我國建筑行業(yè)體量持續(xù)擴(kuò)大，提升產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力成為未來發(fā)展的必經(jīng)之路【圖】

    截至2017年底，全國共有建筑業(yè)企業(yè)88059個(gè)，比上年增加5042個(gè)，增速為6.07%，比上年增加了3.47個(gè)百分點(diǎn)，增速連續(xù)兩年增加。國有及國有控股建筑業(yè)企業(yè)6800個(gè)，比上年減少14個(gè)，占建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的7.72%，比上年下降了0.49個(gè)百分點(diǎn)。

2007-2017年建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、住建部

    智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國建筑業(yè)市場(chǎng)深度評(píng)估及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2016年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為193567億元，同比增長(zhǎng)7.1%，增速略有回升。全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積126.4億平方米，同比增長(zhǎng)2.0%。從新開工專案情況看，全年新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資493295億元，同比增長(zhǎng)20.9%。2017年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值為213954億元，比上年同期增長(zhǎng)10.5%，增速有所提升。

2007-2017年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    2017年全社會(huì)建筑業(yè)增加值55689億元，比上年增長(zhǎng)4.3%。全國具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7661億元，增長(zhǎng)9.7%。其中國有控股企業(yè)2313億元，增長(zhǎng)15.1%。

2005-2017年我國建筑業(yè)增加值及增速走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    2017年，全國建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額439524.36億元，比上年增長(zhǎng)18.10%，增速連續(xù)兩年增長(zhǎng)。其中，本年新簽合同額254665.71億元，比上年增長(zhǎng)了20.41%，增速也連續(xù)兩年保持增長(zhǎng)。本年新簽合同額占簽訂合同總額比例為57.94%，比上年提高了1.11個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)兩年出現(xiàn)增長(zhǎng)。

2008-2017年全國建筑企業(yè)新簽合同額占合同總額比例

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    2017年，全國建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7661億元，比上年增加674.95億元，增速為9.66%，增速比上年高1.37個(gè)百分點(diǎn)。

2008-2017年我國建筑業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    近10年來，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率（利潤(rùn)總額與總產(chǎn)值之比）一直在3.5%上下徘徊。2017年，建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率為3.58 %，比上年降低了0.03個(gè)百分點(diǎn)。

2008-2017年我國建筑業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

2007-2016年我國建筑企業(yè)利稅總額統(tǒng)計(jì)表（單位：億元）

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局、智研咨詢整理

    在我國建筑企業(yè)踏入國際市場(chǎng)后，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家的承包商相比還有很大差距。因此，要想在國際建筑市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，我國建筑企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    1、制定符合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

    發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)一定發(fā)展時(shí)期的市場(chǎng)、利潤(rùn)、資源、技術(shù)、戰(zhàn)略定位的整合，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著航標(biāo)燈的重要意義，是培育國際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)要根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)一體化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的宏觀經(jīng)濟(jì)大背景和國家“走出去”戰(zhàn)略，通過與國際標(biāo)桿建筑企業(yè)的比較，制定完善的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，并依照經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和企業(yè)實(shí)力的變化，修訂和完善戰(zhàn)略中不合適的部分，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，才能為企業(yè)培育國際競(jìng)爭(zhēng)力提供基本條件。

    2、提升核心技術(shù)，加大企業(yè)科技投入

    隨著工程規(guī)模的擴(kuò)大，建筑工程承包業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)下實(shí)現(xiàn)了單位運(yùn)營成本降低，企業(yè)要生存和發(fā)展必須要有過硬的技術(shù)，缺乏核心技術(shù)作支撐，就必然會(huì)處在國際分工的低端，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在國際化運(yùn)營中流失大量利益。中國建筑業(yè)雖已具備一定的國際競(jìng)爭(zhēng)能力，但與國外一流建筑企業(yè)相比還有較大差距，尚不具備與之抗衡的能力。因此，中國建筑施工企業(yè)要取得國際化經(jīng)營的成功，就必須堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路，大力培育自主核心技術(shù)，要適應(yīng)國際工程項(xiàng)目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢(shì)，加大建筑科技資金投入的力度，提高建筑管理的科技含量，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，科學(xué)地進(jìn)行工程報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)和管理。推進(jìn)建筑業(yè)的工業(yè)化，使構(gòu)件、配件生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，建筑制品生產(chǎn)專業(yè)化、商業(yè)化。加快設(shè)備更新步伐，采用國內(nèi)外新機(jī)械、新設(shè)備，淘汰落后的建筑機(jī)械設(shè)備，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)率，不斷提高建筑隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平和施工能力。

