一、系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)穩(wěn)定的重要性
全球系統(tǒng)重要性銀行(G-SIBs)指在金融系統(tǒng)中起著關鍵作用的大型復雜金融機構(gòu),因其“大而不倒”,故特地與其他一般金融機構(gòu)區(qū)別對待,提出更高的監(jiān)管要求。
系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)穩(wěn)定的重要性
按照金融穩(wěn)定理事會(FSB)的定義,系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)是指“由于規(guī)模、復雜度和系統(tǒng)關聯(lián)性,其發(fā)生危機或無序倒閉將會對更廣范圍的金融體系和經(jīng)濟活動造成嚴重干擾的金融機構(gòu)”。《指導意見》所稱系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)包括系統(tǒng)重要性銀行業(yè)機構(gòu)、系統(tǒng)重要性證券業(yè)機構(gòu)、系統(tǒng)重要性保險業(yè)機構(gòu),以及國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會認定的其他具有系統(tǒng)重要性、從事金融業(yè)務的機構(gòu)。
系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)特別之處在于具有系統(tǒng)重要性,一旦其穩(wěn)定性遭遇嚴峻挑戰(zhàn),或發(fā)生危機形成無序倒閉,將對金融體系乃至實體經(jīng)濟造成嚴重干擾。歸納起來,系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)可能發(fā)生的危機,給整個金融系統(tǒng)穩(wěn)定造成風險的路徑和代價,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一是金融違約引發(fā)的多米諾骨牌效應。系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)陷入危機,將導致其在相關金融交易之中出現(xiàn)違約,從而使得交易對手處于極大的壓力之下,由此危機大范圍地傳導至整個金融體系。
二是資產(chǎn)拋售形成的惡性循環(huán)。系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)為緩解流動性危機,不得不大量出售資產(chǎn),金融市場上資產(chǎn)供應的突然增加,使得資產(chǎn)價格劇烈下降,由此引發(fā)更多的金融機構(gòu)進行資產(chǎn)拋售的惡性循環(huán)。
三是金融市場恐慌導致的擴散效應。系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)陷入危機之時,其他持有與之類似資產(chǎn)或從事類似業(yè)務的金融機構(gòu),很可能被認為面臨著類似的嚴重問題,從而動搖市場信心。
四是不可替代性加劇市場動蕩。在金融市場上承擔著關鍵服務功能并且可替代性弱的系統(tǒng)重要性金融機構(gòu),其陷入危機將導致其所提供的服務中斷,而金融市場上其他金融機構(gòu)缺乏提供替代服務或功能的知識或能力,由此也會造成金融市場的劇烈動蕩。
五是政府救助成本高昂。當系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)陷入危機而無法自救之時,考慮到系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)倒閉可能引發(fā)系統(tǒng)性風險的災難性后果,政府相關金融監(jiān)管部門基于維護金融穩(wěn)定的職責,往往會對陷入困境的系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)進行救助,即通常所說的“隱性擔保”。
但是,政府救助在防止系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)倒閉引發(fā)系統(tǒng)性風險的同時,也會帶來諸多消極影響。首先,政府救助成本極高,甚至引發(fā)財政危機。系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)通常體量龐大,在其陷入危機而無法自救之時,往往涉及巨額的資金黑洞,因此,救助成本通常都比較高。在某些情況下,過高的救助成本甚至有可能使政府自身出現(xiàn)危機。而政府救助的巨額成本,最終將由納稅人買單。
