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在中國(guó)為什么不遭消費(fèi)者待見,自己心里沒點(diǎn)X數(shù)么?請(qǐng)個(gè)明星就想重回一線?三星,你做夢(mèng)!【圖】

    三星又要?dú)⒒貋?lái)了。

    說(shuō)殺回來(lái),其實(shí)不太準(zhǔn)確。它一直都在中國(guó)市場(chǎng),但是毫無(wú)存在感.....

    3月5日晚間,就在三星Galaxy S9系列國(guó)內(nèi)發(fā)布會(huì)的前一天,三星官方正式宣布井柏然成為其中國(guó)區(qū)品牌代言人,一同代言的還有朱亞文、華晨宇。

    不請(qǐng)則已,一請(qǐng)便是三枚當(dāng)紅小鮮肉,這是三星針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者所做出的本地化調(diào)整,意在殺回巔峰。

    且不說(shuō)請(qǐng)代言人這招早就不新鮮,真要玩,三星也玩不過OV等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。

    關(guān)鍵是,三星在中國(guó)為什么不遭消費(fèi)者待見,自己心里沒點(diǎn)X數(shù)么?

    爛公關(guān)背后的不真誠(chéng)

    一直到2013年,三星在中國(guó)要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨,最多時(shí)占據(jù)了中國(guó)智能手機(jī)20%的市場(chǎng)份額。

    同時(shí),自2012年超越當(dāng)了14年老大的諾基亞后,三星成為了全球最大手機(jī)廠商,并在打響三星Galaxy系列手機(jī)之前,愣是用機(jī)海戰(zhàn)術(shù),和劃時(shí)代的蘋果斗了個(gè)旗鼓相當(dāng),甚至是略勝一籌。

    那時(shí)的三星,志得意滿。

    一方面,它漸漸坐穩(wěn)了全球智能手機(jī)銷量第一的寶座;另一方面,又在中國(guó)這個(gè)最大的智能手機(jī)市場(chǎng)中高歌猛進(jìn)。

    但是,慶功宴的酒還沒喝痛快,三星在全球就跌了個(gè)大跟頭。

    三星Galaxy Note 7,這部直接對(duì)標(biāo)iPhone 7的旗艦機(jī),發(fā)布后的一個(gè)月內(nèi),在全球范圍內(nèi)發(fā)生三十幾起爆炸及起火事件。

    “爆炸門”,令三星遭遇了有史以來(lái)最大的產(chǎn)品危機(jī)。

    有危機(jī)不可怕,做企業(yè)哪個(gè)沒遇見過危機(jī)?關(guān)鍵是,解決危機(jī)的方式和態(tài)度。

    危機(jī)發(fā)生后,三星不得不在商業(yè)利益和用戶利益間做出抉擇,而它選擇了前者,并最終因小失大。

    面對(duì)危機(jī),三星先是狡辯手機(jī)是安全的,后來(lái)在第一次召回中,承諾的安全手機(jī)又發(fā)生爆炸。這過程中,盡管官方發(fā)出了多次聲明,但一直沒說(shuō)明爆炸的具體原因。

    應(yīng)對(duì)危機(jī)的手忙腳亂,以及對(duì)漠視消費(fèi)者利益的態(tài)度,三星的品牌形象瞬間跌至谷底。

    緊接著,多國(guó)航空對(duì)Note 7發(fā)出禁令,連環(huán)補(bǔ)刀。

    “如果第一次召回,三星精準(zhǔn)找出問題所在,就能快速止血,Note7也不會(huì)被全部召回甚至銷毀。”佛羅里達(dá)大學(xué)金融學(xué)教授杰•里特在評(píng)價(jià)此事時(shí)表示。

   中國(guó)消費(fèi)者,也正是在這次被傷透了心,被區(qū)別對(duì)待,成了“二等消費(fèi)者”。

    宣布召回后,范圍卻不包括中國(guó),聲稱國(guó)行版沒問題;待國(guó)內(nèi)也發(fā)生幾起爆炸事件時(shí),三星又將責(zé)任推給了消費(fèi)者。

    作為對(duì)比,刀哥想起,1985年砸毀了76臺(tái)不合格冰箱的張瑞敏。當(dāng)時(shí)一臺(tái)就相當(dāng)于職工的三年工資,對(duì)于幾乎發(fā)不出工資的海爾而言,這是個(gè)極艱難的決定。砸的現(xiàn)場(chǎng),許多工人潸然淚下。

    但張瑞敏表示,“不能讓消費(fèi)者拿到殘次品!”

    以誠(chéng)為本,這是一家企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)。水能載舟,亦能覆舟。

    不過,三星手機(jī)在中國(guó)一蹶不振,至今硬不起來(lái),“爆炸門”只能算是根導(dǎo)火線。

    蛋糕被搶,怪自己輕敵

    3月6日,三星Galaxy S9/S9+正式在中國(guó)上市。當(dāng)天,三星官網(wǎng)和京東三星手機(jī)官方旗艦店都開啟了預(yù)售活動(dòng)。

    按照型號(hào)、顏色、規(guī)格等劃分,在京東三星手機(jī)官方旗艦店上線預(yù)售的三星S9系列新機(jī)共有12款。截至目前,預(yù)訂最多的一款還不到2000人。

    這種預(yù)售成績(jī),換做華為、小米、OV,秒破...

