12月17日,騰訊視頻VIP6周年活動正式開始,與去年一樣,騰訊視頻在首頁都推出了“5折狂歡,預(yù)約還能折上折”的活動——在周年慶時做活動,已經(jīng)成為騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝三大視頻網(wǎng)站的重要促銷手段了,折扣力度都不亞于雙11、雙12等電商購物節(jié)。
除了這些特殊時間點(diǎn),“日常促銷”活動在優(yōu)愛騰戰(zhàn)略中的重要性也在不斷提升。今年以來,“長期”和“連續(xù)”的付費(fèi)概念便被三家反復(fù)強(qiáng)調(diào),各平臺都推出了相應(yīng)的“自動續(xù)費(fèi)更優(yōu)惠”、“買1年送1年”的活動以吸引用戶。
在分析師李曉曉看來,“自動續(xù)費(fèi)的留存率最高,所帶來的會員粘性也是最強(qiáng)的”;而年卡、季卡的方式則能夠拉長會員的付費(fèi)周期,使會員習(xí)慣付費(fèi)帶來的服務(wù)。從商業(yè)邏輯上來說,優(yōu)愛騰這樣的優(yōu)惠模式并不難理解。
但依靠價格對續(xù)費(fèi)加以引導(dǎo),從另一方面看也反映出優(yōu)愛騰對會員的主動續(xù)費(fèi)意愿并不抱信心。
盡管優(yōu)酷、騰訊暫沒披露過會員留存的數(shù)據(jù),但根據(jù)愛奇藝招股書顯示,主動付費(fèi)的會員,2017年度的續(xù)費(fèi)率僅有30%,不及Netflix70%續(xù)費(fèi)率的一半;與愛奇藝同時期上市的B站,一年后會員的續(xù)費(fèi)率則高達(dá)79%,遠(yuǎn)超愛奇藝。
針對會員留存問題,毒眸(ID:youhaoxifilm)發(fā)放了相關(guān)調(diào)查問卷,結(jié)果顯示受訪用戶中,僅有不到45%的視頻網(wǎng)站付費(fèi)會員曾經(jīng)或者正在為優(yōu)愛騰中的一家長期付費(fèi)。超過半數(shù)的觀眾則并沒有長期選擇某一家平臺的習(xí)慣,主要原因也集中在“好品質(zhì)內(nèi)容太分散”、“平臺不能保證持續(xù)性高質(zhì)量的內(nèi)容放送,也只能在各個app里流轉(zhuǎn)”。簡言之,沒有好的內(nèi)容仍舊是優(yōu)愛騰留不住會員的主要原因。
然而,想要攻克內(nèi)容問題帶來的限制,并非一朝一夕之功。隨著內(nèi)容投入成本的不斷提高,面對著經(jīng)營、業(yè)績壓力的優(yōu)愛騰,究竟該如何留住自己的會員?
留不住的優(yōu)愛騰會員
優(yōu)愛騰三家視頻網(wǎng)站的會員數(shù)有多少?