其次,不完全承擔損失引發(fā)道德風險,造成更大的危機。由于政府參與救助,使得系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)利潤私有化而風險和損失社會化。由此政府救助可能引發(fā)更為嚴重的道德風險,即誘發(fā)系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)因不完全承擔風險后果而采取自身效用最大化的自私行為的現(xiàn)象。一方面,系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)的經(jīng)營管理者認為可以得到政府救助的保護,因而會放松風險管理,甚至出現(xiàn)逆向選擇行為,熱衷于從事高風險的經(jīng)營活動。另一方面,其他利害關系方(例如存款人、債權(quán)人等)則認為系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)在出現(xiàn)危機之時能夠得到政府救助,因而會放松或忽視對其監(jiān)督,由此削弱了市場紀律對系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)的約束。
二、系統(tǒng)重要性銀行市場現(xiàn)狀
BCBS于2010年10月首次為系統(tǒng)重要性銀行設定了較為詳盡的指標體系,重點考量其規(guī)模、關聯(lián)度、可替代性(金融機構(gòu)基礎設施)、復雜性及國際活動五類因素,并協(xié)同金融穩(wěn)定委員會(FSB),持續(xù)更新評估方法和管理體系。每年由BCBS組織各國監(jiān)管機構(gòu)進行定量測算,F(xiàn)SB于11月公布上一年度全球系統(tǒng)重要性銀行名單,作為最新資本要求的確認標準。
1、上榜銀行數(shù)量分析
2017年,共有30家全球大型銀行上榜,2018年上榜銀行數(shù)量減少至29家。根據(jù)G-SIBs評分規(guī)則,系統(tǒng)重要性得分在130分以上的銀行將可進入名單。2018年,北歐聯(lián)合銀行和蘇格蘭皇家銀行的系統(tǒng)重要性得分分別為117.8分和117.7分,兩家銀行退出榜單;法國人民儲蓄集團系統(tǒng)重要性得分升至130分,重新進入榜單。從上榜銀行分布區(qū)域看,歐洲銀行上榜數(shù)量繼續(xù)呈下降趨勢,從一度擁有18家降至目前的13家。另外,美國有8家,中國有4家,日本有3家,加拿大有1家。
2018年G-SIBs名單及額外資本緩沖要求
組別(附加資本緩沖要求) | G-SIBs名單 |
5(3.5%) | 無 |
4(2.5%) | 摩根大通共同家 |
3(2%) | 花旗集團軍、德意志銀行帳號、匯豐控股共3家 |
2(1.5%) | 美國總統(tǒng)銀行的、中國銀行帳號、巴克萊銀行帳號、法國巴黎銀行帳號、高盛集團、中國工商銀行、三菱日聯(lián)金融集團、富國銀行共同聲明家 |
1(1%) | 中國農(nóng)業(yè)銀行帳號、紐約梅隆銀行、中國建設銀行、瑞士信貸集團、法國人民儲蓄銀行集團、法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、ING集團、瑞穗金融集團、摩根士丹利、加拿大皇家銀行、桑坦德銀行、法國興業(yè)集團、裕信銀行共17家 |
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相關報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國銀行行業(yè)市場評估及投資前景評估報告》
自2012年首次公布系統(tǒng)重要性分組以來,G-SIBs的系統(tǒng)重要性中樞呈下降趨勢。2012年,入選G-SIBs的平均系統(tǒng)重要性等級為1.82級,到2018年,等級降至1.34級,降幅達0.48級。2012年,第四級銀行共有4家,2018年僅剩1家。
G-SIBs名單的歷史演變
銀行名稱 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
摩根大通 | 是 | 四 | 四 | 四 | 四 | 四 | 四 | 四 |
花旗集團 | 是 | 四 | 三 | 三 | 三 | 四 | 三 | 三 |
匯豐控股 | 是 | 四 | 四 | 四 | 四 | 三 | 三 | 三 |
德意志銀行 | 是 | 四 | 三 | 三 | 三 | 三 | 三 | 三 |
美國銀行 | 是 | 二 | 二 | 二 | 二 | 三 | 三 | 二 |
巴克萊集團 | 是 | 三 | 三 | 三 | 三 | 二 | 二 | 二 |
巴黎銀行 | 是 | 三 | 三 | 三 | 三 | 三 | 二 | 二 |
高盛集團 | 是 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 |
三菱日聯(lián)金融集團 | 是 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 |
中國工商銀行 | 否 | 否 | 一 | 一 | 一 | 三 | 三 | 三 |
富國銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 二 | 二 | 二 |
中國建設銀行 | 否 | 否 | 否 | 否 | 一 | 一 | 二 | 一 |
中國銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 二 | 二 |
中國農(nóng)業(yè)銀行 | 否 | 否 | 否 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
紐約梅隆銀行 | 是 | 二 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
