本周，英國政府正式下令關(guān)閉學(xué)校，關(guān)閉酒吧、影院等公共場所。直至周六，英國累積新冠肺炎病例已達(dá)5018例，死亡233例。嚴(yán)峻的疫情之下，一貫以冷靜自持的英國人也慌了。
最明顯的例證是，英國大小超市的廁紙貨架已經(jīng)空空如也。你在網(wǎng)絡(luò)上可以找到不少人們搶購廁紙的瘋狂場景。據(jù)說有個(gè)人買到了一家超市里的最后兩包廁紙，正感到慶幸，結(jié)果一出超市門兩包廁紙就被打劫了。
其實(shí)疫情中的搶購實(shí)屬正常，比如SARS期間的板藍(lán)根，這次的雙黃連。雖然后者純屬誤導(dǎo)，但尚在可以理解的范圍之內(nèi)。西方也不例外。1918年西班牙流感暴發(fā)時(shí)，一款名為Vicks VapoRub的治療鼻塞和咳嗽的藥膏年銷量瞬間從90萬美元攀升到290萬美元。新冠病毒爆發(fā)以來，歐盟委員會(huì)一直在持續(xù)大量囤積手術(shù)手套之類的醫(yī)療設(shè)備，算是國家級別的搶購了。
即便如此，搶廁紙這件事也完全算不上合理，簡直是匪夷所思。疫情會(huì)導(dǎo)致消毒液、洗手液、藥品的需求量增大，但并不會(huì)讓你用掉比平時(shí)多得多的廁紙。從供應(yīng)上講，英國本土就生產(chǎn)廁紙，即使全國封鎖，正常使用的情況下也不可能缺貨。
大多數(shù)人在最開始應(yīng)該都是這樣理智思考的，但當(dāng)有人開始搶購廁紙，你就會(huì)想，他們是不是知道什么我們不知道的信息？這時(shí)候最符合邏輯的反應(yīng)就是跟著搶，否則就搶不到了。這也是一種“羊群效應(yīng)”，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)人決定這樣做，所有的人都會(huì)跟隨。而如今這種現(xiàn)象只能證明一件事——面對空前的狀況，大家都異常緊張。
搶購廁紙可以算得上是全球通用的恐慌性搶購的標(biāo)志性事件了，更具英國特色的是英國國民對酒類產(chǎn)品的大肆購買。
周五英國首相約翰遜宣布關(guān)閉酒吧，這對英國民眾來說，算得上是最大力度的“社交隔離”了，因?yàn)榫瓢墒撬麄冏钪匾纳缃缓托蓍e場所。此前英國政府只是“建議”民眾別去酒吧的時(shí)候，不少酒吧還是人滿為患，就連約翰遜的老爸都在媒體的采訪中說，酒吧還是應(yīng)該“想去就去”。
如今禁令正式下達(dá)，英國人還是難以抑制對酒的熱愛。一位自由民主黨議員第一時(shí)間曬出了自己的酒吧“外賣”。超市內(nèi)的酒類產(chǎn)品更是被搶購一空。
拋開廁紙和酒不說，讓人深感擔(dān)憂的是英國超市中的生活必需品都在面臨短缺。一些超市出臺(tái)了限量供應(yīng)的規(guī)定，網(wǎng)上超市Ocado一度關(guān)閉了網(wǎng)站，并聲明再度開放時(shí)會(huì)采取配給制。
周六（3月21日）英國政府每日疫情發(fā)布會(huì)中，主講人是環(huán)境大臣喬治·尤斯蒂斯 （George Eustice），分立他兩側(cè)的除了以往的醫(yī)療官還有英國零售商協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官海倫·迪金森（Helen Dickinson）。尤斯蒂斯呼吁國民：“購物時(shí)想想他人，購買超過你的需求意味著其他人將買不到他們所需要的。”
迪金森特別提到一位護(hù)士在社交網(wǎng)站發(fā)布的視頻，這位護(hù)士在視頻中無助地哭訴自己結(jié)束48小時(shí)的值班后來到超市準(zhǔn)備為接下來的48小時(shí)采購時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)根本買不到東西，“像我這樣的人會(huì)在你危難之時(shí)照顧你，所以請停止搶購。”
除了超市搶購，專家們還在預(yù)言一種企業(yè)級別的恐慌行為。墨爾本杰Jamieson Coote債券公司的安格斯·庫特預(yù)期，如今企業(yè)數(shù)月無收入的前景意味著，直面風(fēng)險(xiǎn)敞口的行業(yè)信譽(yù)度直線下降，從而被切斷融資渠道。當(dāng)年雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉后的危機(jī)將完全重演，銀行會(huì)爭先恐后地保持流動(dòng)性。