按照今年第三季度,騰訊、愛奇藝財報里公開的數(shù)據(jù)顯示,兩家平臺的會員數(shù)分別達(dá)到了8200萬和8070萬;優(yōu)酷方面雖然沒有公開過具體的數(shù)字,但據(jù)其前總裁楊偉東在今年年初的公開采訪里所言,他認(rèn)為“會員數(shù)會超過7000萬”。就公開的信息來看,三家平臺的會員數(shù)都不是一個小數(shù)字。
但實(shí)際上,真正能夠?yàn)槠脚_持續(xù)貢獻(xiàn)收入的會員數(shù)并沒有那么多。愛奇藝招股書顯示,其公布的“會員數(shù)”量屬于“訂閱會員”,這一數(shù)字等同于主動付費(fèi)的“付費(fèi)會員”加上免費(fèi)試用的“試用會員”;而騰訊公司副總裁孫忠懷亦表示“會員數(shù)是截至統(tǒng)計日最后一天仍處于付費(fèi)會員狀態(tài)的用戶數(shù)”,并非一段時間內(nèi)較為穩(wěn)定的會員總量,因此也會因?yàn)榛顒拥仍虍a(chǎn)生波動。
而如果用網(wǎng)頁簡單搜索“優(yōu)愛騰三家名稱+會員免費(fèi)使用”的關(guān)鍵詞,很容易就能找到試用會員的渠道。在支付寶、中國移動的積分均有可能免費(fèi)兌換愛奇藝、優(yōu)酷不同種類的會員卡;騰訊視頻的會員也可通過信用卡和QQ的積分兌換;還有各類型抽獎活動,去年優(yōu)酷就推出過“喝雪碧抽優(yōu)酷黃金會員卡年卡”的活動……
通過試用的模式拉動會員,并不罕見。全球最大的流媒體Netflix,其會員規(guī)模中也包含了一部分免費(fèi)試用用戶。但其免費(fèi)試用的機(jī)會有限,首先只提供給首次注冊平臺的用戶,且試用期只有一個月。想要繼續(xù)享受會員特權(quán),就必須續(xù)費(fèi)成為正式會員。
相反優(yōu)愛騰“未付費(fèi)會員”則隨處可見,且可以多次試用,這與頻繁的“買一送一”有著共同之處:不斷優(yōu)惠刺激外,似乎很難找到長期有效的用戶留存手段。除了上文提及的30%續(xù)費(fèi)率,愛奇藝試用會員的留存率則更加慘淡,僅有3%,幾乎沒有用戶在試用期結(jié)束后仍然會選擇繼續(xù)付費(fèi)。
然而為什么優(yōu)惠不斷,三大平臺的會員粘度仍然不理想?
最根本的原因還在于,用戶為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣,還沒有被完全培養(yǎng)起來。數(shù)據(jù)顯示,今年以來仍有32%的用戶沒有任何付費(fèi)觀看視頻的行為;而僅有不到13%的用戶每年花在付費(fèi)視頻上的費(fèi)用超過了150元,其他用戶付出的費(fèi)用都要低于視頻網(wǎng)站年卡或者多月會員的費(fèi)用。
在線視頻APP用戶付費(fèi)金額分布
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
在線音樂APP用戶付費(fèi)金額分布
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
換言之,付費(fèi)會員中大部分人的付費(fèi)周期相對較短,很可能只在有特定內(nèi)容出現(xiàn)時才會付費(fèi),而當(dāng)頭部內(nèi)容的數(shù)量、類型還有質(zhì)量無法完全滿足其預(yù)期時,主動付費(fèi)意愿就會下降。QuestMobile發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018半年大報告》也證實(shí)了這點(diǎn),優(yōu)愛騰三家的用戶增長點(diǎn)和熱門IP的播出時間完全對應(yīng),且熱門節(jié)目一旦完結(jié),明顯會出現(xiàn)用戶流失的情況。
可見會員“跟著項(xiàng)目走”仍舊是行業(yè)的一大現(xiàn)狀。更重要的是現(xiàn)階段,內(nèi)容中最有力的競爭籌碼“獨(dú)播內(nèi)容”在幾個主要的流媒體平臺之間流轉(zhuǎn),沒有誰有絕對的優(yōu)勢。以劇集為例,骨朵數(shù)據(jù)顯示,2018年1-3季度全網(wǎng)所有上線網(wǎng)絡(luò)劇播放量Top20的頭部劇中有19部為付費(fèi)獨(dú)播劇,其中愛奇藝有3部,并包括播放量No.1的劇集,優(yōu)酷7部,騰訊視頻9部。