法國農(nóng)業(yè)信貸銀行 | 是 | 一 | 二 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
瑞士信貸 | 是 | 二 | 二 | 二 | 二 | 二 | 一 | 一 |
ING集團 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
摩根士丹利 | 是 | 二 | 二 | 二 | 二 | 一 | 一 | 一 |
瑞穗金融集團 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 否 |
北歐聯(lián)合銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
加拿大皇家銀行 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 一 | 一 |
蘇格蘭皇家銀行 | 是 | 二 | 二 | 二 | 一 | 一 | 一 | 否 |
桑坦德銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
法國興業(yè)銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
渣打銀行 | 否 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
道富銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
三井住友金融集團 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
瑞士銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
裕信銀行 | 是 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 | 一 |
畢爾巴鄂比斯開銀行 | 否 | 一 | 一 | 一 | 否 | 否 | 否 | 否 |
法國人民銀行 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 一 |
德國商業(yè)銀行 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 |
德克廈銀行 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 |
勞埃德銀行 | 是 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 |
銀行總數(shù) | 29 | 28 | 29 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 |
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2018年,有兩家G-SIBs的級別發(fā)生變化。美國銀行由第三級降至第二級,中國建設銀行由第二級降至第一級。美國銀行系統(tǒng)重要性得分由2017年的346.57分降至2018年的326.44分,其中復雜性指標得分降幅達到10.73分,是驅(qū)動美國銀行系統(tǒng)重要性降級的重要原因,主要與美國銀行壓降衍生品名義本金和交易性金融資產(chǎn)規(guī)模有關。另外,美國銀行規(guī)模指標得分降下降4.83分,是推動其降級的第二重要因素。
建設銀行的系統(tǒng)重要性得分由2017年的251.11分降至224.89分,降幅達26.22分。其中復雜性降幅貢獻19.26分,是主要驅(qū)動因素,建行復雜性指標的下降主要與第三類資產(chǎn)和證券承銷規(guī)模下降有關。
2、中資機構(gòu)系統(tǒng)重要性整體上升
3家中資G-SIBs系統(tǒng)重要性得分均呈現(xiàn)上升態(tài)勢。工商銀行從268分升至283分;中國銀行從231分升至254分;農(nóng)業(yè)銀行從175分升至183分(詳見表3)。規(guī)模和復雜性是推動中資銀行系統(tǒng)重要性上升的主要原因。
2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)規(guī)模指標得分
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2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)關聯(lián)性指標得分
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2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)金融基礎設施得分
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2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)復雜性得分
