王健林再出手！宣布100億“大計(jì)劃”，或重回首富寶座？

    現(xiàn)在說(shuō)起中國(guó)首富，大家多半都會(huì)想到馬云、馬化騰這兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬，在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的浪潮中，他們抓住機(jī)遇，成就了一番事業(yè)，也積累了大量財(cái)富。

    但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起之前，說(shuō)起中國(guó)首富，恐怕大家想到的還是王健林。王健林曾經(jīng)多次問(wèn)鼎中國(guó)首富，甚至在2015年憑借2600億的財(cái)富超越李嘉誠(chéng)，成為了全球華人首富，一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。

    沒(méi)想到在2017年，王健林被披露負(fù)債4000多億，瞬間失去了首富寶座，更是在2019年的福布斯中國(guó)富豪榜上跌出了前十名。

    為了盡快解決債務(wù)問(wèn)題，王健林將萬(wàn)達(dá)旗下的酒店資產(chǎn)和文旅項(xiàng)目分別賣(mài)給了富力集團(tuán)和融創(chuàng)中國(guó)，又宣布剝離旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，“不留一平米”，轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式。

    所謂的“輕資產(chǎn)”，就是合作方出資金，萬(wàn)達(dá)出品牌，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)，從而分得一部分收益。

    現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)”模式已經(jīng)取得了一定的成效，負(fù)債情況有所改善，現(xiàn)金流的情況也在向好的方向發(fā)展。

    這一點(diǎn)，從王健林在這次疫情中的“大手筆”也能看出來(lái)。他先是向武漢捐款1000萬(wàn)，隨后又宣布免除全國(guó)所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商戶(hù)為期36天的租金、物業(yè)費(fèi)，相當(dāng)于減免了近40億元。

    現(xiàn)在他又宣布了100億的“大計(jì)劃”，萬(wàn)達(dá)的“金庫(kù)”也隨之浮出水面。

    萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)在2月20日宣布，聯(lián)合微眾銀行推出商家紓困融資方案，以解決萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里的中小微商家的現(xiàn)金流困難，預(yù)計(jì)至少100億元。

    不少人在贊嘆于王健林的大手筆的同時(shí)，也注意到了發(fā)出通知的萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)。

    萬(wàn)達(dá)商管可以說(shuō)是萬(wàn)達(dá)的“金庫(kù)”，不僅“守護(hù)”著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的大量資金，也為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)造了大量的財(cái)富。

    自2002年成立至今，萬(wàn)達(dá)商管已經(jīng)完成了5輪以上的融資，最高的一筆為340億元。

    2019年，萬(wàn)達(dá)商管實(shí)現(xiàn)了430多億的收入，超額完成目標(biāo)，而且現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)商管的估值已經(jīng)超過(guò)了2000億元。

    能如此大手筆，又有著這樣一張“王牌”，不僅讓很多人開(kāi)始猜測(cè)，王健林是不是要重回首富寶座了?

    從目前來(lái)看，萬(wàn)達(dá)在走“輕資產(chǎn)”路線(xiàn)上的決心不小。2019年開(kāi)業(yè)的43個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中，有29個(gè)都是輕資產(chǎn)項(xiàng)目，占比達(dá)67%，而2016年這個(gè)比例還是42%。

    2020年即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中，輕資產(chǎn)項(xiàng)目占比達(dá)到了74%，在建項(xiàng)目中輕資產(chǎn)占比超過(guò)了80%?？梢?jiàn)萬(wàn)達(dá)的“輕資產(chǎn)”模式已經(jīng)初具規(guī)模，增速也在不斷加快。

    不過(guò)任何模式都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于走輕資產(chǎn)之路的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，由于是與合作方共同推進(jìn)項(xiàng)目，合作方擁有良好的資源、資質(zhì)十分重要，否則就會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生一定的約束;而且雖然資產(chǎn)方面的負(fù)擔(dān)變輕了，但溝通和管理的成本卻變高了。

    另外，王健林曾經(jīng)表示，到2020年，萬(wàn)達(dá)要轉(zhuǎn)型成為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司”，“租金穩(wěn)定增長(zhǎng)”就是轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志。但目前來(lái)看，租金的收益并不確定。

    不過(guò)也有人認(rèn)為，“輕資產(chǎn)”模式實(shí)際上是王健林的“先見(jiàn)之明”，增強(qiáng)了萬(wàn)達(dá)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，雖然2020年的富豪榜上，王健林可能還會(huì)繼續(xù)下滑，但再過(guò)幾年，就會(huì)“柳暗花明”，即便不是首富，也會(huì)重回前幾名。

    對(duì)此，你有什么看法?