2018年中國(guó)規(guī)模化種植業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析【圖】

    （一） 規(guī)?；N植人工成本優(yōu)勢(shì)明顯

    規(guī)模化種植效率高， 人工成本低。 與普通農(nóng)戶種植相比，規(guī)?；N植較多使用機(jī)械，較少使用人工、人員效率高，人工成本低，物質(zhì)及服務(wù)費(fèi)用比較高。綜合來(lái)看，現(xiàn)階段，規(guī)?；N植的非土地成本是比較低的。 以江蘇省為例， 2015年，規(guī)?；N植人工成本要低于省平均值140元/畝，除土地以外的綜合成本低于省平均值54元/畝。土地流轉(zhuǎn)成本高企有望被化解。 規(guī)?；N植所需土地的大部分需要從外部流轉(zhuǎn)獲得，價(jià)格通常比較高，導(dǎo)致土地成本較高。普通農(nóng)戶種植土地基本來(lái)自家庭承包所得，土地成本不需要計(jì)量，因而相對(duì)較低。 以江蘇省種植粳稻為例， 14-15年，蘇墾農(nóng)發(fā)粳稻種植土地成本一直要高出全省平均水平約4成。未來(lái)，隨著規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)化，土地流轉(zhuǎn)成本高企的問(wèn)題有望被化解。

14-15 年，蘇墾農(nóng)發(fā)和江蘇省粳稻種植成本比較（元/畝）

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14-16 年，蘇墾農(nóng)發(fā)和全國(guó)粳稻種植成本比較（元/畝、 %）

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    （二） 規(guī)模化種植提升空間大

    國(guó)內(nèi)規(guī)?；N植業(yè)發(fā)展速度加快。 規(guī)模化種植業(yè)發(fā)展主要依賴于土地規(guī)?；?。近年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)、耕地流轉(zhuǎn)的加快，新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模不斷壯大，規(guī)?；N植業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)，速度有所加快。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2011-2016年間，全國(guó)種植面積在50畝以上的農(nóng)戶數(shù)量由276萬(wàn)戶增至376.2萬(wàn)戶，增多了100.2萬(wàn)戶；農(nóng)民合作社由50.9萬(wàn)個(gè)增至179.4萬(wàn)個(gè)，增加了128.5萬(wàn)個(gè)。分階段來(lái)看，近3年（2014-2016年間），規(guī)?；r(nóng)戶和農(nóng)民合作社數(shù)量增長(zhǎng)速度有所加快。規(guī)?；N植業(yè)發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化國(guó)家差距大，未來(lái)有較大的提升空間。2014年，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)就業(yè)者人均占有耕地面積僅為9.37畝。而同期，美國(guó)為1011.02畝，日本為27.55畝。與資源條件相近的日本相比，國(guó)內(nèi)規(guī)模化種植發(fā)展水平較低，未來(lái)有較大的提升空間。 如果全部家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地被流轉(zhuǎn)到規(guī)模化種植，每畝耕地規(guī)?；N植新增貢獻(xiàn)100元凈利潤(rùn)來(lái)測(cè)算，國(guó)內(nèi)規(guī)?；N植中長(zhǎng)期內(nèi)存在超過(guò)800億元的利潤(rùn)空間。

08-16 年，國(guó)內(nèi)家庭承包耕地流轉(zhuǎn)總面積逐漸上升

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11-16 年，全國(guó)規(guī)模種植戶及農(nóng)民合作社情況

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    （三） 規(guī)?；N植的兩種經(jīng)營(yíng)模式

    按照土地獲得方式的不同， 國(guó)內(nèi)規(guī)?；N植經(jīng)營(yíng)模式主要有兩種：一是傳統(tǒng)的土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)，即通過(guò)租賃、轉(zhuǎn)讓等多種方式獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)及經(jīng)營(yíng)收益由普通農(nóng)戶轉(zhuǎn)移至規(guī)?；N植業(yè)主；二是新興的生產(chǎn)托管經(jīng)營(yíng)，即規(guī)?；N植業(yè)主或服務(wù)組織向普通農(nóng)戶提供菜單式服務(wù)，代為完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)并獲得相應(yīng)收益。 新興的生產(chǎn)托管服務(wù)模式與傳統(tǒng)土地流轉(zhuǎn)方式相比，優(yōu)勢(shì)在于： 1、不需要流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)就可以實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，符合農(nóng)村現(xiàn)實(shí)情況； 2、通過(guò)集中采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和采用先進(jìn)農(nóng)作技術(shù)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。 2016年，全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織迅速發(fā)展到15.3萬(wàn)個(gè)，托管服務(wù)的面積達(dá)到1.76億畝。國(guó)內(nèi)投身規(guī)模種植的農(nóng)業(yè)企業(yè)有蘇墾農(nóng)發(fā)、亞盛集團(tuán)。 蘇墾農(nóng)發(fā)是A股上市公司里規(guī)模種植面積最大的公司，經(jīng)營(yíng)土地面積為119萬(wàn)畝，占全國(guó)耕地面積的萬(wàn)分之五。龍頭企業(yè)未來(lái)有比較大的發(fā)展空間。

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