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漲價(jià),將成為2020年快遞業(yè)主基調(diào)?[圖]

    快遞業(yè)作為電子商務(wù)的重要支撐行業(yè),近年一直奉行“以低毛利帶動(dòng)高成長(zhǎng)”的運(yùn)營(yíng)策略,典型表現(xiàn)為:電商壓縮快遞單價(jià),最近一年在義烏為代表的江浙電商發(fā)達(dá)地區(qū)甚至出現(xiàn)了2.5元一單的超低價(jià)。

    最近,也多有媒體披露,安能、百世快運(yùn)、壹米滴答、優(yōu)速、中通快運(yùn)、韻達(dá)快運(yùn)等10余家快運(yùn)企業(yè)都在12月漲價(jià)。

    我們經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的挖掘和分析,以及對(duì)行業(yè)相關(guān)人士的走訪調(diào)研,得出“2020年快遞漲價(jià)將會(huì)是主旋律”這一結(jié)論。

    行業(yè)增速變緩,快遞業(yè)將進(jìn)行大調(diào)整

    根據(jù)國(guó)家郵政局歷年數(shù)據(jù),我們整理行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),見下圖:

    單量計(jì)價(jià)單位為“億件”,收入為“億元”

    從業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性看,行業(yè)同比增速由2013年峰值的61%回落至2018年的26.6%,在2019年前11月,業(yè)務(wù)增量同步增速為25.4%,再一次刷新歷史低點(diǎn)。

    在上圖中,快遞每單均價(jià)由高點(diǎn)的18.5元降至11.8元,且從2016年開始,降幅明顯收窄,2019年前11月與上年平均值幾乎未有太大變化。

    這期間也是國(guó)內(nèi)電商發(fā)展最為迅猛的周期,電商大賣家以大市場(chǎng)為誘餌,倒逼電商集體降價(jià)換市場(chǎng)。

    從行業(yè)宏觀看,行業(yè)此前大規(guī)模的以降價(jià)換市場(chǎng)的做法確實(shí)已經(jīng)告一段落,在接下來(lái)也需要對(duì)以往的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行大手筆的調(diào)整。

    我們以通達(dá)系的圓通為樣板企業(yè),對(duì)其成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,整理2016-2018年,和2019上半年相關(guān)數(shù)據(jù),見下圖:

    以上單位均為“元”

    近幾個(gè)周期以來(lái),每單毛利也逐漸穩(wěn)定,在0.4元周圍徘徊,究其原因在于:

    1.每單收入降低,這是終端市場(chǎng),尤其為搶奪電商大商家大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果;

    2.為提高運(yùn)營(yíng)效率,滿足用戶體驗(yàn)。

    圓通為代表的通達(dá)系開始進(jìn)行“收發(fā)加盟,中轉(zhuǎn)自營(yíng)”的模式,在大數(shù)據(jù)的配合之下,該部分成本進(jìn)行了一定優(yōu)化,但最近其優(yōu)化邊際效益開始縮小,在2016年單票運(yùn)輸成本為0.94元,在2019上半年為0.74元,較上年同期減少12.5%,其后再減的空間理應(yīng)不會(huì)太大。

    在期間費(fèi)用方面,隨著價(jià)格戰(zhàn)以及向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研發(fā)投入,使得最終凈利潤(rùn)率也承擔(dān)了極大的壓力,2013年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率尚有12.83%之多,但在2018年就只有9.2%,到了2019年Q3僅有8.17%。

    當(dāng)行業(yè)增速變緩,毛利率和最終凈利潤(rùn)率改善空間又不太大之時(shí),對(duì)投資人而言,快遞業(yè)的吸引力也有降低的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

    我們用“ROE(股東權(quán)益收益率)=銷售利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)”這公式來(lái)表示。

    在上文分析中,銷售利潤(rùn)率已經(jīng)基本穩(wěn)定且若不改變運(yùn)營(yíng)模式,理論上不會(huì)有太大的改善空間,權(quán)益乘數(shù)也相對(duì)穩(wěn)定,在1.4左右,因此圓通的ROE表現(xiàn)關(guān)鍵是在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,即銷售收入與總資產(chǎn)的比值。

    我們整理2012年至今的表現(xiàn),見下圖:

    除周轉(zhuǎn)率外單位均為“億元”

