2014 年,體育總局印發(fā)了《體育總局關(guān)于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》和《全國性單項體育協(xié)會競技體育重要賽事名錄》,對全國不同類型的賽事舉辦實行不同的審批標準。其中,針對《賽事名錄》外的商業(yè)性和群體性賽事,體育總局及其各廳司局、直屬單位審批一律取消,實現(xiàn)了審批監(jiān)管的徹底放開。
傳統(tǒng)大眾體育賽事及其他非職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)模式通常以獲取廣告及贊助收入為主。我國大眾體育賽事等非職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展處于起步期,主要運營模式較為簡單,商業(yè)賽事以獲取贊助及廣告收入以及相關(guān)版權(quán)收入為主;大眾體育賽事還可通過相關(guān)衍生產(chǎn)品銷售以及培訓(xùn)獲得收入。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)與大眾賽事的融合催生了體育O2O 的商業(yè)模式:體育愛好者可以在在線平臺進行賽事報名、場地預(yù)定、預(yù)約“跑友”、社區(qū)交流等等模式滿足自身更多的需求。以悅跑圈為例,在確定“社交才是運動的第一需求”之后,通過“跑友圈”的設(shè)計滿足運動人群的社交需求,從而實現(xiàn)用戶的飛速增長。大眾體育賽事的發(fā)展蘊含著巨大的開發(fā)潛力與商業(yè)機會,隨著更多衍生市場的開發(fā)以及盈利模式的探索,大眾賽事市場未來有望成為爭相追逐的“香餑餑”。
2013-2016全國馬拉松比賽數(shù)量
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相關(guān)報告:智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國體育賽事行業(yè)競爭現(xiàn)狀及投資前景分析報告》
2013-2016全國馬拉松參與人數(shù)
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3、運動裝備市場增長潛力
根據(jù)測算,體育用品及裝備市場規(guī)模2015 年為1.3 萬億元, 預(yù)計到2025 年增長到2.8 萬億,CAGR 為7%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比從79%降低到55%左右。我國體育裝備行業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較早,成熟度較高,在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中占比遠高于美國成熟體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的30%,因此雖然體育裝備市場規(guī)模將持續(xù)保持擴張的趨勢,但是其在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的占比有望進一步調(diào)低。
中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對比
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