jù)、遠程診療等新技術(shù),構(gòu)建線上線下融合的診療體系。人工智能及數(shù)據(jù)分析將廣泛應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域,提高醫(yī)療效率和精準(zhǔn)度,例如在疾病預(yù)測、個性化治療方案制定等方面發(fā)揮重要作用。遠程診療技術(shù)將普及,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源能夠輸送到偏遠地區(qū),降低診療成本,擴大服務(wù)范圍,解決醫(yī)療資源分布不均的問題。同時,虛擬現(xiàn)實及增強現(xiàn)實技術(shù)將在醫(yī)學(xué)教育和培訓(xùn)中得到應(yīng)用,提升醫(yī)生的專業(yè)技能和診療水平。
2、市場需求升級推動多元化服務(wù)發(fā)展
隨著居民健康意識的提升,個性化醫(yī)療服務(wù)、高品質(zhì)慢病管理服務(wù)以及健康管理及預(yù)防保健服務(wù)的需求將持續(xù)增長。醫(yī)生集團將積極探索多元化服務(wù)模式,開拓高端診療、健康管理、遠程醫(yī)療等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,滿足不同層次患者的需求。實體化和??七B鎖化將成為發(fā)展方向,醫(yī)生集團將聚焦優(yōu)勢專科領(lǐng)域,如眼科、心血管疾病、腫瘤治療等,建立實體診所或醫(yī)療機構(gòu),通過精細化管理和規(guī)?;\營,提升市場競爭力。此外,醫(yī)生集團還將拓展健康管理及預(yù)防保健業(yè)務(wù),為患者提供全生命周期的健康管理服務(wù)。
3、政策引導(dǎo)助力規(guī)范化與高質(zhì)量發(fā)展
政府將加強政策支持,鼓勵醫(yī)生集團發(fā)展,完善政策支持體系,推動醫(yī)療信息化建設(shè),促進數(shù)據(jù)共享,提高醫(yī)療服務(wù)的整體效率。醫(yī)生集團將積極響應(yīng)政策引導(dǎo),加強人才培養(yǎng)和品牌建設(shè),推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在人才培養(yǎng)方面,醫(yī)生集團將注重醫(yī)生的專業(yè)技能提升和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),引進專業(yè)運營團隊,提升整體運營能力。在品牌建設(shè)方面,醫(yī)生集團將通過提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化患者體驗等方式,樹立良好品牌形象,增強患者信任度。同時,醫(yī)生集團還將加強與醫(yī)院、藥企等合作,構(gòu)建“醫(yī)生集團+保險支付+線下平臺”的HMO模式,推動行業(yè)生態(tài)閉環(huán)的形成。
以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢(www.thewallstreetmoneymachine.com)發(fā)布的《中國醫(yī)生集團行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機構(gòu),提供深度產(chǎn)業(yè)研究報告、商業(yè)計劃書、可行性研究報告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號,每天及時掌握更多行業(yè)動態(tài)。


2025-2031年中國醫(yī)生集團行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告
《2025-2031年中國醫(yī)生集團行業(yè)市場專項調(diào)研及投資前景研究報告》共七章,包含中國醫(yī)生集團市場主體分析,醫(yī)生集團行業(yè)重點企業(yè)分析,醫(yī)生集團行業(yè)投資分析及前景趨勢預(yù)測等內(nèi)容。