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2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)跨境行為得分
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2017-2018年中資G-SIBs系統(tǒng)重要性得分
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2018年,在系統(tǒng)重要性排名31-50名的銀行中,中資銀行有5家入榜。交通銀行得分達118分,排名第32位,浦發(fā)銀行、中信銀行和招商銀行也在系統(tǒng)重要性排名內(nèi)
中資銀行系統(tǒng)重要性排名不斷提升,一方面反映出我國銀行業(yè)實力不斷壯大、國際影響力持續(xù)提升;但另一方面也意味著我國大型銀行將面臨更高的監(jiān)管要求。除了額外資本緩沖要求外,還包括附加杠桿率緩沖要求,總損失吸收能力要求;建立集團恢復與處置計劃和定期處置評估要求;滿足有效風險數(shù)據(jù)加總、信息披露、風險治理等方面的要求。滿足這些監(jiān)管政策給G-SIBs帶來了合規(guī)成本,部分政策已經(jīng)對G-SIBs功能發(fā)揮產(chǎn)生了約束效應。2012年以來,G-SIBs評級中樞大幅下移也反映出國際大型銀行正不斷通過業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整降低監(jiān)管要求帶來的不利影響。
2、系統(tǒng)重要性銀行分組、對應的附加資本要求及“潛在系統(tǒng)重要性銀行”資本充足率達標情況分析
G-SIBs除了面臨更為嚴格的監(jiān)管和信息披露要求,還需提交“生前遺囑”(恢復與處臵計劃),并根據(jù)得分被劃入不同的組別,須滿足不同的附加資本要求和附加杠桿率要求。自2011年11月首批名單公布以來,我國已有中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行4家銀行入圍。在最新的2018年11月披露的全球系統(tǒng)重要性銀行名單中,交通銀行(得分118)、興業(yè)銀行(96)、浦發(fā)銀行(81)、中信銀行(79)和招商銀行(77)出現(xiàn)在前31-50名,未來有可能被納入G-SIBs監(jiān)管名單。
全球系統(tǒng)重要性銀行分組及對應的附加資本要求
- | 第一組 | 第二組 | 第三組 | 第四組 | 第五組 | …… | - |
分數(shù)區(qū)間 | 130-229 | 230-329 | 330-429 | 430-529 | 530-629 | - | - |
附加資本要求 | (/風險加權(quán)資產(chǎn)) | +1.0% | +1.5% | +2.0% | +2.5% | +3.5% | 每增加一級,+1% |
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我國銀行在G-SIBs名單中的組別變化
銀行名稱 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
中國銀行 | 是 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
工商銀行 | 否 | 否 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
建設銀行 | 否 | 否 | 否 | 否 | 1 | 1 | 2 | 1 |
農(nóng)業(yè)銀行 | 否 | 否 | 否 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
G-SIBs總數(shù) | 29 | 28 | 29 | 30 | 30 | 30 | 30 | 29 |
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當全球系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)同時也被認定為國內(nèi)系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)時,原則上適用兩者之中較高的特別監(jiān)管要求。預計國內(nèi)的附加資本要求不會比國際還高,所以該政策的落實不會給本已在全球系統(tǒng)重要性銀行之列的四大行帶來邊際壓力。
假設國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行的附加資本要求均為1%(該假設較為嚴苛,尤其對名單里的中小銀行),對A股“潛在系統(tǒng)重要性銀行”資本充足率的達標情況分析如下。表格里的各級資本充足率監(jiān)管標準已經(jīng)加上了1%的附加資本要求。
2018Q3A股“潛在系統(tǒng)重要性銀行”資本充足率達標情況分析
((依據(jù)G-SIBs名單,工行、中行被劃入1.5%檔,建行、農(nóng)行被劃入1%檔;假設附加資本要求均為1%)
- | 核心一級資本充足率 | 監(jiān)管最低要求 | 一級資本充足率 | 監(jiān)管最低要求 | 資本充足率 | 監(jiān)管最低要求 |
工行 | 12.48% | 9.0% | 12.94% | 10.0% | 14.81% | 12.0% |
