國內(nèi)居民財(cái)富積累帶來龐大的資產(chǎn)投資需求,在遭遇了近年來的金融“爆雷” 事件之后,愈發(fā)呼喚專業(yè)和透明的資產(chǎn)配置和投資服務(wù)方;在供給端,隨著“打破剛兌” 成為越來越明顯的監(jiān)管要求和行業(yè)實(shí)踐,資產(chǎn)供給平臺(tái)的洗牌和重組成為必然。
在此背景下,從美國借鑒而來的全托資產(chǎn)管理服務(wù)平臺(tái)(Turn-key AssetManagement Platform,簡(jiǎn)稱TAMP平臺(tái))成為金融科技改造傳統(tǒng)居民理財(cái)與投資服務(wù)的一把利器。
國內(nèi)以第三方財(cái)富管理行業(yè)為代表的居民家庭投資理財(cái)服務(wù)行業(yè),正經(jīng)歷著優(yōu)秀人才自主創(chuàng)業(yè)的而帶來的“加速碎片化” 時(shí)期。 具有不同資源稟賦的TAMP平臺(tái)憑借自身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)內(nèi)迅速找準(zhǔn)位置切入,將通過金融科技手段極大地賦能傳統(tǒng)資產(chǎn)配置行業(yè),并有望通過合理的資本運(yùn)作和牌照獲取,脫胎成為綜合性Fintech資管平臺(tái)。
美國TAMP模式起步早,發(fā)展相對(duì)成熟,因?yàn)槊绹兄^為規(guī)范的金融市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格的監(jiān)管與成熟的金融市場(chǎng)發(fā)展,有超13,000家在SEC注冊(cè)的獨(dú)立投資顧問機(jī)構(gòu),且提供的其業(yè)務(wù)范圍廣,這些龐大的專業(yè)機(jī)構(gòu)客戶群是TAMP市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
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