中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈主要分為上游制片—中游發(fā)行—下游院線(影院)三大環(huán)節(jié)。行業(yè)的主要收入來(lái)自于下游影院放映電影產(chǎn)生的票房收入,因此上下游的結(jié)構(gòu)和議價(jià)能力十分之一,而收入分成是決定產(chǎn)業(yè)鏈上下游話語(yǔ)權(quán)和發(fā)展空間的關(guān)鍵因素。
電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
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一、上游制片領(lǐng)域:影片數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈
國(guó)內(nèi)每年上映的電影數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從數(shù)量上看,2007 年后國(guó)內(nèi)上映的電影數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),其中2018年全年上映的電影數(shù)量已經(jīng)超過了 500部,使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,單片盈利的難度持續(xù)增加。
2007-2018年國(guó)內(nèi)上映電影數(shù)量統(tǒng)計(jì)
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分類別看,國(guó)產(chǎn)片數(shù)量占主導(dǎo),進(jìn)口批片數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。10 年后上映的國(guó)產(chǎn)電影數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),18 年全年已經(jīng)接近 400 部的水平;而進(jìn)口片由于批片數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),使其上映數(shù)量也持續(xù)增長(zhǎng),目前 18 年全年上映接近 130 部(包含 38 部分賬片)。因此整體看國(guó)內(nèi)制片方的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,國(guó)外批片數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)加大了行業(yè)的盈利難度。
2010-2018年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影和進(jìn)口電影上映數(shù)量
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國(guó)內(nèi)制片公司目前的競(jìng)爭(zhēng)仍然很激烈,單一影片表現(xiàn)好壞的影響相對(duì)較大。從2018 年制片份額來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)制片行業(yè)整體以國(guó)內(nèi)制片方為主導(dǎo),國(guó)外頂級(jí)制片方漫威娛樂、華納兄弟也具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但整體看國(guó)內(nèi)制片行業(yè)的排名波動(dòng)幅度較大,單一影片表現(xiàn)對(duì)公司票房的影響效應(yīng)仍然較大。
2018 年國(guó)內(nèi)主出品電影總票房前十公司
排名 | 民營(yíng)發(fā)行公司 | 主出品電影總票房(億元) | 主發(fā)行影片數(shù)量(部) | 代表影片 |
1 | 英皇電影 | 63.53 | 6 | 《紅海行動(dòng)》 |
2 | 漫威娛樂 | 61.82 | 6 | 《復(fù)聯(lián)3》 |
3 | 貓眼文化 | 60.34 | 7 | 《紅海行動(dòng)》 |
4 | 萬(wàn)達(dá)影視 | 56.98 | 11 | 《戰(zhàn)狼2》 |
5 | 博納影業(yè) | 53.14 | 10 | 《戰(zhàn)狼2》 |
6 | 華納兄弟 | 49.76 | 7 | 《頭號(hào)玩家》 |
7 | 騰訊影業(yè) | 46.14 | 8 | 《毒液》 |
8 | 歡喜傳媒 | 45.82 | 4 | 《我不是藥神》 |
9 | 真樂道文化 | 44.71 | 4 | 《我不是藥神》 |
10 | 光線傳媒 | 39.96 | 10 | 《唐人街探案2》 |
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二、中游發(fā)行領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行逐步強(qiáng)勢(shì)
