10月22日，北京市商務(wù)委聯(lián)合市發(fā)改委、財(cái)政局等六部門印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)便利店發(fā)展的若干措施》的通知。
接下來，劃重點(diǎn)?。。。?/p>
1、連鎖便利店可以申請(qǐng)零售經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥；
2、申請(qǐng)二類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)。
分別解讀出來就是：
第一，從今以后便利店可以名正言順地售賣乙類非處方藥了；
第二，像拍X片、磁共振等二類醫(yī)療流程，也可以在便利店解決了！
從藥品市場(chǎng)來看，零售藥店是非處方藥(OTC)銷售的主要終端。銷售渠道增加連鎖便利店之后，將對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)格局產(chǎn)生影響。
讓連鎖便利店也可以零售乙類OTC，意味著競(jìng)爭(zhēng)范圍擴(kuò)大，連鎖便利店的地理位置及人流量?jī)?yōu)勢(shì)都有利于藥品銷售，同時(shí)，在便利店里賣藥，無需額外增加租金和人力成本。此前外界曾擔(dān)心便利店藥品廣告方面不太好監(jiān)管，如今市場(chǎng)監(jiān)管總局成立，藥監(jiān)局也由其管理，廣告等方面將得到很好的監(jiān)管。
銷售藥物需按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng) 部分地區(qū)已開始試水
根據(jù)《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)規(guī)定，處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方才可調(diào)配、購買和使用；非處方藥(OTC)不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方即可自行判斷、購買和使用。
非處方藥又分甲類OTC和乙類OTC。紅底白字的是甲類，綠底白字的是乙類。常見的乙類非處方藥有：止咳鎮(zhèn)痛類、胃腸道用藥、清熱消炎類、維生素補(bǔ)益類藥品。
甲類OTC可在醫(yī)院、藥店銷售。而乙類OTC除了可在醫(yī)院、藥店銷售外，還可在藥品監(jiān)管部門批準(zhǔn)的賓館、百貨商店等處銷售，原因是乙類OTC相對(duì)安全性更高，如板藍(lán)根泡騰片、牛黃蛇膽川貝滴丸等都是乙類OTC藥品。
由于相對(duì)更為安全，連鎖便利店進(jìn)行銷售的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)也就更為可控。通知也明確了便利店銷售乙類OTC的前提：一是“連鎖便利店”；二是需要“按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)”。
連鎖便利店若零售OTC藥物，也確實(shí)能夠?yàn)榇蟊妿肀憷?。一般住宅小區(qū)門口就有連鎖便利店，若連鎖便利店可購藥，平時(shí)上下班路上就能辦妥，不用再專門走到遠(yuǎn)一點(diǎn)的藥店去購買了。
其實(shí)，早在2015年，福建省就已出臺(tái)相關(guān)政策，允許連鎖便利店設(shè)置便民藥柜。2016年4月，莆田市的便利店第一個(gè)成為吃螃蟹的人。
2017年，遼寧沈陽也宣布：以連鎖或特許方式經(jīng)營(yíng)非藥品的企業(yè)，可申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥專柜。
但無論是福建允許設(shè)置便民藥柜，還是遼寧沈陽的特許，都只是摸石頭過河的小打小鬧，并沒有引發(fā)便利店大規(guī)模殺入醫(yī)藥領(lǐng)域的狂潮。
但如今北京新政卻完全不一樣，不僅僅允許便利店公開銷售非處方藥，更是連部分醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)特許也放開。作為首都，也是中國(guó)標(biāo)本城市之一，可以預(yù)見的是，便利店銷售藥品一旦在北京試點(diǎn)成功，就會(huì)在全國(guó)推而廣之。
全新的買藥方式，阿里巴巴已經(jīng)開始布局
今年8月份，阿里巴巴的總部杭州爆出重磅：馬云一舉打通杭州全城100多家藥店，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送藥服務(wù)！
只需下載淘寶，打開首頁，搜索“急用藥”，然后根據(jù)自己的癥狀，就能智能診斷病癥，推薦適合購買的藥物。
更貼心的是，如果入住酒店，也不用親自下樓取藥，因?yàn)轳R云已聯(lián)合君庭、如家等酒店，直接實(shí)現(xiàn)前臺(tái)代收代送。
馬云更是承諾：白天30分鐘送達(dá)，晚上1小時(shí)送達(dá)。如果超過這個(gè)時(shí)間沒有送達(dá)，阿里將負(fù)責(zé)全面賠付賠償。
這不是幻想，因?yàn)榘⒗飳⑼瞥?4小時(shí)無人售藥機(jī)，將進(jìn)駐到杭州的每個(gè)社區(qū)。
如今藥店變革的號(hào)角已然吹響，是坐等被時(shí)代無情的拋棄，還是順勢(shì)而變，化危為機(jī)，這是無數(shù)傳統(tǒng)藥店正面臨的抉擇。面對(duì)越來越強(qiáng)大的零售終端可能造成的沖擊，藥店通過改變服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)向以人為本，或者降低虛高的藥價(jià)，或許還能有一絲轉(zhuǎn)機(jī)。
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