    2017年,三星手機(jī)全球出貨量達(dá)到了3.173億臺(tái),比第二名蘋果多了1億多臺(tái)。但在中國(guó),三星的市場(chǎng)份額僅2.2%,出貨量1000多萬(wàn)臺(tái),被擠出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)前十。

    刀哥覺得,三星這1000萬(wàn)臺(tái)的尊嚴(yán),也快失去了。

    1.中低端市場(chǎng)疲軟

    說(shuō)實(shí)話,三星在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不算太差。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的統(tǒng)計(jì),在4000元以上的高端市場(chǎng),三星的市場(chǎng)份額從2017年1月的3.82%攀升到了12月的5.59%。

    問題是,在4000元以下的各大價(jià)格區(qū)間,三星均沒有進(jìn)入市場(chǎng)前5名。

    尤其是中端市場(chǎng),這是去年中國(guó)市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)率最高的,一個(gè)是3000-3999元價(jià)格區(qū)間(年同比增長(zhǎng)了35%),另一個(gè)是2500-2999元價(jià)格區(qū)間(年同比增長(zhǎng)62%)。

    去年在這兩個(gè)價(jià)格區(qū)間,三星專門針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出了Galaxy C系列產(chǎn)品,但與華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)相比,毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

    這也就導(dǎo)致了三星手機(jī)的中國(guó)市場(chǎng)份額從2016年第4季度的3.4%下滑到2017年第4季度的1.7%,幾乎跌去了一半的銷量。

    2.水土不服

    在系統(tǒng)方面,三星是“出了名的負(fù)優(yōu)化”。

    或許是因?yàn)槿鞘謾C(jī)系統(tǒng)過度關(guān)注了歐美用戶的使用習(xí)慣,中國(guó)用戶的使用需求普遍沒被照顧到。

    例如,雖然三星手機(jī)照相不錯(cuò),卻沒有美顏功能;在游戲運(yùn)作方面,問題頗多,當(dāng)然更不受中國(guó)用戶待見了。

    所以這次發(fā)布的S9,本土化就是重點(diǎn)之一,包括移動(dòng)支付、手機(jī)購(gòu)物、手機(jī)搭乘地鐵等。

    改變是有了,但這些功能,貌似兩三千元的國(guó)產(chǎn)手機(jī)也都能實(shí)現(xiàn)...

    除了系統(tǒng),三星還有其他水土不服的地方。在本土渠道上,它就遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于擁有完善實(shí)體零售網(wǎng)絡(luò)的OV,也比不上像小米這樣大部分依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的對(duì)手。

    3.國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起

    國(guó)產(chǎn)手機(jī)在崛起,任誰(shuí)都看得出來(lái)。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年全球智能手機(jī)銷量前五中,華為、OPPO和小米占了三席。

    放眼國(guó)外,近幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)一直處于開疆拓土的狀態(tài)。美國(guó)市場(chǎng)上的中興、聯(lián)想,印度的小米、OPPO,歐洲的華為...

    而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),就幾乎全成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。

    國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的原因有很多,但不論如何,這一過程伴隨著三星手機(jī)在華的市場(chǎng)份額的不斷減少。

    蛋糕就那么大,自己不重視,不能怪別人把你的那份搶走。

    三星會(huì)被逼進(jìn)死胡同嗎?

    盡管三星手機(jī)在中國(guó)不吃香,但不妨礙三星電子在去年一度成為全球最賺錢的公司。去年的第二第三季度,三星電子的當(dāng)季凈利潤(rùn)分別為97.06億美元和98.7億美元。

    因?yàn)?,它真正的?qiáng)項(xiàng)是全產(chǎn)業(yè)鏈,其旗下的OLED屏幕、內(nèi)存、閃存、CIS、晶圓代工業(yè)務(wù),令三星電子賺得盆滿缽滿。

    但是,上游元器件廠商并不意味著高端,如果在手機(jī)等核心市場(chǎng)上不能有所發(fā)揮,就很容易被逼入困境。

    事實(shí)上,正因?yàn)槿鞘謾C(jī)龐大的銷量,三星才能通過垂直整合+計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,并以較大的產(chǎn)量削減成本,最終實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

    而一旦手機(jī)賣不動(dòng),轉(zhuǎn)而做元器件廠商,就必須保證有一定程度的壟斷基礎(chǔ)。然而,三星并沒有強(qiáng)大的專利壁壘,因此在未來(lái)不久,它就要在面板、儲(chǔ)存芯片等業(yè)務(wù)上遭到來(lái)自京東方、紫光的沖擊。

    當(dāng)客戶大量削減訂單,便很容易使股價(jià)和業(yè)務(wù)遭到極大損失。

    在這方面,其實(shí)日本企業(yè)已有前車之鑒。

    在整機(jī)廠被中韓企業(yè)超越后,日本企業(yè)只能依靠出售元器件過日子。但由于失去了整機(jī)產(chǎn)品的牽引作用,整個(gè)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入衰退期,以至于在多個(gè)領(lǐng)域被韓國(guó)打得一敗涂地。

    因此,三星這次這么賣力宣傳,請(qǐng)小鮮肉做代言人,還討好式地為S9做了“本土化”,有點(diǎn)不得已而為之的意思。

    畢竟,中國(guó)用戶若再不買三星手機(jī),同時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)若進(jìn)一步侵蝕它的市場(chǎng)份額,現(xiàn)在還風(fēng)光無(wú)限的三星很可能就要被逼進(jìn)了死胡同。

本文采編:CY315
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