    借電商興起,圓通總收入迅速膨脹,取得了78%的復(fù)合增長(zhǎng)率,在“中轉(zhuǎn)自營(yíng)”帶來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施的業(yè)務(wù)激增中,總資產(chǎn)取得了56%的復(fù)合增長(zhǎng)率,以此帶來(lái)在現(xiàn)階段周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)的逐步改善。

    但隨著行業(yè)成長(zhǎng)性的降低,收入同比增長(zhǎng)變緩(2019上半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)為15.64%),但總資產(chǎn)的規(guī)模仍然在膨脹期,2019年Q3,總資產(chǎn)較上年同期增加了37%,是營(yíng)業(yè)收入增速的兩倍多,值得注意的是,其中固定資產(chǎn)總規(guī)模增加了67%。

    在現(xiàn)階段,為提高效率,提高終端市場(chǎng)滿意度,快遞行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施仍處于進(jìn)行時(shí)(尤其在中西部地區(qū)設(shè)施建設(shè)仍然較為滯后),這就顯然會(huì)拉低未來(lái)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

    其他行業(yè)同類企業(yè)與圓通大同小異,不再贅述。

    利潤(rùn)率承壓,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下調(diào)幾乎是肯定的,圓通的ROE表現(xiàn)走低也是必然的,這顯然會(huì)影響資本市場(chǎng)對(duì)其的定價(jià)能力。

    除漲價(jià),改善現(xiàn)狀別無(wú)他法

    在前文分析中,可以得出:快遞行業(yè)的成長(zhǎng)性萎縮、利潤(rùn)率收窄、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率承壓,若要改善運(yùn)營(yíng),就必須從改善以上指標(biāo)來(lái)做文章。

    行業(yè)大盤成長(zhǎng)收窄,企業(yè)若要擴(kuò)大增長(zhǎng),就要將目前盯在存量市場(chǎng),2019年 1-11月,快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)CR8為82.3,較1-10月上升0.3,隨著通達(dá)系、順豐在近年的集中IPO,在解決向二級(jí)市場(chǎng)融資這一問(wèn)題之后,企業(yè)紛紛進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的再擴(kuò)張,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,行業(yè)由早期的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型。

    但在過(guò)分依賴電商渠道,自我終端市場(chǎng)BD能力相對(duì)較弱之時(shí),以上的競(jìng)爭(zhēng)在終端自然表現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn),即,誰(shuí)能以低價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng),還可靠高效率維持運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),就可以拿到更大的市場(chǎng)。

    理論上說(shuō),通達(dá)系雖然市場(chǎng)份額和美譽(yù)度各有差別,但競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)處于同一水平之下,這期間中小類快遞公司逐漸退出(如風(fēng)達(dá)、宅急送紛紛退出市場(chǎng)),以通達(dá)系、順豐和京東為代表的快遞競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入持久戰(zhàn),換言之,短期內(nèi)若繼續(xù)用價(jià)格戰(zhàn)做籌碼,在大盤成長(zhǎng)放緩之時(shí),不僅會(huì)稀釋利潤(rùn),影響ROE,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的正常運(yùn)營(yíng)(仍處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期,價(jià)格戰(zhàn)顯然會(huì)影響最終現(xiàn)金流)。

    因此,在向存量市場(chǎng)要增量的進(jìn)程中,我們更傾向于這是一場(chǎng)持久戰(zhàn),而不是價(jià)格戰(zhàn)這種短期手段。

    再看利潤(rùn)率情況,在上文中我們分析了現(xiàn)階段的毛利情況,事實(shí)上在此之前圓通除通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高中轉(zhuǎn)效率之外,也從加盟商處“節(jié)流”,如主要給加盟商分利的單票中轉(zhuǎn)和運(yùn)輸成本,其總和從2016年的1.86元,降到2019上半年的1.64元,這也是此前毛利率得到改善一大原因。

    但此手段已無(wú)太大的空間可利用,根據(jù)華創(chuàng)證券研究報(bào)告,單票快遞在攬件和配送中,快遞員共要收取1.2元(其中攬件0.2元,派件1元),韻達(dá)2018年69.85億票的總快遞量,分擔(dān)給15.4萬(wàn)快遞員,平均每位快遞員年毛收入大致為5.4萬(wàn)元。

    這是一個(gè)不太高的數(shù)字,隨著門店、人力成本的增加,加盟商運(yùn)營(yíng)成本也水漲船高,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)在加重,2018年初,北京海淀區(qū)圓通加盟商退出,導(dǎo)致快遞包裹無(wú)人配送已是實(shí)例。