他以維珍澳大利亞航空為例——該公司市值今年已減半，至5億澳元，但仍背負(fù)著50億澳元的債務(wù)——庫特說：“在他們的頭腦中沒有人會(huì)借錢給維珍澳大利亞航空。”
他解釋道：“比方說，你管理著一支加拿大的養(yǎng)老基金，六年前，你給了一家銀行10億美元。每年都會(huì)結(jié)清這筆保證金，交易仍然有效。但是現(xiàn)在你只會(huì)說，‘那個(gè)，我可以把這筆錢要回來嗎？’但銀行的問題是，我從哪兒能找回這10億美元？因?yàn)楝F(xiàn)在流出資金多于流入資金。”
庫特總結(jié)說：“這確實(shí)是不平凡的時(shí)期。我從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)已有25年了。”和我們即將面臨的危機(jī)相比，“當(dāng)年的全球金融危機(jī)只能算是兒戲。”
在這種非常時(shí)期，個(gè)人和企業(yè)的行為脫離正常軌道，當(dāng)權(quán)機(jī)構(gòu)又何嘗不是。周四（3月19日），英國央行宣布降息至歷史最低的0.1%，并提升2000億英鎊的量化寬松規(guī)模。這已經(jīng)是兩周內(nèi)的第二次緊急降息。美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲央行乃至全球許多國家的央行都在近期內(nèi)實(shí)施了類似的舉措。
如果我們回顧一下2008年的金融危機(jī)，會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)“央媽”們能夠大展拳腳，挽救資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)完全是因?yàn)?ldquo;彈藥”充足——英國在2008年的基礎(chǔ)利率是5%。如今她們在利率已經(jīng)超低的情況下短時(shí)間內(nèi)一降再降，美聯(lián)儲(chǔ)、歐洲央行、英國央行一邊喊著“我跟”，一邊灑盡手中所有籌碼，一把“梭哈”，傾其所有......
搶購的民眾擔(dān)心現(xiàn)在不買以后就買不到了，央行擔(dān)心的則是現(xiàn)在不采取行動(dòng)就來不及了。金融市場連續(xù)“暴動(dòng)”數(shù)周，剛剛上任的英國央行行長貝利稱，央行再不降息、再不出臺(tái)刺激政策，情況就會(huì)惡化。更何況政府出臺(tái)封鎖措施后經(jīng)濟(jì)實(shí)體將面臨的空前打擊。英國老牌零售商瑪莎（M&S）不無傷感地表示，他們在二戰(zhàn)時(shí)都沒有停業(yè)過。
貝利說：“一周內(nèi)Covid-19的嚴(yán)重程度和擴(kuò)散速度明顯增加，這是我們必須加以評估和做出反應(yīng)的，我們不能等到經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)出來再行動(dòng)了。”他還表示：“這些天我和其他央行行長們進(jìn)行討論，毫無意外的是我們都得出相同的結(jié)論。”
雖然貝利直擊央行所剩“彈藥”無幾的言論，“我們還沒完成，英國央行將在未來幾天和幾周里會(huì)做公眾所需要的。”但人們都不由得擔(dān)憂央行們將“降無可降”。
如今只剩下政府這道最后的防線。英國政府在周四宣布封鎖命令的同時(shí)，也公布了將為在此期間被迫停止工作的國民提供80%工資（上限每月2500英鎊）的政策，并表示考慮為每個(gè)家庭分發(fā)“無條件基本收入”，隨后還陸續(xù)宣布了托管航空業(yè)，計(jì)劃暫時(shí)國有化鐵路公司等政策。英國財(cái)政大臣蘇納克說：“這是我們歷史上首次介入企業(yè)。”評論戲稱為“英國式共產(chǎn)主義”。
好消息是，英國目前的財(cái)政赤字占GDP的2%，金融危機(jī)后的占比是10%，也就是說，英國政府還有實(shí)力這樣繼續(xù)“撒錢”。壞消息是，疫情還會(huì)持續(xù)多久，沒有人說得清，英國政府目前給出的期限是三個(gè)月，但在疫苗沒有成功研制出來之前，一切都是未知。
現(xiàn)在英國全國打出抗疫口號(hào)：“留守家中，護(hù)衛(wèi)醫(yī)療，挽救生命。”希望大家也能好好回味一下英國在二戰(zhàn)時(shí)期的口號(hào)——“保持冷靜，繼續(xù)前行”。
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