眾所周知，今年爆發(fā)的新型肺炎疫情，讓不少的行業(yè)受損嚴重。比如餐飲行業(yè)，由于每年春節(jié)前后是餐飲行業(yè)一年之中最大的旺季，而今年因為停業(yè)的關系，整個行業(yè)的營業(yè)額更是比以往少了數千億元。不過，盡管疫情的原因影響了大部分的行業(yè)，但是仍然有少部分的行業(yè)在危機中迎來機遇，比如說在線辦公、在線教育、O2O生鮮平臺等等。這幾個行業(yè)都是因為受疫情的影響，人們不敢出門或者不能出門，從而在短時間內迎來了爆發(fā)性的增長。而今天我們要說的這家企業(yè)，便是目前國內O2O生鮮平臺中的龍頭企業(yè)——每日優(yōu)鮮。
日前，每日優(yōu)鮮發(fā)布了新型肺炎疫情爆發(fā)后一個月的大數據。根據數據顯示，在這一個月里，每日優(yōu)鮮累積賣出了2億件商品，其中，賣出的蔬菜高達30735噸。而每日優(yōu)鮮的配送員工在這一個月內的配送里程達到了2124萬公里，相當于約繞地球赤道530圈。除此之外，為了應對疫情，每日優(yōu)鮮還首創(chuàng)了整個生鮮O2O行業(yè)中的“無接觸配送存放點”，該方案一經推出，在2個星期內，每日優(yōu)鮮便收到了超過1.8萬個小區(qū)的申請，短時間內打開了大量的市場。
當然，對于每日優(yōu)鮮來上，還有一個最為重要的一個數據，便是40歲以上的新用戶增加了247%，而且其中90%的用戶都是在兒女的幫助下學會買菜。眾所周知，40歲以上的用戶才是日常買菜的主流，而這也意味著，在此次疫情中，每日優(yōu)鮮不僅收獲了大量的核心優(yōu)質用戶，而且還順便培養(yǎng)了他們在每日優(yōu)鮮買菜的習慣。從這里來看，每日優(yōu)鮮在此次疫情的表現，甚至與2003年非典時期的淘寶有些相似。而憑借這一次的爆發(fā)性增長，每日優(yōu)鮮也極有可能成為中國電商平臺中新崛起一個平臺。
每日優(yōu)鮮正式創(chuàng)辦于2014年11月，其創(chuàng)始人為出自聯想集團的徐正與曾斌，其中，徐正擔任每日優(yōu)鮮的CEO，而曾斌則擔任每日優(yōu)鮮的COO。作為每日優(yōu)鮮的CEO，徐正其實還是一名天才少年，他15歲考入中科大少年班，大學四年成功拿下數學與工商管理2個學位。而從學校畢業(yè)后，徐正又順利地進入了聯想集團工作，并在28歲時成為聯想集團最年輕的一位事業(yè)部總經理，每年能為聯想集團創(chuàng)造近300億元的銷售收入。
由于在聯想集團表現突出，徐正很快便被聯想創(chuàng)始人柳傳志看重，在2012年便開始全權負責聯想進軍現代農業(yè)的佳沃集團。也正是在佳沃集團2年的工作經歷，讓徐正對農業(yè)與生鮮行業(yè)有了更深入的了解，其后才促成每日優(yōu)鮮的成立。
2014年11月，徐正正式創(chuàng)辦每日優(yōu)鮮。由于出生聯想集團，再加上柳傳志的看好，每日優(yōu)鮮僅成立1個月便獲得了500萬美元的天使投資。隨后在2015年4月，每日優(yōu)鮮正式上線，第二個月便又獲得了騰訊集團1000萬美元的投資。而在每日優(yōu)鮮穩(wěn)定發(fā)展過程中，騰訊集團一共參與了每日優(yōu)鮮的5輪融資。而短短成立5年時間，每日優(yōu)鮮獲得的總融資金額便達到了近80億元。在不缺錢的情況下，每日優(yōu)鮮擴展速度也非常之快，在2019年年中，每日優(yōu)鮮的月活躍用戶數便達到2500萬。到2019年年底，每日優(yōu)鮮的活躍用戶增長速度更是在所有APP中排在了第二位，超過了京東、拼多多等知名電商平臺的用戶增速。
就目前而言，我國的生鮮電商市場規(guī)模早已超過了2000億元，而每日優(yōu)鮮作為其中的龍頭企業(yè)，再加上背后騰訊資本的支持，可以說有很大的可能成為生鮮電商市場最后的贏家。而這也意味著，我國有可能再次誕生一家千億級別的電商平臺。
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