而在頭部爆款之外,其他內(nèi)容對用戶也沒有產(chǎn)生足夠的吸引力。
一方面,各家在內(nèi)容創(chuàng)作上還存在一定的跟風(fēng)與同質(zhì)化情況。例如自愛奇藝的青春校園題材劇《最好的我們》成為“爆款”后,近幾年三家平臺上都同時布局了高分校園?。喝ツ?1月8日愛奇藝的校園劇《你好舊時光》首播,與次日首映的騰訊視頻校園劇《致我們單純的小美好》對標(biāo),而等到月底時優(yōu)酷也推出了同類型劇集《一起同過窗2》。
另一方面,網(wǎng)生內(nèi)容的整體質(zhì)量還不夠樂觀,并不能成功吸引到用戶。阿里文娛大優(yōu)酷天貓工作室總經(jīng)理周君曾表示:“面對鑒賞力和評判力極高的年輕用戶,制作品質(zhì)已成為黏性門檻。”不可否認(rèn)的是,近年來頭部網(wǎng)劇、網(wǎng)綜的質(zhì)量都有了較大幅度提升,但與此同時大量中部內(nèi)容卻質(zhì)量堪憂,例如新版《尋秦記》《新笑傲江湖》等網(wǎng)播劇豆瓣評分都在3以下,顯然不足以助推平臺提高黏性。
綜合下來看,優(yōu)愛騰會員留存率低,便也不難理解了。
如何讓會員“來了就不想走”
付費(fèi)會員黏性不足、留存率不高,可以說已經(jīng)成為優(yōu)愛騰的一塊“心病”。今年3月的小型媒體交流會上,孫忠懷說:“最理想的狀態(tài),極致狀態(tài)就是所有人都買終身會員,續(xù)費(fèi)率100%,我們朝著最高境界努力,但還是挺難的”。
但即便挺難,想要建立良性的商業(yè)模式,這也是優(yōu)愛騰不得不攻克的難題。因而在2017年的一次演講中,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇就明確提出:“需要用源源不斷的內(nèi)容養(yǎng)成用戶的內(nèi)容慣性,并考慮長期用戶體驗(yàn)及特權(quán)。”
很顯然,在從業(yè)者們看來,想要留下付費(fèi)會員,核心要義還是“內(nèi)容為王”。
作為流媒體行業(yè)的領(lǐng)軍者,Netflix能在很短的時間內(nèi)快速崛起、風(fēng)靡全球,甚至威脅到傳統(tǒng)影視行業(yè),靠的就是精品內(nèi)容。2018艾美獎上,Netflix總計獲得了112項(xiàng)艾美獎提名,比連續(xù)17年獲得最多提名的HBO高出4項(xiàng),足見其自制內(nèi)容的強(qiáng)勢。
而有了內(nèi)容作為后盾,Netflix非但沒有推出大量促銷,反倒是有了漲價的底氣。Netflix從2014年起開始逐步漲價,2016年的會費(fèi)從7.9美元漲到9.9美元,然而其當(dāng)年的付費(fèi)用戶數(shù)卻毫無下降,反倒增加了10.2%。2017年,Netflix的首月付費(fèi)用戶一年后的續(xù)費(fèi)比例接近70%,而其兩年后的續(xù)費(fèi)率也依然可以穩(wěn)定在60%以上。
無獨(dú)有偶,B站之所以能夠在國內(nèi)流媒體平臺中一枝獨(dú)秀,會員付費(fèi)一年后仍有79%的留存率,除了平臺規(guī)模相對較小外,與平臺內(nèi)容也有著較大關(guān)系。作為國內(nèi)最知名的二次元視頻網(wǎng)站,B站匯集了大量的動漫愛好者,而B站在日本番劇的儲備數(shù)量上遠(yuǎn)超其他平臺,2017年及2018年上半年,一共有312部日本新番動畫面世,其中就有201部在B站播出,占比達(dá)到64.4%,是擁有新番數(shù)量最多的流媒體平臺。
意識到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容重要性的優(yōu)愛騰,其實(shí)這些年來在精品化上投入的精力并不少。優(yōu)酷從2017年開始布局“超級劇集”和“超級網(wǎng)綜”,交出了《白夜追兇》和《這!就是街舞》等口碑流量雙高的內(nèi)容;騰訊視頻今年熱推的《如懿傳》《將夜》《人不彪悍枉少年》在豆瓣上都達(dá)到了7分以上,《創(chuàng)造101》更是引發(fā)了全民級的熱捧;而愛奇藝的《中國有嘻哈》《延禧攻略》《偶像練習(xí)生》都曾成為“現(xiàn)象級”劇綜。
