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2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析:??七B鎖及CRO仍處于高景氣周期,將繼續(xù)過(guò)渡到以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付模式[圖]

    一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:??七B鎖及CRO仍處于高景氣周期

    醫(yī)療服務(wù)行業(yè)2018年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)28.70%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.49%,扣非后凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)42.95%;2019年一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)20.02%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)24.70%,扣非后凈利潤(rùn)同比下降21.54%。

    整體行業(yè)盈利能力相對(duì)平穩(wěn),19年Q1有所下滑,費(fèi)用率方面管理費(fèi)用率呈現(xiàn)平穩(wěn)下降,銷售費(fèi)用率19年Q1有所上升,財(cái)務(wù)費(fèi)用率近期呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。CRO企業(yè)受益于一致性評(píng)價(jià)及醫(yī)藥創(chuàng)新等政策利好業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng);以愛(ài)爾眼科為代表的專科連鎖受益于消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)同樣處于高景氣周期。

17/18年及18Q1/19Q1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)增速

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    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

17/18年及18Q1/19Q1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)增速

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)及扣非后凈利潤(rùn)同比

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2016Q1-2019Q1醫(yī)療服務(wù)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)及扣非后凈利潤(rùn)同比

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)毛利率(整體法)走勢(shì)

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)凈利率(整體法)走勢(shì)

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)銷售費(fèi)用率(整體法)走勢(shì)

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)管理費(fèi)用率(整體法)走勢(shì)

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2011-2018醫(yī)療服務(wù)財(cái)務(wù)費(fèi)用率(整體法)走勢(shì)

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    二、2019年醫(yī)療服務(wù)的六大趨勢(shì)

    1、醫(yī)療服務(wù)支付基礎(chǔ)繼續(xù)由按服務(wù)數(shù)量付費(fèi)向按服務(wù)價(jià)值付費(fèi)過(guò)渡

    長(zhǎng)期以來(lái)患者越多,診治量越大,醫(yī)院和醫(yī)生收入越高的傳統(tǒng)概念已經(jīng)被反思,被質(zhì)疑,并開(kāi)始被替換。越來(lái)越多的人意識(shí)到正確的支付機(jī)制應(yīng)該是激勵(lì)醫(yī)院和醫(yī)生去做對(duì)患者最有利的服務(wù),而不是做最多的服務(wù)。也就是說(shuō)醫(yī)院和醫(yī)生的收入主要應(yīng)來(lái)源于保持健康,預(yù)防和減少疾病,而不是被動(dòng)治病。在2019年期間,醫(yī)療行業(yè)將繼續(xù)過(guò)渡到以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付模式。

    更多的醫(yī)療系統(tǒng)和醫(yī)保之間通過(guò)承擔(dān)全面和共同的風(fēng)險(xiǎn)合同來(lái)為受保戶提供主動(dòng)的,長(zhǎng)期的和綜合的健康服務(wù)。在按人頭預(yù)先獲得固定支付額后,醫(yī)院和醫(yī)生的思維和運(yùn)營(yíng)方式會(huì)隨之改變,從目前以“疾病”為主體,代之以“健康”為主體。醫(yī)院和醫(yī)生的收入不再是“先治病,后付費(fèi)”,也就是說(shuō)在以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付模式下,出現(xiàn)在醫(yī)院和診所的患者帶來(lái)的是花費(fèi),而不是收入。

    2、醫(yī)療服務(wù)健三角漸趨等邊;醫(yī)保,醫(yī)院和醫(yī)生三足鼎立,合作更密切,合并更頻繁

    2019年,醫(yī)生集團(tuán)化,醫(yī)院連鎖化,醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)合化和系統(tǒng)化會(huì)繼續(xù)加劇。在醫(yī)療服務(wù)向以價(jià)值為基礎(chǔ)的模式轉(zhuǎn)換過(guò)程中,無(wú)論是醫(yī)生,醫(yī)院,還是醫(yī)保,都面臨著不合作就難以生存的挑戰(zhàn)。

    最成功的醫(yī)保將是那些能夠?qū)⑹鼙H伺c其醫(yī)療服務(wù)更緊密聯(lián)系起來(lái),為受保人提供附加服務(wù)的機(jī)構(gòu)。醫(yī)保是醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)中唯一收集,儲(chǔ)存每個(gè)受保人完整醫(yī)療數(shù)據(jù)和信息的一方。這些數(shù)據(jù)和信息對(duì)迫切期待提高醫(yī)療效率和質(zhì)量的醫(yī)院和醫(yī)生來(lái)說(shuō),其重要性不言而喻。醫(yī)保機(jī)構(gòu)為了吸引和留住受保人,則必須要依賴簽約的醫(yī)院和醫(yī)生來(lái)做好預(yù)防和診治服務(wù)。在誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的大環(huán)境下,醫(yī)保,醫(yī)院,醫(yī)生三方了解并尊重各自的優(yōu)勢(shì),通過(guò)談判和協(xié)商形成共同承擔(dān)受保人健康,分擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的利益共同體。

    3、傳統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)改變,新興醫(yī)療保險(xiǎn)繼續(xù)嘗試

