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從30億資產(chǎn)到13億的巨額負(fù)債, 中國(guó)的第一根火腿腸是如何隕落的!(圖)

    如今說(shuō)到火腿腸,相信大家不約而同都會(huì)想起雙匯這個(gè)品牌,的確,經(jīng)過(guò)數(shù)年的積累和發(fā)展,雙匯已經(jīng)搶占了火腿腸市場(chǎng)的半壁江山。

    然而,中國(guó)第一根火腿腸卻不是由雙匯制造出來(lái)的。“春都”這個(gè)名字,消失的太久了,久到已經(jīng)幾乎沒(méi)有人記得他曾經(jīng)是如何的輝煌,如何的如日中天。

    那么曾占據(jù)了70%的市場(chǎng)份額的“會(huì)跳舞的火腿腸”是如何黯然落幕的呢?

    迅速擴(kuò)張,留下了巨大的隱患

    春都集團(tuán)的前身是洛陽(yáng)肉聯(lián)廠,主要從事生豬收購(gòu)和屠宰。1987年8月,中國(guó)第一根被命名為“春都”的火腿腸在這里誕生,并迅速受到市場(chǎng)青睞,市場(chǎng)占有率最高達(dá)70%以上,資產(chǎn)達(dá)29億元。

    春都集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者頭腦開(kāi)始膨脹,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)也要求春都集團(tuán)盡快“做大做強(qiáng)”,起了推波助瀾的作用。于是洛陽(yáng)當(dāng)?shù)刂聘飶S、飲料廠、藥廠、木材廠等一大堆負(fù)債累累、與肉食加工不相干的虧損企業(yè)被一股腦歸于春都名下。

    通過(guò)幾年的擴(kuò)張,春都集團(tuán)資產(chǎn)平均每年以近6倍的速度遞增,由1987年的3950萬(wàn)元迅速膨脹到29.69億元。然而,擴(kuò)張不但沒(méi)有為春都帶來(lái)多少收益,還使企業(yè)背上了沉重的包袱。由于戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),春都集團(tuán)兼并和收購(gòu)的17家企業(yè)中,半數(shù)以上虧損,近半數(shù)關(guān)門停產(chǎn);對(duì)20多家企業(yè)參股和控股的巨大投資也有去無(wú)回。

    雪上加霜,危機(jī)不斷沖擊著春都

    在1993年,由于管理不當(dāng),春都曾經(jīng)發(fā)生了一場(chǎng)大火,造成了大約4000萬(wàn)元的損失,讓消費(fèi)者寒心的是,春都居然用那些被煙熏火燎的肉重新和新肉相混合,作為新的生產(chǎn)原料,弄得產(chǎn)品中洋溢著一股煙熏味。

    隨后,春都集團(tuán)希望通過(guò)改革來(lái)解困,從定向募集資金搞股份制改造到進(jìn)行中外合資。

    1994年9月,春都集團(tuán)與美國(guó)寶星投資公司等5家外商合資,吸引外資折合人民幣2.9億元,但搜外方掌握了春都集團(tuán)挪用外方投資的確鑿證據(jù)以及了解了春都集團(tuán)糟糕的財(cái)務(wù)狀況之后撤資。春都集團(tuán)償還外商4.2億元人民幣。

    僅僅經(jīng)歷幾年短暫的輝煌,這家明星企業(yè)便倏然跌入低谷,企業(yè)虧損高達(dá)6.7億元,并且欠下13億元的巨額債務(wù)。
欺詐上市

    2002年12月11日,ST春都發(fā)布關(guān)于公司信息披露違規(guī)受證監(jiān)會(huì)處罰的重要公告。公告顯示,ST春都在1999年欺詐上市,并在1999年上半年存在重大遺漏和虛假陳述。

    不僅如此,春都集團(tuán)還大肆進(jìn)行資產(chǎn)的騰挪。行政處罰書還顯示,自1999年3月到8月,ST春都多次與關(guān)聯(lián)企業(yè)簽訂購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)和出售資產(chǎn)協(xié)議,涉及金額43166萬(wàn)元,公司未及時(shí)披露,也未在1999年中報(bào)中進(jìn)行披露。

    據(jù)ST春都的1999年份年報(bào)“補(bǔ)丁”,春都集團(tuán)“截至1999年12月31日,公司(即集團(tuán))賬面凈資產(chǎn)為71426萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-5171萬(wàn)元”。
一個(gè)虧損的集團(tuán),將其屬下分公司“經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后的凈資產(chǎn)”折股投入,粉飾包裝一番后“募集設(shè)立”上市圈到了4億多元,之后再將其剛剛投入的一半多凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)回。

    雙匯崛起,春都黯然落幕

    其實(shí)早在1997年,春都集團(tuán)就已經(jīng)開(kāi)始滑坡,到1999年時(shí),按春都員工的說(shuō)法是“已經(jīng)快頂不住了”,但春都集團(tuán)硬是憑著那最后一口氣沖上了證券市場(chǎng)??上зY本市場(chǎng)的錢也并沒(méi)有能夠挽救春都的衰敗。

    從原本85%的精肉含量的“會(huì)跳舞的火腿腸”到最后只剩下10%的“面棍”,春都火腿腸再也無(wú)法“翩翩起舞”。

    也正是從春都的倒下開(kāi)始,雙匯才開(kāi)始有一絲的喘息機(jī)會(huì),并接著這一股勁兒,迅速發(fā)展,最終成為了如今冷鮮肉火腿腸行業(yè)的龍頭老大。

    在冷鮮肉和火腿腸這個(gè)市場(chǎng),春都倒下了,雨潤(rùn)也岌岌可危。反觀如今的雨潤(rùn),似乎也面臨著與春都一樣的過(guò)度發(fā)展,以及負(fù)債巨大的嚴(yán)重問(wèn)題。

本文采編:CY322
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