巨人集團董事長史玉柱一番“我吃了22年腦白金”的言論近日在網(wǎng)上引發(fā)關(guān)注。腦白金在1997年才問世，這意味著史玉柱從腦白金推出起到2019年一直堅持吃這款產(chǎn)品。巨人相關(guān)負(fù)責(zé)人今日在接受連線時坦言，該情況屬實。
巨人集團發(fā)言人馬全智在接受連線中表示，史玉柱確實在巨人30年的晚會中分享了腦白金的產(chǎn)品理念，并透露了上述信息。據(jù)悉，巨人集團于12月6日舉辦30周年晚會，史玉柱在晚會中亮相并發(fā)表主題演講。談及巨人過去30年發(fā)展的基石，史玉柱認(rèn)為是巨人始終堅持提供對用戶有價值的產(chǎn)品。包括巨人漢卡、腦白金、征途等不同階段的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品滿足了消費者的需求。
根據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者查詢，12月6日，史玉柱在微博更新了兩條動態(tài)，其中一條為史玉柱站在腦白金老頭老太廣告墻前面的合影，并配文“我的新衣”。
“腦白金可能爭議最大，公司的老員工和我身邊工作人員都可以作證，從腦白金投放市場第一天，也就是1997年下半年到今天，我每天都在吃腦白金，因為我覺得它是好東西，我也不體育鍛煉，我沒有任何體育鍛煉，別看我穿著運動服，我現(xiàn)在還能保持健康的睡眠、腸道和身體狀態(tài)，我覺得離不開腦白金。我認(rèn)為它是好東西，所以我就竭盡全力和我的團隊，讓更多消費者享受它。”史玉柱在晚會中表示。
產(chǎn)品買的好不好一方面是產(chǎn)品的“質(zhì)量”，而另一方面就是你產(chǎn)品的營銷了。一個好的營銷可以讓一個“毫無價值”的東西，成為人們追捧的對象。像之前“爆雷”的權(quán)健就是最好的例子。
尤其是醫(yī)療保健品，最容易成為不法分子牟利的工具。史玉柱靠老白金，將借來的50萬元成功的從消費者手中“換”了十幾億。
腦白金之后權(quán)健和無限極也孕育而生，權(quán)健的老板短短幾年就能從“一無所有”到身價百億的富豪。無限極一年能在中國撈金200多億，背后的李文達家族也是賺的盆滿缽滿，可見保健品行業(yè)的“暴利”。
最近一段時間內(nèi)我國也開始“清理”這些保健品牌，像權(quán)健和無限極這類的，就成為了重點的“關(guān)照”對象。如今權(quán)健已被全面調(diào)查，無限極也早已撤離。
在這之前已經(jīng)有一家保健品公司出事了，它就是匯仁醫(yī)藥。說到這個名字大家可能沒有印象，但其生產(chǎn)的產(chǎn)品匯仁腎寶片想必沒有多少人不知道吧。
匯仁腎寶靠著強大的營銷，成功占據(jù)了諸多的市場份額。當(dāng)時一句“感覺身體被掏空”，讓人們深刻的記住了這個品牌。
匯仁腎寶是屬于匯仁藥業(yè)的，而背后的大老板就是陳年代。他一直都是屬于“悶聲發(fā)大財”的那種人，為人非常的低調(diào)，十幾年間依靠著匯仁腎寶片賺了不少錢。
直至2017年6月份時，匯仁藥業(yè)被相關(guān)部門叫停了，緣由是環(huán)境污染。之后陳年代的匯仁藥業(yè)就再也沒有開工了。
雖然匯仁腎寶片可能就此消失了，但陳年代卻早就賺夠了錢了。在2015年時，陳年代的匯仁腎寶片全年就賣出了8.7億片，銷售額超過了15億元。要知道，匯仁腎寶片的成本也僅只有0.18元/片。
雖然成本只有0.18元，但陳年代銷售的價格卻在2.5元左右，這利潤比現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)都要高的多啊。就等于匯仁腎寶片一年的營銷額在15億元，而它的成本連1億都不到。
陳年代曾為匯仁腎寶花了1400萬元在央視上打廣告，在推出的第一年陳年代就賺了3億多元。之后陳年代和現(xiàn)在很多保健品牌一樣，打造了屬于自己的銷售團隊，開始全力推廣匯仁腎寶。
在2002年時，匯仁腎寶的營銷額一度超過了20億元。不過之后，隨著人們對于保健行業(yè)的認(rèn)識，和其他品牌的沖擊，匯仁腎寶的銷售量逐年下滑。到了如今隨著匯仁腎寶的制藥廠的停工，匯仁腎寶算是徹底“結(jié)束了”。
現(xiàn)在很多商品能成為“熱款”，并不在于它的功效而是在于它的營銷能力。就好比腦白金和匯仁腎寶，它們每年在廣告上的投資都達到了上億元。
一個“騙局”騙了中國男人20多年，陳年代在這段時間內(nèi)已經(jīng)賺的盆滿缽滿了，就算現(xiàn)在匯仁腎寶徹底消失，對于陳年代來說影響也不大了。
2014-2018年中國各種類型廣告經(jīng)營額
2013-2018年中國廣告行業(yè)經(jīng)營額
廣告，顧名思義，就是廣而告之，向社會廣大公眾告知某件事物。營銷做好確實有利市場，但更多的是希望監(jiān)督部門加強力度，把控好關(guān)，讓消費者少受騙。
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