    基礎(chǔ)設(shè)施投入以及數(shù)據(jù)優(yōu)化帶來(lái)的成本優(yōu)化邊際效應(yīng)見底,人力成本的優(yōu)化又無(wú)太大空間,期間費(fèi)用的銷售以及管理成本也在攀升,通過(guò)成本騰挪方式改善利潤(rùn)率的可能性已經(jīng)小之又小。

    改善運(yùn)營(yíng)就只有漲價(jià)一條路。

    根據(jù)國(guó)家郵政局提供數(shù)據(jù),漲價(jià)已經(jīng)開始從東部地區(qū)開始,在2019上半年,東部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量占比下降0.2%,但行業(yè)總收入占比上升0.2個(gè)百分點(diǎn),這一方面由于電商深入,尤其是大件以及中高端產(chǎn)品的線上化銷售比例的提高,單票快遞承載的商品價(jià)值提高;而另一方面,東部地區(qū)已經(jīng)完成了電商教育工作,快遞費(fèi)的增減不會(huì)影響用戶的購(gòu)買欲,有商家已經(jīng)暗中抬高了包郵門檻。

    對(duì)漲價(jià)這一行為,在現(xiàn)階段不僅可以改善利潤(rùn)率、且一旦頭部企業(yè)形成共識(shí),行業(yè)集體漲價(jià)并不會(huì)稀釋單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,行業(yè)的整體成長(zhǎng)性不會(huì)有太大影響。

    更為重要的是,若在成熟的東部地區(qū)漲價(jià),以轉(zhuǎn)移補(bǔ)貼的形式對(duì)尚處于價(jià)格敏感型階段的中西部地區(qū)進(jìn)行一定程度補(bǔ)貼,會(huì)很大程度上加速行業(yè)成長(zhǎng)。
根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),2019上半年中部業(yè)務(wù)量占比上升0.6%,但收入占比持平,單件快遞收入呈下降趨勢(shì),而西部地區(qū),業(yè)務(wù)量占比下降0.4%,收入占比則下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

    現(xiàn)階段,中西部市場(chǎng)尚在培養(yǎng)期,尤其當(dāng)?shù)匚锪骰A(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,地廣人稀,單位快遞成本極高,會(huì)一定程度上消解行業(yè)尤其是電商業(yè)的發(fā)展速度。

    若在中東部地區(qū)加價(jià),在西部進(jìn)行一定市場(chǎng)補(bǔ)貼,再在當(dāng)?shù)丶涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)(圓通2018年發(fā)行了36億元的可轉(zhuǎn)債,補(bǔ)充現(xiàn)金流,大部分也在基礎(chǔ)建設(shè)),爭(zhēng)取市場(chǎng)空間,這應(yīng)該是快遞企業(yè)當(dāng)下所要采取的主要措施。

    在近期的表現(xiàn)看,快遞業(yè)對(duì)漲價(jià)采取了:1.高度的行業(yè)默契,漲價(jià)是幾大公司同時(shí)進(jìn)行,鮮有單打獨(dú)斗的,這很大程度上稀釋了少部分企業(yè)漲價(jià)帶來(lái)的市場(chǎng)混亂;2.對(duì)漲價(jià)采取的模糊策略,在表述上語(yǔ)焉不詳,遮遮掩掩,生怕漲價(jià)影響市場(chǎng)。

    但根據(jù)以上分析,漲價(jià)幾乎是不可逆的趨勢(shì),在現(xiàn)如今市場(chǎng)成長(zhǎng)以及人力成本等多種因素下,不漲價(jià)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本極高,危險(xiǎn)也極大。

    當(dāng)然,若快遞漲價(jià),最終還是會(huì)傳導(dǎo)在電商零售端,快遞成本對(duì)價(jià)格敏感型用戶將帶來(lái)較大影響,平臺(tái)補(bǔ)貼以及平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)談判權(quán)對(duì)快遞成本的壓縮,都將會(huì)是主要手段,對(duì)于快遞業(yè)也到了跟被電商壓縮成本,犧牲利潤(rùn)換市場(chǎng)的周期說(shuō)再見的時(shí)候。

    總之,快遞漲價(jià)將會(huì)是2020年的主旋律。 

本文采編:CY350
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