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伊利否認(rèn)董事長“被帶走”,他到底去哪了?(圖)

    最近,伊利董事長潘剛“被帶走”的傳言引爆輿論。3月24日晚,自媒體“天祿財經(jīng)”發(fā)了一篇《出烏蘭記--潘先生在美麗堅》,暗指伊利掌舵人潘剛已在美國滯留半年,或已“跑路”。

    今日,自媒體光祥財經(jīng)發(fā)文《伊利股份董事長潘剛或“失聯(lián)”》,再度引爆此話題。受此影響,伊利股價今日一路走低,日跌幅達(dá)3.53%。

    中午,伊利緊急發(fā)布公告,稱傳言系“謠言”,“已報警”并將通過法律手段維護(hù)權(quán)益。但對于潘剛目前的具體情況,伊利只稱其去國外養(yǎng)病,并未詳細(xì)說明。

    “拯救”了伊利的男人

    消息曝出后,伊利股價一路走低,直至伊利發(fā)布辟謠公告后稍有緩解,收盤時穩(wěn)在27.3,日跌幅為3.53%。

    掌舵人傳聞“被查”,股價下跌,這一幕幕與潘剛接棒伊利時迷之相似。

    2004年,當(dāng)時任伊利董事長鄭俊懷及多名高管“被帶走”調(diào)查時,潘剛臨危受命執(zhí)掌伊利。其時,伊利正處于墜落的懸崖邊緣,有許多競爭對手都聲稱要收購伊利,股價一跌再跌。更有出自伊利的強(qiáng)大競爭對手——蒙牛在旁虎視眈眈。

    與鐵腕的鄭俊懷不同,業(yè)界對潘剛的評價為多為低調(diào)、謙遜、寬容。從一名普通操作員,到質(zhì)檢員,然后再到生產(chǎn)部門主管,甚至執(zhí)掌整個伊利。沒人能否認(rèn),這十幾年間,潘剛就是伊利的主心骨。

    潘剛一手組建了伊利液態(tài)奶事業(yè)部;帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)出中國第一款乳糖水解牛奶“舒化奶”;還把握奧運(yùn)會、世博會契機(jī),成為2008年北京奧運(yùn)會、2010年上海世博會、2022年北京冬奧會和殘奧會的乳品供應(yīng)商??梢哉f,正是他敏銳的眼光,將伊利從墜落的懸崖邊帶至亞洲第一乳企的寶座,成功壓過蒙牛。

    一系列措施推動了伊利業(yè)績的穩(wěn)步增長,據(jù)2016年年報數(shù)據(jù),伊利股份2016營業(yè)收入為603.12億,較2015增長了0.75%。但凈利潤56.61億較2015年增長了22.24%??鄯莾衾麧櫈?5.27億,增長了12.66%。2017年,計劃實現(xiàn)營業(yè)總收入650億元,利潤總額62億元。

    △ 伊利股份2016年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)

    在2017年度 Brand Finance 全球乳制品品牌價值排行榜中,伊利位居全球第二,亞洲第一;特別是品牌強(qiáng)度指數(shù)位居全球第一。在2017年度 BrandZTM最具價值中國品牌100強(qiáng)中,伊利位列第18名,蟬聯(lián)食品行業(yè)第一。

    “甩掉”蒙牛或靠嬰配

    正在努力追趕伊利腳步的蒙牛曾表示,其與伊利目前存在的主要差距,來自于奶粉、冰激凌等業(yè)務(wù)板塊。

    雖然無論是營收還是利潤率看,2017年二者差距都在縮小,但伊利2017年奶粉業(yè)務(wù)營收估計在65億元左右,蒙牛奶粉上半年營收約為17.86億元,全年預(yù)估約40億元。伊利仍然保有較大優(yōu)勢。

    雙方奶粉產(chǎn)品在三、四線城市的市場占有率,或者是形成差距的原因之一。

    不過,隨著近幾年嬰配乳粉合格率連年提高,再加上最嚴(yán)“注冊制”的“清洗”和官方背書,如今留在市場上的乳企有實力再度瓜分嬰配乳粉市場,尤其是三四線城市,仍存在一定程度的市場空白。

    易觀智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,一線消費(fèi)者愿意選擇進(jìn)口和原裝進(jìn)口嬰幼兒奶粉的占比高達(dá)73%,因此,外資品牌在一線城市(北上廣深)銷售額占比高達(dá)98%,在一、二線城市整體占比80%,國產(chǎn)奶粉品牌多選擇開拓成本較低的三、四線城市(占比80%)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

