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中國辦公用品行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模及辦公采集市場發(fā)展?jié)摿Ψ治鯷圖]

    辦公采購廣義市場空間巨大,主要品類包括辦公設(shè)備、耗材、禮品卡券、辦公家具等,伴隨企業(yè)發(fā)展和 MRO 品類集采化提升,每年可以維持快速增長。

    從采購模式上看,辦公品此前大多以零散式、區(qū)域性采購為主。

    從傳統(tǒng)意義來說,辦公采購品類主要應(yīng)用于辦公場景,包括:

辦公采購主要品類

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

辦公采購主要品類占比

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    辦公采購品類屬于企業(yè)日常經(jīng)營的必須品,目前中國經(jīng)濟仍處于穩(wěn)步上升期,伴隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步及政府開支增加,辦公采購需求逐年提升;以政府貨物采購為例,2004-2017 年貨物采購復(fù)合增速達 17%。

大辦公市場規(guī)模及增速

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    相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國整體辦公用品行業(yè)市場運行態(tài)勢及投資前景預(yù)測報告

    MRO 品類進入辦公采購領(lǐng)域,貢獻潛在增量空間。MRO(Maintenance, Repair &Operations)即在實際的生產(chǎn)過程不直接構(gòu)成產(chǎn)品,包括儀器儀表、液壓工具、急救設(shè)備等,旨在用于維護、維修、運行設(shè)備。MRO 產(chǎn)品此前以零散采購為主,具有需求不確定、質(zhì)量難控制、供應(yīng)商及庫存難管理等諸多痛點。

    MRO 物料占 10%金額,卻需要花費約 80%的時間和精力處理。考慮 MRO產(chǎn)品和辦公類產(chǎn)品均具有高 SKU 數(shù)量、低單值等特點,近年來逐步納入辦公采購體系,如齊心、晨光等辦公采購商均已上線 MRO 品類??紤] MRO 市場超過萬億元,但線上化集采不足 1%,未來存在較大提升空間。

MRO 包括維護、維修、運營

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目前 MRO 采購電商占比較低

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    集中采購將原先各地方政府或分公司辦公需求集中化,其核心優(yōu)勢在于降成本通過開展集采,成本可以下降 20%;政府及國企等政府每年政府采購額達千億元級別,在當(dāng)前財政承壓背景下,集中采購正逐步成為政府和央企的主流模式。

集中式采購和分散式采購對比

-
集中式采購
分散式采購
采購方
總部
分支機構(gòu)
優(yōu)點
降低采購成本
通過批量采購來完成多次重復(fù)的同品類采購,提升采購效率
及時性強
滿足各分支機構(gòu)差異性需求
溝通便捷
缺點
及時性差;無法滿足差異性需求;溝通鏈條長,帶來下游需求無法順利向上傳達
議價能力差;效率低;不易于監(jiān)管

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國有企業(yè)收入增速逐年放緩

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    從集采方式上看,過去集采大多采用線下集采,自采購方企業(yè)競價采購項目正式開始至競價結(jié)束,一般只需要 1~2 周,較傳統(tǒng)招標采購節(jié)省 30%~60%的時間。目前國內(nèi)電商化集采占比僅 30%,伴隨采購系統(tǒng)正逐步轉(zhuǎn)為線上,這一比例正持續(xù)提升,同時,這也給供應(yīng)商更高的要求,包括電商平臺建設(shè)、更豐富的產(chǎn)品展示以及更低的供貨價格。對比美國線上采購占比約 70%(指 ToB 業(yè)務(wù)),中國僅 20%+,仍有較大提高空間。

平臺化集采運營模式

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平臺化集采可以實現(xiàn)降本增效

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中國平臺化集采仍有持續(xù)提升空間

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    全國性物流配送網(wǎng)絡(luò)和成熟的線上平臺通常是硬性指標,平臺和倉儲物流領(lǐng)域持續(xù)建設(shè)是資本開支主要領(lǐng)域,或限制行業(yè)潛在進入者。
倉儲物流投入:倉儲和物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護

倉儲物流投資占比

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目前全國倉庫租金均值

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    目前辦公采購市場主要參與者包括:晨光、齊心、得力、史泰博、京東、蘇寧等,從企
業(yè)性質(zhì)分類,主要分為辦公品牌商自建平臺和消費類電商衍生平臺。

辦公集采服務(wù)主要提供商

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消費類電商勝在平臺技術(shù)和倉儲物流體系建設(shè)京東、蘇寧、阿里均上線集采功能

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    電商平臺的核心優(yōu)勢

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    從集中度上看,中國辦公型集采集中度低,行業(yè)龍頭如晨光科力普、齊心業(yè)務(wù)規(guī)模不足 50 億元;相比美國前兩大龍頭高達 74%的市占率仍有提升空間。未來隨著陽光集采持續(xù)推進,線上集采化料帶來市場份額料加速向龍頭集中

美國辦公采購市場較為集中

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    強生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系,保證 SKU 陳列和高效運輸效率。

    辦公集采供應(yīng)商供應(yīng)鏈體系對比

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晨光科力普
齊心
得力
渠道構(gòu)成
5達中心倉,覆蓋華北、華南、華東、華西、華中五大區(qū)域
30個倉儲物流點,倉儲面積超過10萬平米
通過自有車輛及第三方物流能覆
蓋國內(nèi)所有地方,實現(xiàn)48小時配
送輻射圈。
SKU供應(yīng)
擁有16大核心品類、600多個小類,7萬多種SKU
可為客戶提供19大品類、50萬+SKU
擁有14個大類、87中類、1萬多
個SKU

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    國內(nèi)辦公集采領(lǐng)域公司:

    晨光科力普:

晨光科力普的發(fā)展路線

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光科力普可以提供一站式綜合辦公解決方案

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    齊心文具:

齊心集團發(fā)展歷程

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    近年來,如晨光科力普,齊心文具等均處于快速成長期。我們判斷,目前國內(nèi)辦公集采滲透率(尤其是政企大客戶)仍有繼續(xù)提升空間,且行業(yè)進入壁壘較高,藍海競爭格局有望維持。

本文采編:CY346
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精品報告智研咨詢 - 精品報告
2025-2031年中國辦公用品行業(yè)市場運行狀況及發(fā)展前景展望報告
2025-2031年中國辦公用品行業(yè)市場運行狀況及發(fā)展前景展望報告

《2025-2031年中國辦公用品行業(yè)市場運行狀況及發(fā)展前景展望報告》共十三章,包含2025-2031年辦公用品行業(yè)前景及趨勢預(yù)測,2025-2031年辦公用品行業(yè)投資特性及風(fēng)險防范,辦公用品行業(yè)研究結(jié)論及建議等內(nèi)容。

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