前不久的華為事件不僅牽動著中國民眾的注意力，也讓大洋彼岸的不少美國企業(yè)心驚肉跳。雖然美國政府希望借此對華為的發(fā)展施壓，但是這種出格的做法在美國國內(nèi)也引起越來越大的爭議。
華為事件把美國芯片股打入熊市
作為當今全球通信產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，華為在全球擁有數(shù)以百計的供應商。這些供應商給華為設計并提供小到螺絲、大到屏幕的所有零部件。華為主要從事通信產(chǎn)品的后端集成與組裝，美國公司占據(jù)了華為上游供應商的主要部分。在華為92家核心供應商名單中，美國有33家供應商排名第一。
在軟件領域，華為與甲骨文、IBM、微軟關系密切，華為的全球化及數(shù)字化的管理給美國信息服務企業(yè)帶來巨大的業(yè)務。在硬件領域，華為的芯片、存儲、交換器給英特爾、思科、德州儀器等公司帶來了豐厚的利潤。華為在商業(yè)模式上與當今全球一流的跨國公司并無二致，它招募全球最優(yōu)秀的員工、采購全球最優(yōu)質(zhì)的零部件、最終向全球銷售一流的產(chǎn)品。這種模式使得華為與這些美國供應商的利益高度捆綁。
這種捆綁的效果在華為事件發(fā)生后立刻顯現(xiàn)。上周，美國芯片股出現(xiàn)了一輪急跌，英特爾、德州儀器下跌近10%，IBM、甲骨文下跌近8%。華為事件引起了美國市場對于信息產(chǎn)業(yè)受到政治因素干擾的憂慮，在這種背景下，投資者不得不重新評估相關公司的盈利前景。這種擔憂也蔓延到信息產(chǎn)業(yè)的上游，蘋果、谷歌、亞馬遜等五大美國科技公司股價繼續(xù)下挫，墜入熊市區(qū)間。
政治因素正改變信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯
相比華為事件的直接沖擊，國際投資者更擔心此類事件的背后含義。作為新世紀以來最蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)是全球最為全球化的產(chǎn)業(yè)之一，也最少受到政治等非市場因素干擾。正因如此，企業(yè)家和投資者往往是從純商業(yè)、純技術(shù)的角度來預估新技術(shù)的市場前景，并按照這一預判來進行投資與研發(fā)。
然而，如今的情況則發(fā)生了很大的改變。近些年來，美國政府開始從政治、戰(zhàn)略角度看待各國高科技企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，不擇手段地試圖加以干預。這些干預手段給信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的不確定性，正在根本性改變該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，使全球已形成的信息產(chǎn)業(yè)全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨著分化重組的動蕩過程。
比如，美國供應商現(xiàn)在不僅擔心華為的經(jīng)營會遭遇困境，從而減少采購數(shù)量，也擔心政治因素會促使華為減少與美國供應商的合作，將采購轉(zhuǎn)向中國或日本。這將使美國供應商徹底失去華為這一重要客戶，相關企業(yè)為華為量身定制的研發(fā)人員、維護團隊和產(chǎn)能都將面臨昂貴的轉(zhuǎn)型過程。
把華為搞垮，5G就安全了？
美國政府打壓華為的根本邏輯在于，認為由中國企業(yè)華為所主導的5G網(wǎng)絡并不安全。這種認知不僅有著意識形態(tài)偏見的影子，也并不符合信息產(chǎn)業(yè)的普遍規(guī)律。
從互聯(lián)網(wǎng)、個人電腦到手機等信息產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律看，信息產(chǎn)業(yè)的安全存在著兩個不變的規(guī)律。第一，信息產(chǎn)業(yè)沒有絕對的安全。信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很強的探索色彩，多數(shù)信息產(chǎn)品和信息技術(shù)并不是在完全成熟可靠后才推向市場。一些技術(shù)的關鍵性漏洞往往是在很久之后才會被人們發(fā)現(xiàn)并彌補。
第二，公平競爭是促進安全的最優(yōu)方式。從軟件和操作系統(tǒng)的發(fā)展看，競爭類產(chǎn)品的安全漏洞往往更容易被發(fā)現(xiàn)和彌補，而壟斷類的產(chǎn)品一旦發(fā)現(xiàn)漏洞，很可能就必須推倒重來。微軟的“視窗”系統(tǒng)和Adobe公司Flash標準都曾在全球占據(jù)壟斷地位，但在發(fā)現(xiàn)“永恒之藍”及“零日漏洞”后，兩個產(chǎn)品均面臨巨大的安全風險。Flash標準由于無法修補漏洞而即將退出歷史舞臺。
5G技術(shù)也將符合這一規(guī)律。排擠華為將讓愛立信、思科在西方國家5G市場占據(jù)壟斷地位，這有可能改變5G“蛋糕”切分的方式。在5G之前，由于電信企業(yè)、網(wǎng)絡服務商存在激烈競爭，高通、博通等上游供應商和蘋果、臉書等“商對客”（B2C）的廠商占據(jù)了“蛋糕”的絕大部分。而一旦5G建設從一開始缺乏競爭，愛立信、思科就可利用市場地位擠占供應商和消費類企業(yè)的利潤。事實上，華為事件發(fā)生后，愛立信的股價即走出了與其他信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)完全相悖的走勢。
5G市場的高度壟斷顯然不是美國絕大多數(shù)高科技企業(yè)希望的結(jié)果，而華為事件將成為美國企業(yè)試圖改變這一逆流的著力點。這種情況再次顯示出中美經(jīng)貿(mào)捆綁對兩國關系乃至兩國企業(yè)的意義所在。中美建交40年來，兩國的捆綁不斷加深，也給兩國企業(yè)和民眾帶來了真正的實惠。與之相對，特朗普政府采取的“脫鉤”策略并不符合時代潮流，是一種危險的方向。
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