電影發(fā)行業(yè)務(wù)主要分為傳統(tǒng)發(fā)行和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行兩種形式。傳統(tǒng)發(fā)行主要依賴依靠發(fā)行人員與各地影院長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在影片發(fā)行時(shí)派出眾多的工作人員形成覆蓋式地網(wǎng),以人海戰(zhàn)術(shù)對(duì)電影進(jìn)行推廣。目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電影發(fā)行方主要包括:以華誼兄弟、博納影業(yè)、萬(wàn)達(dá)影業(yè)等為代表的自有院線的發(fā)行方;以光線為代表的無(wú)院線的發(fā)行方。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行是以互聯(lián)網(wǎng)影視公司進(jìn)行線上線下一體化宣發(fā),使在線上售票與線下地推相結(jié)合,尤其是票務(wù)預(yù)售更是成為保證票房的重要舉措。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,大數(shù)據(jù)等技術(shù)在電影發(fā)行的運(yùn)用也逐漸深化,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行模式也得到持續(xù)的突破與創(chuàng)新。
國(guó)內(nèi)電影發(fā)行方式分類
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國(guó)內(nèi)民營(yíng)電影發(fā)行公司眾多,并且各有獨(dú)特的資源稟賦和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。博納影業(yè)、五洲電影發(fā)行等為基于院線資源優(yōu)勢(shì)的終端主導(dǎo)型公司,光線傳媒、新麗傳媒等為以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)為核心的傳統(tǒng)發(fā)行公司,貓眼電影、阿里影業(yè)為新興的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行公司。
2017 年國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行市場(chǎng) CR3 和 CR5 分別為 56.42%和 80.48%。
2016-2018年民營(yíng)電影發(fā)行公司CR3票房及占比情況
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當(dāng)年現(xiàn)象級(jí)電影《戰(zhàn)狼2》不僅讓影聯(lián)傳媒登頂發(fā)行榜首,也推高了當(dāng)年發(fā)行行業(yè)的集中度;2018 年國(guó)產(chǎn)電影票房分布相對(duì)均勻,導(dǎo)致發(fā)行市場(chǎng)集中度也有所下滑,CR3和 CR5 分別為 44.35%和 65.50%,相比 2017 年分別下降 12.07pcts 和14.98pcts。
2016-2018年民營(yíng)電影發(fā)行公司CR5票房及占比情況
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互聯(lián)網(wǎng)電影發(fā)行商擁有后來(lái)居上整合行業(yè)的機(jī)會(huì),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
中國(guó)電影行業(yè)的發(fā)展歷程尚短,尚未產(chǎn)生擁有統(tǒng)治地位的電影制片公司,龍頭公司體量遠(yuǎn)小于美國(guó)的電影巨頭,不足以支撐起“制片+發(fā)行”一體化的模式,因此對(duì)于專業(yè)發(fā)行公司的依賴強(qiáng)于美國(guó)片商。
以貓眼為代表的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行公司已經(jīng)形成了先進(jìn)且成熟的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行模式,體現(xiàn)出較強(qiáng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在目前較為分散的發(fā)行市場(chǎng)迅速獲得市場(chǎng)份額。
2018 年主發(fā)行電影總票房前十公司
排名 | 民營(yíng)發(fā)行公司 | 主發(fā)行電影總票房(億元) | 主發(fā)行影片數(shù)量(部) | 主發(fā)行票房最高影片 |
1 | 貓眼影業(yè) | 67.83 | 7 | 捉妖記2 |
2 | 博納影業(yè) | 51.19 | 6 | 紅海行動(dòng) |
3 | 五洲電影 | 45.21 | 9 | 唐人街探案2 |
4 | 北京文化 | 39.56 | 5 | 我不是藥神 |
5 | 光線傳媒 | 38.76 | 8 | 一出好戲 |
6 | 新麗傳媒 | 31.87 | 2 | 西虹市首富 |
7 | 阿里影業(yè) | 25.47 | 1 | 西虹市首富 |
8 | 影聯(lián)傳媒 | 14.85 | 12 | 無(wú)問西東 |
9 | 華策影視 | 11.29 | 4 | 反貪風(fēng)暴3 |
10 | 三月谷雨 | 11.29 | 4 | 巨齒鯊 |
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三、下游院線(影院)領(lǐng)域:集中度持續(xù)提升