    3、構(gòu)筑人才優(yōu)勢(shì)，建立以人為本的國際化人資體制

    開放的國際建筑市場(chǎng)為我國建筑企業(yè)參與國際工程承包業(yè)務(wù)提供了更好的發(fā)展機(jī)遇，但國際工程發(fā)包方式的變化，多媒體、電子商務(wù)的普遍應(yīng)用及科技進(jìn)步對(duì)工程方面的人才要求日益提高，國際工程項(xiàng)目的人力資源由原來的純勞動(dòng)力密集型資源轉(zhuǎn)化為技術(shù)、管理密集型資源，國外科學(xué)的人力資源管理模式將沖擊國內(nèi)的人才管理模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才是企業(yè)適應(yīng)國際市場(chǎng)要求的必然選擇。中國建筑企業(yè)要取得跨國經(jīng)營的成功，應(yīng)培訓(xùn)和鍛煉一批懂外語、通商務(wù)、精技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型國際工程管理人才，從依靠勞動(dòng)力的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向依靠勞動(dòng)力的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。建立、完善國際化人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支有理想追求、職業(yè)素養(yǎng)好、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、熟悉國際規(guī)范與國際慣例、具有較強(qiáng)國際化運(yùn)營能力的職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)和國際化人才隊(duì)伍。

    4、強(qiáng)化管理機(jī)制，構(gòu)筑建筑企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

    經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國建筑企業(yè)的影響將十分明顯，它既有利于國際范圍內(nèi)建筑業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，又將使發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)國家的建筑業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)中面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國建筑企業(yè)必須開發(fā)研究適應(yīng)自身需要、能反映企業(yè)個(gè)性且與國際慣例接軌的科學(xué)管理模式，才能保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，在管理上才具備真正意義上的國際競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)應(yīng)把提高競(jìng)爭(zhēng)力的重心放在管理體系的建立方面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)自我發(fā)展、自我約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，加強(qiáng)三項(xiàng)制度改革，建立適應(yīng)“WTO”要求的管理體系。國際建筑業(yè)水平的國際認(rèn)證主要包括：ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。中國建筑業(yè)應(yīng)抓緊三大國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并建立有效的管理機(jī)制，從而提高與國外同行競(jìng)爭(zhēng)的能力。

    5、提高建筑企業(yè)信息化程度，增加進(jìn)入國際建筑市場(chǎng)機(jī)會(huì)

    中國建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)大力推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在收集市場(chǎng)信息，投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工設(shè)計(jì)、企業(yè)管理、經(jīng)營決策等方面應(yīng)普及應(yīng)用計(jì)算機(jī)，提高經(jīng)營決策質(zhì)量，降低管理成本，國內(nèi)少數(shù)特大集團(tuán)已開始嘗試建立（博士后流動(dòng)站），以期更好地實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的國內(nèi)國際競(jìng)爭(zhēng)力。另外建筑建筑企業(yè)應(yīng)建立自身的信息網(wǎng)絡(luò)，通過海外機(jī)制和以世界各地的承包商、代理商、供應(yīng)商及駐外使館、經(jīng)商處等為中心，建立國際信息網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展信息渠道，以便及時(shí)準(zhǔn)確反映世界建筑市場(chǎng)情況，及時(shí)捕捉和掌握國際承包市場(chǎng)的信息，增加進(jìn)入國際建筑市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，為中國建筑業(yè)開拓國際工程承包和勞務(wù)合作創(chuàng)造條件。