中行 | 11.14% | 9.0% | 11.99% | 10.0% | 14.16% | 12.0% |
建行 | 13.34% | 8.5% | 13.92% | 9.5% | 16.23% | 11.5% |
農(nóng)行 | 11.32% | 8.5% | 11.91% | 9.5% | 14.99% | 11.5% |
交行 | 10.87% | 8.5% | 11.93% | 9.5% | 14.08% | 11.5% |
招商 | 11.97% | 8.5% | 12.84% | 9.5% | 15.46% | 11.5% |
上海 | 10.06% | 8.5% | 11.52% | 9.5% | 13.34% | 11.5% |
浦發(fā) | 9.96% | 8.5% | 10.68% | 9.5% | 13.59% | 11.5% |
興業(yè) | 9.19% | 8.5% | 9.75% | 9.5% | 12.10% | 11.5% |
寧波 | 8.96% | 8.5% | 9.65% | 9.5% | 13.39% | 11.5% |
光大 | 8.89% | 8.5% | 9.84% | 9.5% | 12.69% | 11.5% |
民生 | 8.77% | 8.5% | 9.01% | 9.5% | 11.89% | 11.5% |
北京 | 8.77% | 8.5% | 9.69% | 9.5% | 12.03% | 11.5% |
中信 | 8.65% | 8.5% | 9.46% | 9.5% | 12.23% | 11.5% |
江蘇 | 8.58% | 8.5% | 10.30% | 9.5% | 12.48% | 11.5% |
平安 | 8.53% | 8.5% | 9.41% | 9.5% | 11.71% | 11.5% |
南京 | 8.21% | 8.5% | 9.46% | 9.5% | 12.72% | 11.5% |
華夏 | 8.01% | 8.5% | 9.00% | 9.5% | 11.82% | 11.5% |
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在情景假設里,部分上市股份行和城商行存在一定的資本補充壓力。并且相較于核心一級資本,其他一級資本顯得更為緊缺。其他一級資本緊缺,一級資本的補充壓力便會落到核心一級資本的頭上,加重股權(quán)融資壓力。這也能夠解釋為何近期監(jiān)管層一方面加快上市銀行再融s審批進度,一方面推進銀行發(fā)行永續(xù)債,豐富其他一級資本補充工具。
3.系統(tǒng)重要性銀行總損失吸收能力(TLAC)分析
金融危機已然表明,G-SIBs很難對系統(tǒng)性風險進行有效合理的評估,而巴塞爾協(xié)議Ⅲ已有的資本要求也不能完全解決G-SIBs的外部性問題或溢出效應。因此,F(xiàn)SB從宏觀審慎角度出發(fā),引入了“總損失吸收能力(TLAC)”,以加強G-SIBs的損失吸收和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整能力,最大限度確保危機期間金融機構(gòu)功能的連續(xù)性,降低倒閉的可能和引發(fā)的負面影響。
TLAC的核心在于危機中,金融機構(gòu)以“內(nèi)部紓困”代替“外部援助”。即進入處臵程序時,通過將全部或部分無擔保、無保險的負債予以減記或轉(zhuǎn)股,損失內(nèi)部化,避免使用財政資金救助。
TLAC管理體系建設進程
時間 | 機構(gòu) | 文件 | 重要內(nèi)容 |
2011 | FSB | 《金融機構(gòu)有效處臵機制核心要素》 | 規(guī)定金融機構(gòu)在陷入危機時應當將無擔?;驘o保險的債務減記或轉(zhuǎn)股以吸收損失,實現(xiàn)自我救助 |
2014.11 | FSB | 《處臵中的全球系統(tǒng)重要性銀行損失吸收能力充足性(征求意見稿)》 | 確立總損失吸收能力的整體框架 |
2015.11 | G20 | 《關于處臵中的全球系統(tǒng)重要性銀行損失吸收和資本結(jié)構(gòu)調(diào)整能力原則:總損失收能力清單》(簡稱TLAC規(guī)則) | 設立正式的原則和清單,分2019年和2022年兩階段實施 |
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TLAC規(guī)則的主要內(nèi)容有:
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4)TLAC合格工具
TLAC工具不局限于資本工具,也可以是滿足條件的債務工具。但須由處臵實體發(fā)行和持有,無擔保,可合法實施損失吸收功能,不能提前贖回,且剩余期限不低于一年。
TLAC工具不應包括:1)受保護存款;2)隨時可被要求償付的債務;3)衍生工具產(chǎn)生的負債;4)與衍生品相關的結(jié)構(gòu)性債務;5)非合同產(chǎn)生的債務,如應納稅金;6)依據(jù)破產(chǎn)法,償付順序優(yōu)于一般高級無擔保債權(quán)人的債務;7)其他不能有效減記或轉(zhuǎn)股的債務。
