近日，李嘉誠旗下的長實集團被曝已將旗下大連市西崗項目出讓給融創(chuàng)中國，交易價超過40億元。長實集團隨后確認該項目出售的消息屬實，并稱該項目約在半年前達成了協(xié)議出售，四個多月前簽約落實。
李嘉誠賺21億
西崗項目的公司主體為長實集團（李嘉誠家族控股）子公司大連達連房地產(chǎn)公司，該公司已在今年9月23日完成法人和董監(jiān)事變更，全部由融創(chuàng)系團隊出任。目前，該項目地塊已被融創(chuàng)壹號院項目的廣告牌包圍起來。
2011年，李嘉誠旗下和記黃埔以19億作價競得大連市西崗西崗區(qū)黑嘴子碼頭及周邊地塊，收購后將這塊地皮發(fā)展成了住宅及商業(yè)物業(yè)。建設運營8年之后，作價40億轉手賣給孫宏斌，李嘉誠凈賺21億。
從王健林、賈躍亭，再到如今的李嘉誠，孫宏斌買買買的腳步從未停下。
孫宏斌接盤史：從地王到接盤俠
2010年之前的孫宏斌，還被江湖稱為地王。當年，地產(chǎn)行業(yè)風聲鶴唳，大小房企聞聲蟄伏，恒大四處找錢，萬科降價甩賣，地產(chǎn)大佬們紛紛想法子御寒。這時，孫宏斌掏出20億，拿下北京海淀區(qū)西北旺新村“地王”項目。
大家都驚了，卻又覺得這個場景似曾相識。2003年，孫宏斌曾以9億拿下北京大興地塊，榮膺當年地王，這一次，他仍舊以“地王”的身份歸來。只不過，當時的旗號是順馳，如今是融創(chuàng)。
不過，很快，孫宏斌就從“地王”轉變成了人見人愛花見花開的“接盤俠”。
孫宏斌接盤史始于2014年對綠城的那次出手。
2014年，綠城遭遇資金鏈危機，孫宏斌化身白衣騎士，以62.98億港元的價格收購綠城24.313%的股權；
2015年，佳兆業(yè)陷入禁售風波，游走在破產(chǎn)邊緣，孫宏斌試圖收購佳兆業(yè)股權，同年擬入局雨潤；
2016年9月，融創(chuàng)以137.88億元收購聯(lián)想旗下42個物業(yè)項目，又用40億元盤下金科16.96%的股權。
接盤樂視，老淚縱橫
孫宏斌接盤史中最有名也是最為人熟知的，莫過于接盤同為山西人賈躍亭的樂視了。
孫宏斌的豪爽在地產(chǎn)圈名聲遠揚，很多人一旦有東西想賣，第一個想到的總是孫老板。同為山西老鄉(xiāng)，“為夢想窒息”的賈躍亭也盯上了他。
一位1999年開始就在老孫身邊工作的順馳元老說：“老孫有三種情結，第一是老大的情結，第二是救世主的情結，第三是尋求聚光燈照耀的情結。”
一聽賈躍亭猛吹自己的夢想，有各種情結的孫宏斌就開始腦子發(fā)熱。2017年1月，他用150億給樂視輸血，拿下了樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新三大板塊。
他事后也承認自己當時是因為心軟。“我們是經(jīng)歷過困難的，遇到困難的企業(yè)就想幫一下，牛的企業(yè)我不怕，就怕來求你的，這是我的弱點。”
而隨著賈躍亭出走美國，樂視系閃崩，孫宏斌此次并購導致融創(chuàng)損失165億元。2017年9月的融創(chuàng)中國業(yè)績發(fā)布會上，當年坐牢都沒哭的孫宏斌，哭得稀里嘩啦。
他曾經(jīng)放言“我的人生沒有遺憾”，但碰上樂視，他也不得不認栽：“我會盡力，希望不留遺憾。但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了。人生有很多遺憾。”
接盤王健林
盡管這次踩“坑”了，但孫宏斌堅信“文化是詩，旅游是遠方，我們投資的是詩和遠方”。踩雷的孫宏斌并沒有停止對大文娛事業(yè)的投資。
在入股樂視半年后，融創(chuàng)中國總計耗資501.25億元，通過兩次交易，并購萬達集團旗下13座文旅城的91%股權。
彼時的王健林，債務纏身，為了降低集團的資產(chǎn)負債率，不得已忍痛割愛，將自己苦心經(jīng)營多年的萬達文娛項目打包賣給孫宏斌的融創(chuàng)。
2017年半年時間，孫宏斌掏出了超750億元接盤金，簡直壕無人性。
投資界從此又多了一個段子：天使輪、A輪、B輪、C輪、BAT輪、Pre-IPO、IPO、孫宏斌輪！
買買買，錢從哪來？
人們始終搞不懂的是，作為全中國最愛買買買的男人之一，他哪兒來這么多錢？
其實，除了少部分來自股東注資、股票增發(fā)，大部分資金還是只能依靠杠桿。比如在其收購最兇悍的2016-17年，融創(chuàng)中國的長、短期負債分別為802億元和326.44億元，賬面現(xiàn)金約698.13億元，股東權益354.11億元，以此計算出的凈負債率達121.52%。
醉翁之意在拿地
三年前，孫宏斌在一個內(nèi)部演講上論述了他的杠桿之道：“在經(jīng)濟下行壓力大的時候，有很多并購的機會。誰能借更多的錢、更便宜的錢、更長的錢、可以穿越周期的錢，就有很大的優(yōu)勢。如果有這個機會不去做，反而減杠桿，那是不對的。”
孫宏斌有一套自己的拿地哲學：“融創(chuàng)從來沒有高價搶地，我看好它，是因為我覺得它不貴。”
無論是將樂視、萬達部分資產(chǎn)收入囊中，還是收購海航兩個標的，實際上在孫宏斌通過大大小小的并購背后，同時也獲取了大批土地儲備資源。
當前土地市場上直接在一級市場拿地成本太高，好的地塊更是各大房企爭搶的對象，而通過并購拿地倒更有機會以相對較低的價格拿到比較優(yōu)質的地塊。這樣看來，孫宏斌看似激進的大額并購，其實是在為未來的市場競爭做鋪墊和準備。
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