愛奇藝在2015到2017年間，凈虧損分別為25.75億元，30.74億元，37.36億元，凈虧損逐年上升，但是凈虧損率卻在逐漸下降，分別為-48%，-28%和-22%。
沉寂多時之后，視頻網(wǎng)站再次向資本市場發(fā)起沖刺。
2月28日，愛奇藝向美國證券交易委員會（SEC）提交招股說明書，計劃通過首次公開募股（IPO）募集15億美元，并申請在納斯達克證券市場掛牌交易，證券代碼為“IQ”。
這將是優(yōu)酷私有化之后，國內(nèi)視頻網(wǎng)站在美上市的第一家公司。愛奇藝在2015到2017年間，凈虧損分別為25.75億元，30.74億元，37.36億元，凈虧損逐年上升，但是凈虧損率卻在逐漸下降，分別為-48%，-28%和-22%。
不過，愛奇藝何時盈利依然是未知數(shù)。百度董事長李彥宏表示，雖然愛奇藝還沒有取得盈利，但愛奇藝的虧損要比競爭對手少。值得注意的是，2017年愛奇藝總收入為173.78億元。較2015年的53.186億元，2016年的112.374億元，同比增長達111.3%和54.5%。
目前，愛奇藝公司董事會成員與高管共持有70.6%股份，百度持股比例為69.6%，愛奇藝CEO龔宇持股比例僅為1.8%。百度仍是愛奇藝的最大股東。
至此，視頻行業(yè)格局基本形成了愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三分天下的格局，背后則是BAT三大巨頭資本和平臺的較量。
頭部格局
曾經(jīng)一度被質(zhì)疑的付費模式，如今已經(jīng)漸漸成為主流。
愛奇藝招股說明書顯示，2017年，愛奇藝付費會員達到5080萬。而在2017年9月，騰訊視頻曾披露其付費會員數(shù)量突破4300萬。2016年12月，優(yōu)酷總裁楊偉東發(fā)布內(nèi)部信稱付費會員數(shù)量達到3000萬，三家占到了視頻付費用戶總量的70%。
這些付費會員也為平臺帶來了可觀的收入。2017年，愛奇藝會員收入為65億元，在整體收入占比約為37.6%；廣告帶來的收入為81億元，占比約為46.9%。而在2015和2016年，愛奇藝會員收入分別為9.97、37.622億元。盡管會員付費業(yè)務不及廣告帶來的收入，但其增長潛力不容小覷。
只不過，收入高速增長的背后，內(nèi)容成本也居高不下。2012年至2016年，愛奇藝內(nèi)容成本從2.151億元迅速上漲至78.64億元。其對手在內(nèi)容投入上也毫不手軟。
愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三方能夠占據(jù)主要市場，依靠的是海量內(nèi)容庫的建設，以及頭部內(nèi)容的壟斷。截至目前，愛奇藝平臺擁有超過7萬部電視劇、綜藝、電影、兒童節(jié)目、紀錄片、動畫片。在2017年前10部原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目中，愛奇藝占有5部，排名前10的互聯(lián)網(wǎng)劇集中，愛奇藝擁有6部?！吨袊形贰ⅰ镀孑庹f》等知名綜藝均涵蓋其中。
騰訊視頻與優(yōu)酷對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的重視如出一轍。僅僅是春節(jié)期間，騰訊視頻共計買下了16臺春節(jié)晚會播出權，收獲16億次的播放量。對于2018年，騰訊預計購買電視劇70余部，知名綜藝30余部，包括《明日之子2》、《脫口秀大會2》等綜藝。優(yōu)酷則在去年“秋集”上一次性公布了2017到2018年的58部劇集。其中《帝王業(yè)》、《盜墓筆記•重啟•極海聽雷》等備受矚目的頭部內(nèi)容，都在其片單當中。
“頭部視頻網(wǎng)站間的競爭依舊激烈，需要依靠購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行引流。”艾媒咨詢CEO張毅在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，他更看好愛奇藝的空間，不僅因為愛奇藝的頭部內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，內(nèi)容庫的建設完備。關鍵是其凈虧損率的逐漸下降，說明在經(jīng)營層面，愛奇藝可能是最先實現(xiàn)盈利的企業(yè)。
曙光初現(xiàn)
資金雄厚如BAT，也難以抵擋視頻企業(yè)連年虧損的壓力。
“目前而言，在線視頻業(yè)務的凈虧損仍在擴大。”騰訊總裁劉熾平在12月中旬的分析師會議上稱，在線視頻業(yè)務恐怕需要很長一段時間，才能實現(xiàn)收支平衡。雖然訂閱用戶數(shù)量和收入都呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，購買頭部視頻的開支卻不停增長。
無獨有偶，阿里公布的2018財年第三季度財報中稱，阿里大文娛板塊虧損38.28億元。這一部分業(yè)務虧損主要與優(yōu)酷視頻相關聯(lián)。而根據(jù)百度財報，第四季度內(nèi)容成本繼續(xù)擴大為31.12億元人民幣，占總收入的14.9%，去年同期為9.3%，增幅主要是由愛奇藝的內(nèi)容成本增長造成的。
盡管目前還不賺錢，燒錢卻不能停。據(jù)悉，未來三年內(nèi)，阿里也將繼續(xù)在阿里大文娛內(nèi)部投入超過500億元扶持內(nèi)容，尤其是加大對頭部內(nèi)容的投入。在過去的2017年，《軍師聯(lián)盟2》的單集售價就達到800萬元，僅僅購買這一部獨播劇就花去了阿里巴巴3.36億元。
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽曾多次在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，視頻是一個需要持續(xù)投入的行業(yè)，這一定程度上拖累了搜狐的業(yè)績。目前，搜狐也一改以往天價砸錢購買版權的態(tài)度，而是力圖使平臺上的視頻走向自制和收費。
他預計，搜狐視頻通過直播、答題多種形態(tài)的嘗試，計劃在2019年實現(xiàn)盈利。
如果說過去的大幅虧損是由版權投入競爭造成的，那么在行業(yè)集中度顯現(xiàn)后，惡性砸錢買版權的現(xiàn)象也將得到遏制。
“為什么持續(xù)打燒錢戰(zhàn)？因為15個城市已經(jīng)開始設置5G，移動網(wǎng)絡的下一次變革對于視頻網(wǎng)站來說是重大利好消息。”張毅表示，優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝之所以在不斷虧損的情況下，依舊投入更多的資本就是這個原因。普通用戶傾向于使用更方便的方式來獲取信息，因此一旦基礎設施建設完成，視頻類APP的流量將遠超當下。屆時，只要在視頻行業(yè)占據(jù)一席之地，就能實現(xiàn)扭虧為盈。
他進一步分析，即使是現(xiàn)在，在手機類APP中，三大視頻網(wǎng)站的用戶數(shù)量都持續(xù)處于整個APP綜合榜單的前列。即使依舊虧本，視頻網(wǎng)站也能帶給BAT巨頭們足夠的流量紅利。
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