2017年中國(guó)電子書閱讀器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析【圖】

    電子書閱讀器行業(yè)發(fā)展速度加快，預(yù)計(jì)電子書閱讀器接觸率在2024年突破20%。

    2000-2008年電子書閱讀器接觸率上升1%，從2000年中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)第一款電子書閱讀器，到2008年時(shí)間實(shí)現(xiàn)1%的突破，這一階段屬于電子書閱讀器開(kāi)荒期。盜版現(xiàn)象嚴(yán)重出版社不愿意與內(nèi)容集成商分享利益，文學(xué)內(nèi)容數(shù)字化程度低，同時(shí)硬件設(shè)備同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等, 用戶數(shù)字化閱讀的習(xí)慣難以培養(yǎng)。行業(yè)發(fā)展緩慢。

    2008-2016年電子書閱讀器接觸率上升6.8%，主要原因：政府大力扶持網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作，各地政府出臺(tái)相關(guān)政策，嚴(yán)加管控盜版行為，文學(xué)內(nèi)容數(shù)字化形成規(guī)模。同時(shí)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼成立文學(xué)集團(tuán)，加大力度扶持各類優(yōu)質(zhì)IP。此外，用戶付費(fèi)意愿及規(guī)模不斷提升，促進(jìn)了行業(yè)增長(zhǎng)。預(yù)測(cè)2016-2024年電子書閱讀器接觸率至少上升11.2%，將突破20%：在這一階段，由于國(guó)家政策的扶持，以及各家文學(xué)集團(tuán)開(kāi)始為自己的平臺(tái)培養(yǎng)和孵化優(yōu)秀的作者和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，文化內(nèi)容進(jìn)入精耕細(xì)作階段，過(guò)去良莠不齊的文學(xué)狀況將改善。優(yōu)秀的IP內(nèi)容價(jià)格將上漲，而一些實(shí)力不濟(jì)的作者將會(huì)被淘汰出局。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容下，閱讀成為一種新的生活方式，同時(shí)各大文學(xué)廠商已具備一定的電子書閱讀器研發(fā)能力，硬件設(shè)備體驗(yàn)感良好，電子閱讀器閱讀行為被逐漸培養(yǎng)，行業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)。

我國(guó)成年國(guó)民各媒介閱讀率

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)電子書閱讀器市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》

    電子書閱讀器行業(yè)正處于市場(chǎng)啟動(dòng)期，各大廠商進(jìn)入市場(chǎng)，未來(lái)電子書閱讀器的功能將實(shí)現(xiàn)新的突破。

中國(guó)電子書閱讀器市場(chǎng)AMC模型

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

    現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)鏈主要特征為:產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)別環(huán)節(jié)，如內(nèi)容供應(yīng)與硬件生產(chǎn)開(kāi)始融合，用戶與內(nèi)容供應(yīng)商之間形成了較好的互動(dòng)關(guān)系能夠幫助內(nèi)容提供商開(kāi)發(fā)或引更優(yōu)質(zhì)的資源，從而提升用戶體驗(yàn)。

    但是仍存在部分問(wèn)題 1）元器件供應(yīng)集中在少數(shù)廠商中，成本較高，且技術(shù)突破較慢，目墨水屏最受用戶詬病的閃屏現(xiàn)象亟待解決 2）盈利模式較為單一，目前付費(fèi)用戶規(guī)模較小，難以產(chǎn)生廣告收入。

電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

電子閱讀器的迭代過(guò)程

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

    電子書閱讀器行業(yè)變化

    電子書閱讀器行業(yè)變化：

    （1） 閱讀器被不同領(lǐng)域應(yīng)用

    電紙書在國(guó)內(nèi)第一輪興起時(shí)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而彼時(shí)主要作為禮品進(jìn)行出售。而現(xiàn)階段，在C端市場(chǎng)上，掌閱推出iReader青春版發(fā)力青少年人群，在B端市場(chǎng)上，KindleX 咪咕推出學(xué)習(xí)版可供各大企業(yè)定制，海爾聯(lián)合當(dāng)當(dāng)針對(duì)教育市場(chǎng)推出Topsir。漢王E960針對(duì)科研人群

   （2）內(nèi)容提供商入局產(chǎn)業(yè)更加多樣化

    盡管在10年前，漢王科技和盛大文學(xué)都提出要打造“內(nèi)容+渠道+終端”的移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，但是由于書籍?dāng)?shù)字化出版沒(méi)有形成規(guī)模，版權(quán)問(wèn)題糾扯不清，導(dǎo)致平臺(tái)書籍種類少，難以滿足讀者閱讀需求。而目前入局的各大廠商基本上都擁有幾十萬(wàn)級(jí)數(shù)字媒體版權(quán)，同時(shí)圍繞文字IP,有衍生出影，音，漫，游等不同形式產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)作用。在過(guò)去只有硬件的時(shí)代，硬件廠商只知道如何提高用戶的閱讀體驗(yàn)但是并不知道如何滿足用戶的閱讀需求。而現(xiàn)階段形成內(nèi)容加硬件的產(chǎn)業(yè)鏈模式，廠商能夠及時(shí)捕捉用戶對(duì)于內(nèi)容的需求，通過(guò)改善內(nèi)容質(zhì)量一提高用戶的閱讀體驗(yàn)。

    （3）通過(guò)出售硬件盈利的模式改變

    相較于08-10年期間通過(guò)硬件設(shè)備來(lái)盈利，現(xiàn)階段的電子閱讀器的盈利模式已經(jīng)發(fā)生了改變，例如京東采用眾籌模式出售兩款電子閱讀器，是為了豐富用戶的購(gòu)買場(chǎng)景同時(shí)帶動(dòng)其他商品的購(gòu)買。掌閱生產(chǎn)iReader系列電紙書希望用戶通過(guò)付費(fèi)購(gòu)買電子書來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

    （4）品牌聯(lián)合

    相較于之前各大廠商競(jìng)相推出自有品牌，現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了多家品牌聯(lián)合的狀態(tài)，咪咕與kindle合作推出Kindle X 咪咕,海爾與當(dāng)當(dāng)聯(lián)合推出海爾Topsir，以及當(dāng)當(dāng)與國(guó)文集團(tuán)推國(guó)文當(dāng)當(dāng)電子書閱讀器。采用這種聯(lián)名的方式，以實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+硬件”的方式，能夠降低自身的成本來(lái)提高用戶體驗(yàn)。