只不過,內(nèi)容上的全面升級并非一朝一夕,投入的成本也并非小數(shù)。孫忠懷曾表示:“(優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)化目前)幾乎是不能做到的,都連起來的話,對內(nèi)容的成本包括制作,都會帶來很大的壓力”,龔宇同樣承認(rèn)“保證有一個持續(xù)創(chuàng)新力是最大的壓力”。因此,想要像Netflix一樣通過大量精品內(nèi)容就把會員綁定得死死的,短時間內(nèi)還很難實(shí)現(xiàn)。
因此,在持續(xù)發(fā)力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,優(yōu)愛騰也開始在內(nèi)容排播策略上想辦法。
今年以來,優(yōu)愛騰都陸續(xù)開發(fā)了“季播劇”的播出方式,將一個頭部優(yōu)質(zhì)內(nèi)容切分為多個,以此拉長會員在平臺上的停留時間。今年10月愛奇藝在悅享會上發(fā)布內(nèi)容戰(zhàn)略稱為了提升用戶的平臺粘性,將布局12集(及以下)規(guī)模季播劇市場;而另外兩個平臺也在嘗試這一播出模式,騰訊視頻的熱門IP《將夜》就以“超級季播劇”的模式播出;優(yōu)酷即將播出的《長安12時辰》也將分為三季播出。
此外,升級會員特權(quán)、完善平臺的社區(qū)屬性,同樣是優(yōu)愛騰發(fā)力的重點(diǎn)。
2011年付費(fèi)會員的概念第一次出現(xiàn)時,最先布局會員業(yè)務(wù)的愛奇藝,推出“免廣告”“大片提前看”和“電影優(yōu)惠點(diǎn)播”三項(xiàng)會員特權(quán),為愛奇藝帶來了第一波付費(fèi)用戶。隨后一年,優(yōu)酷和騰訊便也相繼跟進(jìn),開通了同類會員服務(wù)。
然而隨著用戶需求的不斷變化,只有這三項(xiàng)特權(quán)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。2016年前后,三家平臺接連推出“會員搶先看”、“一次看全集”和“VIP會員專享”服務(wù),這種變化而成為會員付費(fèi)的一大增長點(diǎn):根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,會員付費(fèi)原因92.4%來自“有些內(nèi)容VIP才可以看”,82.4%來自“有些內(nèi)容VIP搶先看”。
觀影體驗(yàn)的升級,則是會員體系升級的另一大亮點(diǎn)。2013年,愛奇藝站內(nèi)僅有近20%的內(nèi)容上線了1080P超高清視頻規(guī)格,但到了今天三家平臺的絕大多數(shù)內(nèi)容都實(shí)現(xiàn)了1080p以上的清晰度。而上述調(diào)研結(jié)果指出,目前有將近一半的會員因?yàn)榍逦榷顿M(fèi)。在此基礎(chǔ)上,杜比視聽、緩存加速、彈幕特權(quán)、多屏投放等能夠升級用戶觀影體驗(yàn)的會員特權(quán),也都陸續(xù)上線。
不過技術(shù)性的變革有一塊短板,那就是仍然會受到內(nèi)容的牽制,對于內(nèi)容所帶來的黏性較低問題,愛奇藝首席技術(shù)官湯興表示:“影視圈的問題是沒有黏度,熱播期一過去用戶通常不會再回來。當(dāng)用戶看影視劇時,其實(shí)大多人關(guān)心的還是主演、明星,所以要用明星圈把他們穩(wěn)定下來。”于是乎,明星便順理成章地成為了流媒體的“留客”法寶。
在此前的優(yōu)酷會員6周年活動上,優(yōu)酷推出了“朱一龍三色定制實(shí)體卡+優(yōu)酷VIP會員3年”套餐,上線2秒即售罄;愛奇藝泡泡社區(qū)于盛典前夕通過話題“尖叫之夜搶票”,讓搶到票的粉絲在前排圍觀愛豆表演;騰訊doki則組織社區(qū)內(nèi)的粉絲為《創(chuàng)造101》選手投票,票數(shù)最高的選手可以在doki的線下活動“doki大爬梯”中與她的粉絲見面。雖然目前沒有直接數(shù)據(jù)來佐證其留存效果,但三家平臺仍然在這一塊上投入了大量的精力和資源。
可以預(yù)見的是,在還不具備內(nèi)容持續(xù)化生產(chǎn)能力的背景下,為了提高會員的黏性,未來無論是促銷,還是會員體驗(yàn),都將會在三家平臺的整體戰(zhàn)略中擁有一定的位置。而如果哪一方能夠率先通過“技術(shù)性”手段提高會員的留存率,便更有機(jī)會在優(yōu)愛騰的十年、二十年“長跑”中,搶奪到先機(jī)。
