中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)即以個體“小農(nóng)生產(chǎn)”為主,中國有2.3億農(nóng)戶,經(jīng)營耕地10畝以下的農(nóng)戶達2.1億戶。生產(chǎn)經(jīng)營非常分散,集中度較低。受制于生產(chǎn)源頭農(nóng)戶的分散性,以及各地生鮮品種、質(zhì)量、價格不統(tǒng)一,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商需要對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)狀況、語言等十分了解,且備受村民信賴的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商去各家各戶收購生鮮,一定程度上,起著整合生鮮的作用。因獲取各地生產(chǎn)信息成本高及信任機制影響,中間商很難跨越經(jīng)紀(jì)商直接向農(nóng)戶采購,使得當(dāng)前供應(yīng)鏈無法避免的增加了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商層級。
由于上游極為分散,為了滿足農(nóng)產(chǎn)品在不同區(qū)域和不同季節(jié)時的需求,中國多年來形成了穩(wěn)定的以多級批發(fā)市場為主的生鮮流通體系,即分散的農(nóng)戶生產(chǎn)商品后,由大量經(jīng)紀(jì)人收購,運輸至產(chǎn)地批發(fā)市場,隨后由銷地批發(fā)市場、二級批發(fā)商等分銷至零售端農(nóng)貿(mào)市場、超市等,最終到達終端消費者。由于供應(yīng)鏈冗長,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過每層環(huán)節(jié)的儲存、運輸、裝卸后損耗較大,疊加運輸成本、人工成本等,層層加價,使得產(chǎn)銷兩地產(chǎn)品差價較大,而當(dāng)前生鮮零售終端毛利率普遍較低。
多級分銷市場也使得從生產(chǎn)源頭地到終端消費者的完整流通過程呈現(xiàn)出多元交叉的特點。零售商可從二、三級批發(fā)商進貨,也可從產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場進貨,資源整合能力較強的零售商如永輝超市會一定比例的直接與農(nóng)戶或合作社簽訂訂單;多級批發(fā)市場也會從農(nóng)戶、產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場進貨;生鮮在不同“角色”之間的流通多元交叉,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,使流通效率下降,商品難以溯源。
近年來一些依托互聯(lián)網(wǎng)而生的開放平臺式供應(yīng)鏈體系正在形成,如以善之農(nóng)、美菜、宋小菜為代表的農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),通過收集下游小B端訂單,整合上游農(nóng)戶資源,實現(xiàn)規(guī)模采購和運輸。但總體來說,由于物流成本、資源整合成本高昂,目前電商盈利較低,普遍虧損。以2011年成立的經(jīng)營狀況相對較好的善之農(nóng)為例,2017年雖首次扭虧為盈,但營收、凈利規(guī)模很小,企業(yè)自由現(xiàn)金流經(jīng)常為負,毛利率低于8%,到目前還沒有跑通穩(wěn)定的盈利模型,電商未來經(jīng)營趨勢還不能判斷。
目前國內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈仍以冗長、高損耗的多級分銷模式為主,整合能力強的超市直采只占采購的一定比例,電商直采盈利能力較差,長期經(jīng)營效果尚未顯現(xiàn)。但減少供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié),提升采購效率一定是未來生鮮流通的趨勢。
超市生鮮銷售占比僅達22%,遠低于美國、德國、日本超市生鮮銷售超70%的占比,但其始終保持穩(wěn)定的快速增長,還有很大滲透空間。電商份額雖占比較小,但上升速度較快。2017年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元,同比增長59.7%。未來隨著超市生鮮銷售占比進一步提升,將帶動生鮮大規(guī)模采購,有助于其跨越多層中間批發(fā)環(huán)節(jié),更大比例的向基地或源頭農(nóng)戶采購。
國內(nèi)生鮮銷售渠道分布
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
主要國家超市渠道生鮮銷售占比
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生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流發(fā)展沒有受到重視,只建設(shè)了數(shù)量不多的運輸車,倉儲、配送中心寥寥無幾。因此,中國生鮮供應(yīng)鏈在物流建設(shè)方面起步晚、基礎(chǔ)弱。
蔬菜產(chǎn)量和品種迅速增加,產(chǎn)銷區(qū)域范圍大幅擴大,不同地區(qū)對蔬菜需求不同使得蔬菜需要在全國內(nèi)跨區(qū)域流通,但是小規(guī)模的集貿(mào)市場無法組織和分銷大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品的異地交易。
受消費者高頻、分散、便利性購買需求的影響,生鮮零售攤位、菜店等大都分布在消費者住所附近。生鮮零售經(jīng)營者的生鮮大都從上級批發(fā)商采購。經(jīng)過多年發(fā)展,中國以“農(nóng)戶+各級批發(fā)商+農(nóng)貿(mào)市場+”消費者”模式為主。
超市、生鮮電商等多種新零售渠道的出現(xiàn)不斷推進直采模式發(fā)展,同時轉(zhuǎn)變中國城市居民生鮮消費觀念。但受上游產(chǎn)品生產(chǎn)分散、物流成本高昂等多重因素影響,目前以農(nóng)貿(mào)市場作為終端銷售渠道的比例仍然較高。
多級供應(yīng)鏈形成原因:國土遼闊,生鮮種類繁多,且產(chǎn)、銷地分散;上、下游分散,阻礙中間商規(guī)模采購;中間商單體資金量、規(guī)模小,墊資能力、風(fēng)險承擔(dān)能力弱。
生鮮產(chǎn)品的生產(chǎn)具有明顯的周期性、季節(jié)性和分散性,這決定了生鮮產(chǎn)品的運輸和銷售具有較強的時效性和易腐性。因此,生鮮產(chǎn)品的時效性要求盡量縮短生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流半徑,并利用運輸技術(shù)、倉儲物流設(shè)施、配送技術(shù)等實現(xiàn)高品質(zhì)的極速物流體驗;而生鮮產(chǎn)品的易腐性要求改變傳統(tǒng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品恒溫物流,加強冷鏈物流及低溫物流。
國內(nèi)外冷庫保有量對比(百萬立方米)
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
中國與發(fā)達國家各類生鮮冷藏比例對比
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國內(nèi)外生鮮運輸損耗率與保險率對比
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
隨著開放程度的逐漸提升,地區(qū)供需不平衡催生了一大批流通商的出現(xiàn)來滿足消費者日益增長的需求。在這個過程中隨著層級的增加,農(nóng)產(chǎn)品由田間到餐桌的加價倍率逐漸提升。
未來隨著農(nóng)產(chǎn)品種植單位集中度的提升、生鮮標(biāo)準(zhǔn)化的提升以及下游需求的整合,生鮮供應(yīng)鏈的整合企業(yè)有望持續(xù)發(fā)掘多級供應(yīng)鏈中的價值國并誕生如美國Sysco一般的食品供應(yīng)鏈巨頭。
相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)+生鮮行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展趨勢研究報告》



