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孫宏斌:再借100億給樂視就是傻,誰愿意接盤打九折賣他(圖)

    “我們投資樂視的邏輯是對(duì)的,在投資樂視之前我們就打算投消費(fèi)升級(jí)和美好生活、文化旅游醫(yī)療和教育。人不怕做錯(cuò)事,邏輯對(duì)了,對(duì)了錯(cuò)了都是成長”。

    3月29日上午,融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港萬豪酒店舉行。發(fā)布會(huì)上,孫宏斌回答了記者有關(guān)樂視和萬達(dá)的一系列問題。

    再借樂視100億就是傻

    孫宏斌投資保羅樂視網(wǎng)、樂視致新等在內(nèi)的樂視系公司似乎“打水漂”了。

    3月29日上午,融創(chuàng)中國2017年度業(yè)績發(fā)布會(huì)在香港萬豪酒店舉行。融創(chuàng)中國副總裁高曦介紹融創(chuàng)業(yè)績,融創(chuàng)中國收入658.7億元,同比增長86%;核心利潤111.2億,增長259%。融創(chuàng)對(duì)樂視網(wǎng)的投資已經(jīng)計(jì)提壞賬,虧損達(dá)165億。

    孫宏斌表示,做投資一定有虧有賺,不可能每件事都贏,如果輸了可能這個(gè)機(jī)會(huì)就不是你的。“這個(gè)投資讓我們能夠吸取很多教訓(xùn),我們投資樂視的邏輯是對(duì)的,在投資樂視之前我們就打算投消費(fèi)升級(jí)和美好生活、文化旅游醫(yī)療和教育。人不怕做錯(cuò)事,邏輯對(duì)了,對(duì)了錯(cuò)了都是成長”。

    他表示,對(duì)于樂視,樂視影業(yè)是可以做的,跟上市公司沒關(guān)系。我們投資了樂視網(wǎng)、樂視智新(還可能會(huì)更名),樂創(chuàng)文娛今年還會(huì)融資。但樂視網(wǎng),沒有增發(fā)資格,“你說怎么辦呢?壯士斷臂,都?xì)w零了,以后別再提樂視,沒了”。

    孫宏斌在業(yè)績發(fā)布會(huì)上稱,“我從來不在乎別人說什么,本來我就是傻,再借100億給樂視就是傻。”

    除了樂視,還有詩和遠(yuǎn)方

    2017年,融創(chuàng)通過與大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)13個(gè)文旅項(xiàng)目的合作,高起點(diǎn)完成了文旅板塊的布局。此外,今年1月29日,騰訊控股作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。

    融創(chuàng)中國執(zhí)行董事汪孟德表示,與萬達(dá)的合作,除了增加可售物業(yè)之外,通過萬達(dá)交易,未來融創(chuàng)在文旅方面占有一定的優(yōu)勢,1000萬平米文旅的物業(yè),未來3-5年一定是融創(chuàng)收入業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)。今年會(huì)成立文旅集團(tuán),與萬達(dá)一起提升經(jīng)營能力與水平,一定會(huì)有一個(gè)好的回報(bào)。

    孫宏斌稱,“文化娛樂,美好生活這個(gè)領(lǐng)域我們還會(huì)看好。文化是詩,旅游是遠(yuǎn)方,我們投資的是詩與遠(yuǎn)方”。

    雖然對(duì)樂視的投資虧損,但融創(chuàng)仍然看好大屏娛樂,希望樂視影業(yè)和樂視文娛可以盡快擺脫負(fù)面影響。目前來看,融創(chuàng)中國的直接投入已超過20億元,與樂視影業(yè)2015年底時(shí)的凈資產(chǎn)相當(dāng)。3月25日,孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長一職后首次發(fā)聲時(shí)強(qiáng)調(diào),從樂視網(wǎng)離職后將會(huì)把精力放在樂視影業(yè)的融資等方面。

    創(chuàng)業(yè)不容易 大家應(yīng)寬容失敗

    在上午的發(fā)布會(huì)提問環(huán)節(jié),不少投資者提問孫宏斌如何看待去年樂視165億的拖累,以及對(duì)樂視的未來如何計(jì)劃。孫宏斌都沒有回答,而是由汪孟德接話。

    在一位投資者“長篇大論”問了三個(gè)問題之后,孫宏斌突然起身,說了一句:去一下洗手間。發(fā)布會(huì)前半小時(shí),孫宏斌沒有發(fā)言回答任何問題。

    不過,孫宏斌返場后,對(duì)記者問及的樂視問題逐一回答。

    面對(duì)記者有關(guān)賈躍亭的提問,孫宏斌表示,“這個(gè)社會(huì)大家應(yīng)該寬容這種失敗,創(chuàng)業(yè)挺不容易的,老賈還是挺好一企業(yè)家,但是企業(yè)做失敗了也是事實(shí),社會(huì)要寬容失敗者,我們是經(jīng)歷過困難的,遇到困難的企業(yè)就想幫一下,牛逼的企業(yè)我不怕,就怕來求你的,這是我的弱點(diǎn),這是我上次想表達(dá)的意思。”

    誰愿意接盤樂視?我打折賣給他

    被問到“會(huì)不會(huì)找人接盤樂視”時(shí),孫宏斌稱,你問一下有誰愿意接盤,我打九折賣給他。如果有人愿意買的話,你讓他來找我,價(jià)格好商量。但是價(jià)格不合適我也不會(huì)賣的。