    不僅伊利,包括美贊臣、菲仕蘭在內(nèi)的外資品牌都表示出了將渠道下沉至三四線市場的意愿。比起已經(jīng)白熱化的高端產(chǎn)品競爭,三四線城市市場留給大家的空間是公平的,尤其是注冊制之后,在這個市場中大家已經(jīng)處于同一個起跑線。

    在這些渠道,伊利占有一定優(yōu)勢。

    據(jù)凱度調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi),伊利股份常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率達(dá)到77.1%,比上年度提升了0.3個百分點。截至2016年年末,其直控村級網(wǎng)點已達(dá)34.2萬家,比上年度提升了約2倍。

    手握30張嬰配乳粉配方的伊利,要想徹底甩掉擁有36張嬰配乳粉配方,緊隨其后窮追不舍的蒙牛,或許就要打通嬰配乳粉與液態(tài)奶在三四線城市及村級網(wǎng)點的渠道優(yōu)勢。

    與圣牧的“虐戀”

    這幾天與潘剛“被帶走路”傳聞同時搶占熱度的,還有圣牧發(fā)布業(yè)績預(yù)告,稱2017年預(yù)虧10億的消息。

    2016年11月2日中國圣牧突發(fā)公告向中國最大乳業(yè)品牌伊利出售23.51億股公司股權(quán),占已發(fā)行股本37%,涉資52.9億港元。這被看做是伊利對上游原料奶供應(yīng)鏈的布局。

    此前,潘剛和伊利一直倡導(dǎo)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展。不過,伊利與圣牧間的合作因“未收到商務(wù)部反壟斷局對就買賣協(xié)議項下擬進(jìn)行交易的經(jīng)營者集中申報的批準(zhǔn)”而終止。有媒體將這次未完成的收購稱為潘剛與姚同山“熱戀后的分手”。

    由于曝出收購前,陽光保險稱對伊利股份的持股比例達(dá)到其總股本的5%,觸及舉牌。因此有業(yè)界猜測,伊利選擇收購圣牧是為其募集資金,完成大額定增,對其大股東在內(nèi)的5名特定投資者增發(fā)5.87億股做借口。當(dāng)危機(jī)解除后,收購自然意義不再。

    圣牧預(yù)虧10億背后,不排除與伊利合作未成的影響。無論目的為何,伊利最終成功“甩鍋”,逃過一劫。

    如今,圣牧掌門人姚同山已于去年年中辭職,潘剛又傳出“被帶走”傳言,二者“分手”后各自“坎坷”。

    潘剛?cè)ツ牧耍?/p>

    那么,潘剛到底去哪了?可以確定的是,他已經(jīng)在國外停留了很長時間。

    在伊利股份官網(wǎng)“新聞中心”一欄,有關(guān)潘剛的最近新聞停留在2017年1月4日,“企業(yè)新聞”一欄中幾乎沒有潘剛的任何消息。

    查閱公開新聞,潘剛最后一次公開露面是2017年12月在哈佛大學(xué)授課期間,當(dāng)時他還在接受媒體采訪時稱“黃金時代在我們面前,而不在我們背后”。此后,潘剛再未出現(xiàn)在公眾視野中。伊利高層對媒體稱“我們一直在通過電話會議的方式進(jìn)行正常業(yè)務(wù)溝通”,也說明了其身在國外。

    △ 潘剛在哈弗大學(xué)演講

    據(jù)媒體報道,潘剛以去美國哈佛大學(xué)講學(xué)為由,在美國已滯留近半年。這期間,潘剛?cè)毕鄠€本應(yīng)由他人本人參加的多項活動和會議。此外還有媒體爆出,潘剛的家人早已去了美國,并取得了美國國籍,其父母也緊隨其后去了美國。今年,陸續(xù)有潘剛的親戚前往美國。

    正因如此,自媒體稱“潘剛或已秘密回國,并被帶走協(xié)助調(diào)查”的說法才能迅速得到傳播。
在公告中,伊利并未詳細(xì)說明這段時間潘剛的具體動向,只對外稱其去美國養(yǎng)病。食談君聯(lián)絡(luò)伊利公關(guān)部門后也并未得到進(jìn)一步答復(fù)。

    作為市值1600多億,年營收超過600億元的亞洲第一乳企,伊利的動態(tài)受到各方關(guān)注。無論是客戶、股東還是消費(fèi)者,面對沸沸揚(yáng)揚(yáng)的傳言,都需要知道背后的信息,需要得到直接回應(yīng)。

    有媒體稱,伊利表示潘剛會在近日公開露面。潘剛能否站住來再度“拯救”伊利,我們拭目以待。

本文采編:CY330
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