    政府醫(yī)保和商業(yè)醫(yī)保并存是一個(gè)長(zhǎng)期的走向。政府醫(yī)保主要覆蓋特殊人群和弱勢(shì)人群,但會(huì)加強(qiáng)和商業(yè)醫(yī)保的合作,將更多的受保人納入商業(yè)醫(yī)保管理式醫(yī)療服務(wù)體系(ManagedCare)。傳統(tǒng)大型商業(yè)醫(yī)保地位穩(wěn)固,但也被迫做出改變以提高競(jìng)爭(zhēng)力。在險(xiǎn)種設(shè)計(jì)多樣化,提高受保人對(duì)醫(yī)療服務(wù)和花費(fèi)的意識(shí)和責(zé)任之外,傳統(tǒng)商業(yè)醫(yī)保機(jī)構(gòu)通過(guò)兼并和收購(gòu)方式延伸覆蓋范圍,甚至直接提供藥物,技術(shù)和健康醫(yī)療服務(wù)。
新興的非傳統(tǒng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)發(fā)展并不順利,但在資本市場(chǎng)上仍然可以憑借新的概念和愿景吸引投資者。這些新興的醫(yī)保機(jī)構(gòu)無(wú)論是專門從事大病慢病補(bǔ)充保險(xiǎn),還是提供全面醫(yī)療保險(xiǎn),都不約而同地把重點(diǎn)放在更好的用戶體驗(yàn),更透明的醫(yī)保險(xiǎn)種,更簡(jiǎn)化的銷售,更直接的服務(wù)和給付等,希望以此在傳統(tǒng)醫(yī)保的包圍下辟疆拓土。

    4、新技術(shù)和數(shù)據(jù)的應(yīng)用進(jìn)一步優(yōu)化以患者為中心的高效多樣化醫(yī)療服務(wù)

    醫(yī)療服務(wù)必須,也只能以患者為中心。在醫(yī)生相對(duì)短缺時(shí),醫(yī)生和患者直接相關(guān)的診治時(shí)間,地點(diǎn)和手段需要最大程度的優(yōu)化。據(jù)估計(jì)目前醫(yī)生們平均把21%的時(shí)間花在非臨床的事務(wù)上(2018PhysicianSurvey)。2019年,人工智能(AI)、機(jī)器人技術(shù),認(rèn)知技術(shù)和精準(zhǔn)醫(yī)療可以使臨床醫(yī)生的許多非臨床事務(wù)自動(dòng)化,行醫(yī)過(guò)程更高效。

    2019年,處于起步階段的人工智能在臨床上的使用會(huì)有所突破,人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)一步發(fā)展人與機(jī)器的互動(dòng),特別是在影像診斷、藥物發(fā)現(xiàn),腫瘤診治和風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用等方面。通過(guò)在特定醫(yī)療服務(wù)工作流程中實(shí)施人工智能平臺(tái),未來(lái)2-3年可實(shí)現(xiàn)10-15%的生產(chǎn)率提升。

    醫(yī)院專業(yè)的分析從大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向有實(shí)際使用價(jià)值的小數(shù)據(jù)。隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理工作流程的適應(yīng),預(yù)計(jì)大量用于專門領(lǐng)域的特定分析解決方案將獲得重視,如新實(shí)驗(yàn)藥物應(yīng)用、診療變異性、臨床試驗(yàn)資格、賬單差異和針對(duì)主要慢性病的自我管理計(jì)劃等。展望未來(lái),充分利用分析功能的醫(yī)保,醫(yī)院和醫(yī)生會(huì)把主要目標(biāo)放在人群健康管理(識(shí)別高危人群),確定并強(qiáng)制采用最佳治療途徑(成本最低、最佳結(jié)果),還有患者、醫(yī)保、醫(yī)生,醫(yī)院,藥房之間信息交流分享的自動(dòng)化和即時(shí)化。

    5、醫(yī)療服務(wù)院外化,社區(qū)化,家庭化

    診治技術(shù)和藥物的快速發(fā)展,以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付手段(醫(yī)保杠桿強(qiáng)有力的導(dǎo)向和調(diào)控),臨床實(shí)踐的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,第三方替代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的崛起和壯大以及患者就醫(yī)習(xí)慣的改變持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的院外化,社區(qū)化和家庭化。藥房,日間手術(shù)中心,透析中心,輸注中心,影像中心和化驗(yàn)室陸續(xù)走出醫(yī)院,由獨(dú)立的第三方經(jīng)營(yíng)。中小型醫(yī)院,尤其是那些獨(dú)立運(yùn)營(yíng),也沒(méi)有市場(chǎng)壟斷地位的,2019年會(huì)繼續(xù)面臨在生存,發(fā)展,縮小,轉(zhuǎn)型甚至被吞并或關(guān)閉的選擇。

    大的科研教學(xué)型綜合醫(yī)院作為行業(yè)龍頭,擔(dān)負(fù)著醫(yī)學(xué)研究,創(chuàng)新,教學(xué)和重難雜癥診治(器官移植,心腦手術(shù),重癥監(jiān)護(hù)等)的重任,會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)和擴(kuò)張,并輻射帶動(dòng)周邊社區(qū)的院內(nèi)院外服務(wù)體系。社區(qū)醫(yī)療和家庭病床,其他非急癥醫(yī)院如康復(fù),臨終關(guān)懷等市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)增加。

    6、中國(guó)醫(yī)改

    2019年,中國(guó)大型公立醫(yī)院主導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)和政府控制醫(yī)保的大局面不會(huì)有明顯改變。民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量增加的勢(shì)頭會(huì)放緩,甚至可能停頓。國(guó)家和地方醫(yī)保局的設(shè)立,2019年中國(guó)醫(yī)改或許會(huì)把更多的精力放在醫(yī)保上面,尤其是醫(yī)保給付機(jī)制和手段方面。不解決醫(yī)保這個(gè)瓶頸,國(guó)家大力推動(dòng)的全民健康,家庭醫(yī)生,分級(jí)診療等舉措很難取得實(shí)質(zhì)性效果;醫(yī)生集團(tuán)和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也無(wú)法在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上平等競(jìng)爭(zhēng)。 

本文采編:CY315
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2025-2031年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告
2025-2031年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告

《2025-2031年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告》共九章,包含2020-2024年口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)概況,口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)主要優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析,2025-2031年中國(guó)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

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