2018年全國在線視頻用戶突破6億人,同比增長1.06億人,在各項(xiàng)政策引導(dǎo)下,視頻網(wǎng)站趨于良性發(fā)展和競爭, 2018年1-9月,全網(wǎng)視頻內(nèi)容流量為7576.7億次,較去年同期下滑19.9%,停止了連續(xù)增長趨勢。同時隨著視頻網(wǎng)站和手機(jī)短視頻平臺的崛起,全網(wǎng)視頻流量被逐漸分流。
2016-2018年1-9月純網(wǎng)視頻內(nèi)容流量分布
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)意愿由2017年的47.8%上升至51.7%,超過一半的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶愿意“掏錢看視頻”,網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)意識已經(jīng)養(yǎng)成。2018年,各視頻網(wǎng)站在內(nèi)容自制能力、創(chuàng)新能力均加大力度,針對熱點(diǎn)內(nèi)容打造VIP專項(xiàng),推出會員優(yōu)惠項(xiàng)目,吸引了用戶享受去廣告、內(nèi)容獨(dú)享、優(yōu)先看等“特權(quán)”。2018年愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大視頻網(wǎng)站付費(fèi)會員規(guī)模均實(shí)現(xiàn)增長,增長率分別為45.4%、64.8%、66.8%。
愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷用戶付費(fèi)會員用戶規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
電視節(jié)目對全網(wǎng)視頻流量貢獻(xiàn)減少,純網(wǎng)視頻流量提升。2018年1-9月,共有7609檔電視節(jié)目在主流視頻網(wǎng)站吸引網(wǎng)友點(diǎn)擊,較去年同期增加299檔;相反,電視節(jié)目產(chǎn)生的視頻點(diǎn)擊量較去年同期減少2059.2億次,對全網(wǎng)視頻流量的貢獻(xiàn)從去年的76.9%下滑至63.9%。純網(wǎng)綜藝流量較去年同期增長44.9%。
幾乎每天收看人群占比超四成,在線看視頻成為主要娛樂形式。2018年“幾乎每天觀看網(wǎng)絡(luò)視頻”的重度網(wǎng)絡(luò)視頻用戶占比46.9%占比超4成,但相較于2017年,該比例有所下滑,電視大屏的回流和短視頻平臺的崛起都成為重度網(wǎng)絡(luò)視頻用戶占比下滑的一部分原因。
2018年各類短視頻APP的用戶喜愛占比
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
短視頻平臺迅速崛起,加劇全網(wǎng)視頻流量分流。2018年上半年,多個政策出臺鼓勵和規(guī)范引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)娛樂短視頻行業(yè)的健康發(fā)展,短視頻應(yīng)用迅速崛起,滿足了大眾對碎片化內(nèi)容的娛樂需求,但對電視及視頻網(wǎng)站發(fā)展帶來一定沖擊。根據(jù)美蘭德全國電視覆蓋及收視狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,抖音、快手、西瓜視頻以及火山小視頻是2018年度最受受眾歡迎的短視頻APP。
無論是視頻付費(fèi)還是內(nèi)容類型來看,近幾年發(fā)展的視頻網(wǎng)站與電視媒體的不同在于,傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式是對受眾注意力的二次售賣。而對于新興媒體來講,不僅有廣告的售賣資源,還可以開發(fā)出眾多基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容付費(fèi)模式,甚至通過多樣化的商業(yè)開發(fā)進(jìn)一步拓寬收入來源,相信2018-2019年視頻網(wǎng)站在這三駕馬車的驅(qū)動下能得到更好的發(fā)展。