此外,根據(jù)TLAC規(guī)則的可行免除條例,部分債務工具雖然不符合TLAC工具要求,但在法律允許的范圍內(nèi),在可信的事先承諾機制下,實際操作中也能吸收損失,實質(zhì)等同于TLAC工具,該類債務可部分納入TLAC。第一階段不超過RWA的2.5%,第二階段不超過3.5%。
5)TLAC規(guī)則與巴塞爾協(xié)議Ⅲ的關系
二者分母相同,分子不同,TLAC工具的范圍更大。但TLAC工具不包含巴塞爾協(xié)議Ⅲ中的逆周期資本緩沖要求(0-2.5%)和全球系統(tǒng)重要性銀行的附加資本要求,這兩部分被假定為進入處臵程序前可以使用。
等同于由資本充足率推算TLAC時,分子先剔除逆周期資本緩沖要求(0-2.5%)和全球系統(tǒng)重要性銀行的附加資本要求,再加上其余不計入監(jiān)管資本的TLAC工具。
同時,為了保證G-SIBs在危機中能有充足的穩(wěn)定債務吸收損失,BCBS鼓勵(但不做硬性要求)TLAC指標的分子里長期債務占比不低于33%。
目前G-SIBs整體面臨較大的融資缺口,我國四大國有行尤甚,后續(xù)為補充TLAC工具大概率會抬高經(jīng)營成本。預計國內(nèi)將會針對TLAC規(guī)則出臺相關政策,引導銀行合理補充資本,通過過渡期設臵緩解達標壓力。
四大行目前資本充足率對應TLAC監(jiān)管要求的資本缺口
2018Q3 | 資本充足率 | 逆周期資本緩沖要求 | G-SIBs附加資本要求 | 2022年(或2025年)TLAC監(jiān)管要求 | 可計入TLAC部分 | 資本缺口 | 2017年歸母凈利潤 |
工行 | 14.81% | 0% | 1.50% | 16.00% | 13.31% | 4,540 | 2,860 |
中行 | 14.16% | 12.66% | 4,494 | 2,423 | |||
建行 | 16.23% | 1.00% | 15.23% | 1,018 | 1,930 | ||
農(nóng)行 | 14.99% | 13.99% | 2,529 | 1,724 |
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三、系統(tǒng)重要性銀行未來發(fā)展展望
續(xù)待國內(nèi)系統(tǒng)重要性金融機構(gòu)名單落實,相關銀行須滿足附加資本充足率和杠桿率要求,除此之外,還有兩項監(jiān)管措施會影響到銀行的資本充足情況。
1、IFRS9新會計準則的實施
目前A股上市銀行中有11家已經(jīng)采用了IFRS9會計準則。根據(jù)財政部要求,我國上市公司將于2019年1月1日起全部實施IFRS9,非上市公司從2022年1月1日起實施IFRS9。
IFRS9對銀行資本充足率的影響主要體現(xiàn)在兩方面:
1)新會計準則要求采用“預期信用損失”模型,使得減值準備計提時點前臵,在資產(chǎn)入賬的同時即需提取未來12個月的預期信用損失。此外,資產(chǎn)減值準備的計提范圍也有所擴大。故在新舊會計準則轉(zhuǎn)換的時點,可能會一次性大幅提取留存收益或其他綜合收益轉(zhuǎn)入減值準備,降低資本充足率。但后期計提的資產(chǎn)減值損失就會相應減少,可通過增厚利潤回補權(quán)益資本。
2)新會計準則下更多的資產(chǎn)采用公允價值計量,導致凈利潤波動率加大,各期通過利潤留存補充監(jiān)管資本的金額波動率隨之加大。
2、巴塞爾協(xié)議Ⅲ(最終版)
2017年BCBS發(fā)布的巴塞爾協(xié)議Ⅲ(最終版)要求會員國自2022年開始實施,預計我國也會在《管理辦法》的基礎上做出相應調(diào)整,并同步實施。
巴塞爾協(xié)議Ⅲ(最終版)的核心內(nèi)容在于改革了風險加權(quán)資產(chǎn)的計量方法,在“不大幅提高總體資本要求”的思路下,重新劃分資產(chǎn)類別,簡化風險加權(quán)資產(chǎn)計量方法的層級,標準法提高風險敏感性,模型法增強穩(wěn)健性。其中,信用風險的標準法和內(nèi)評法均調(diào)整較多,總體來看變革后的信用風險加權(quán)資產(chǎn)或?qū)p少;操作風險現(xiàn)行的三種方法將統(tǒng)一為標準計量法,但操作風險加權(quán)資產(chǎn)的數(shù)額變化存在較大不確定性。
我國上市銀行中短期普遍面臨的問題,仍是核心一級資本充足率偏低對信用擴張的邊際約束,尤其是考慮到后續(xù)將對系統(tǒng)重要性銀行提出附加資本要求。通過外源權(quán)益融資的籌備時間長、審批難度大,且在估值底部時市場接受度低。即便可以依靠大股東,但鑒于銀行體量龐大,該資金需求對大股東而言也是重大挑戰(zhàn)。故雖然正在進行中的資本補充計劃不少,但基本以二級資本債、優(yōu)先股和可轉(zhuǎn)債為主,對核心一級資本的補充較為有限。最終,銀行還需提高自身盈利能力,依托內(nèi)部收益留存,夯實資本充足水平。
被列入G-SIBs的四家國有銀行還將面臨TLAC考核,后續(xù)為補足資本缺口大概率會抬高經(jīng)營成本。融資雖有壓力,但也不必過度擔憂:一是國內(nèi)已逐步推出創(chuàng)新型資本補充工具,如即將發(fā)行的中國銀行永續(xù)債等;二是參照慣例,監(jiān)管層可能會通過過渡期設臵引導銀行逐步達標,緩解考核壓力。
預計在國際經(jīng)濟出現(xiàn)新變化前,G-SIBs名單仍會維持在30家左右,國內(nèi)其他上市銀行短期內(nèi)直面TLAC考核的概率不大。