目前國(guó)內(nèi)院線與其下屬影院的關(guān)系主要分為兩種。一種是資產(chǎn)聯(lián)結(jié),影院由院線或其控股方直接投資設(shè)立;另一種是簽約加盟,影院與院線通過簽署加盟協(xié)議、約定分賬比例的方式,建立合作關(guān)系。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的方式拓展影院,可以有效的把控影院質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)水平,提升品牌檔次的深度,但需要較強(qiáng)的資金支持且投資回收期相對(duì)較長(zhǎng),該種發(fā)展模式以萬(wàn)達(dá)院線為代表。以簽約加盟為主的方式拓展影院,可以快速布局,完成全國(guó)網(wǎng)格化覆蓋,增強(qiáng)品牌影響力,但對(duì)下屬影院的把控力相對(duì)較弱,該種發(fā)展模式以上海聯(lián)和電影院線為代表。
資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和簽約加盟院線的主要特點(diǎn)
影院性質(zhì) | 院線與影院關(guān)系 | 特點(diǎn) |
資產(chǎn)聯(lián)結(jié) | 影院由院線或者院線母公司直接投資興建、影院資產(chǎn)歸院線或院線母公司所有 | 由于資本聯(lián)結(jié)關(guān)系,能夠?qū)崿F(xiàn)資本和供片為紐帶,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理 |
簽約加盟 | 影院和院線沒有資產(chǎn)從屬關(guān)系,只是以簽約形式加入院線 | 以供片為紐帶,統(tǒng)一排片,院線公司不參與加盟影院的經(jīng)營(yíng)管理 |
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由于院線有牌照準(zhǔn)入壁壘,因此近年來(lái)國(guó)內(nèi)院線數(shù)量基本保持穩(wěn)定,截至2018年年底為48家。
2009-2018年全國(guó)院線數(shù)量
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根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)電影行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:但近年來(lái)影院數(shù)量和銀幕數(shù)量保持快速增長(zhǎng)。截止2018年國(guó)內(nèi)共有10494家影院和超過6萬(wàn)塊銀幕,增長(zhǎng)勢(shì)頭十分明顯。
2012-2018年全國(guó)影院數(shù)量及銀幕數(shù)量統(tǒng)計(jì)
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目前國(guó)內(nèi)院線的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本清晰,以萬(wàn)達(dá)院線、大地院線、上海聯(lián)合、中影南方和中影數(shù)字為代表的 TOP5 院線梯隊(duì)成為我國(guó)院線市場(chǎng)商業(yè)化運(yùn)作的主導(dǎo)力量;此外 TOP5 和 TOP10 的集中度也在持續(xù)提升。
2018 年前十大院線票房等排名
院線公司 | 票房(不含服務(wù)費(fèi),億元) | 市占率(%) | 市占率同比(%) | 銀幕數(shù) | 影院數(shù) |
萬(wàn)達(dá) | 76.9 | 13.6 | 0.5 | 5279 | 586 |
大地 | 55.8 | 9.9 | 1.3 | 6651 | 1135 |
上海聯(lián)合 | 45 | 8 | -0.1 | 3891 | 657 |
中影南方 | 42.1 | 7.4 | 0.2 | 5004 | 885 |
中影數(shù)字 | 41.2 | 7.3 | 0.1 | 5265 | 864 |
中影星美 | 36.4 | 6.4 | -0.7 | 3812 | 638 |
金逸珠江 | 27.7 | 4.9 | -0.5 | 2463 | 423 |
橫店 | 24.6 | 4.3 | 0 | 2573 | 422 |
華夏聯(lián)合 | 19.7 | 3.5 | 0.1 | 2458 | 419 |
幸福藍(lán)海 | 19.5 | 3.4 | 0.2 | 2038 | 348 |
前十合計(jì) | 388.9 | 68.7 | 1.1 | 39434 | 6377 |
2018年市場(chǎng)合計(jì) | 565.8 | 100 | - | 60079 | 10494 |
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2025-2031年中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展模式分析及未來(lái)前景規(guī)劃報(bào)告
《2025-2031年中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展模式分析及未來(lái)前景規(guī)劃報(bào)告》共十二章,包含中國(guó)電影行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析,2025-2031年中國(guó)電影行業(yè)投資分析,中國(guó)電影行業(yè)的前景分析預(yù)測(cè)等內(nèi)容。