    “對(duì)樂視的投資失敗,不會(huì)影響我們的投資心態(tài),我們真的總結(jié)到了教訓(xùn),我們心態(tài)特別好,人一輩子有很多困難、遺憾與痛苦,但誰都不會(huì)比誰少,關(guān)鍵是怎么看這一事,過去就過去了,別糾結(jié)了,過去好的、壞的,都不會(huì)影響我們,樂視投資出的問題,不會(huì)影響我們對(duì)美好生活方面的投資。”融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌如是說。

    當(dāng)記者問及“是否考慮投資科技領(lǐng)域?比如賈躍亭的新能源汽車。”對(duì)此,孫宏斌明確表示,我們不會(huì)投的。他認(rèn)為,我們的投資方向全世界的投資方向一個(gè)是科技創(chuàng)新和消費(fèi)升級(jí),科技創(chuàng)新我們看不懂,但消費(fèi)升級(jí)我們看得懂,有錢了往哪里花,新能源汽車方面,是不會(huì)投的。

    買地靠樂視的話 我們?cè)缇偷归]了

    對(duì)于外界猜測“融創(chuàng)投資樂視可獲得土地,接手的樂視的地產(chǎn)有沒有被凍結(jié)或者開發(fā)計(jì)劃”時(shí),孫宏斌稱,“(樂視)上海的那塊地也不是我們想接,買地靠樂視的話,我們?cè)缇偷归]了。買地在中國誰能跟我們比?”

    孫宏斌說,現(xiàn)在拿的地已經(jīng)足夠了,今年最主要的任務(wù)就是保證公司的安全,地是便宜的怎么都是安全的。“我們現(xiàn)在控制買地節(jié)奏,就沒有什么風(fēng)險(xiǎn),賬上有很多現(xiàn)金。所以降低負(fù)債率,降杠桿,控制買地節(jié)奏。”

    事實(shí)上,早在一年前的3月10日,上海融創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議受讓樂視控股(北京)有限公司所持有的上海隆視投資管理有限公司50%股權(quán),從而獲取上海虹橋商務(wù)區(qū)隆視廣場北樓地上地下物業(yè)的所有權(quán)。

    據(jù)了解,該地塊位于上海虹橋上午區(qū)核心區(qū),容積率為1.6,最大可建面積約為2.5萬平方米,樓面價(jià)大概在1.08萬元/平方米,屬于辦公用地,4年前被上海隆視投資以2.73億競得。如今孫宏斌以4萬元/平方米左右的價(jià)格接手。

    據(jù)上海虹橋商務(wù)區(qū)官網(wǎng)顯示,隆視廣場項(xiàng)目總用地面積1.6萬平方米,總建筑面積為6.1萬平方米,定位為綠色三星級(jí)高檔商務(wù)辦公樓項(xiàng)目。有傳言稱該地塊原本是樂視從政府手中買來作為總部的,目前為在建狀態(tài)。

    公開資料顯示,上海隆視成立于2013年1月30日,注冊(cè)資本金3億元。股東為樂視與海隆石油,兩家企業(yè)各持股50%。樂視分別于2013年1月25日、2013年7月15日實(shí)繳出資額3000萬元、7000萬元;海隆石油則于2013年1月25日實(shí)繳3000萬元。

    收購萬達(dá)資產(chǎn)敏感?那是扯淡

    融創(chuàng)在財(cái)報(bào)中提到,2018年土地市場的并購市場可能出現(xiàn)較好的機(jī)會(huì)。

    對(duì)于去年較大的一起并購,即與萬達(dá)文旅項(xiàng)目的合作,孫宏斌如此評(píng)價(jià):朋友問我并購萬達(dá),這個(gè)資產(chǎn)比較敏感,我說扯淡,萬達(dá)第一個(gè)找我們就成了。沒有硬實(shí)力,我們做不了;沒有軟實(shí)力,沒人和你合作。

    發(fā)布會(huì)上,有記者提問“萬達(dá)文旅收購回來之后的新的土地成本,和未來的利潤率會(huì)是什么樣的水平?前陣子90多億騰訊、京東的資本進(jìn)入,未來是否會(huì)有更多合作?”

    對(duì)此,融創(chuàng)中國執(zhí)行董事汪孟德表示:融創(chuàng)一直是以收并購?fù)瓿赏恋貎?chǔ)備的模式,所以萬達(dá)經(jīng)過融資以后,融創(chuàng)以保守的方式對(duì)交易進(jìn)行評(píng)估,未來對(duì)經(jīng)營會(huì)有非常好的毛利,大概30-40%左右。

    萬達(dá)的交易除了未來財(cái)務(wù)報(bào)表的貢獻(xiàn)之外,還通過萬達(dá)的交易未來在文旅板塊占有優(yōu)勢,未來有接近1000萬平米的文旅物業(yè)。這塊物業(yè)在未來三年后會(huì)是融創(chuàng)利潤的增長點(diǎn),是為三年后、五年后做的重要布局。我們和萬達(dá)一起,會(huì)按期高質(zhì)量交付萬達(dá)城開業(yè),會(huì)比原來兩方一起做的更好。

    萬達(dá)商業(yè)已經(jīng)公告了初步的協(xié)議,我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)最具競爭力,持有的價(jià)值非常好,是好的投資機(jī)會(huì)。在未來也會(huì)和萬達(dá)商業(yè)形成戰(zhàn)略協(xié)同,是中國商業(yè)最優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái),也會(huì)提升融創(chuàng)的商業(yè)價(jià)值。

本文采編:CY330
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