又有家電企業(yè)要生產(chǎn)手機(jī)？如果買電器送手機(jī)，你會買單么？[圖]

    鮮少露面的美的集團(tuán)董事長方洪波每每在公開場合出現(xiàn)，必談的一定是美的在 " 智能家居 " 領(lǐng)域的規(guī)劃。方洪波有句話講，" 我們不知道未來需要什么樣的家電產(chǎn)品，但美的必須要摸索和探索 "。

    如今，在探索智能家居的路上，美的又有新動作。6 月 4 日，一家名為廣東美西科技的公司成立，股東之一為美的集團(tuán)。天眼查顯示，該公司的經(jīng)營范圍包括為手機(jī)生產(chǎn)、計算機(jī)軟硬件產(chǎn)品開發(fā)。

    是美的也要生產(chǎn)手機(jī)了么？雖然根據(jù)最新報道，官方向媒體表示美的短期內(nèi)暫無類似計劃，但坊間風(fēng)聞已起，此時成立新公司不免讓人紛紛猜測。

    近幾年，幾乎知名的家電企業(yè)都涉足了手機(jī)制造。不少評論人士認(rèn)為，家電企業(yè)造手機(jī)終究是南轅北轍。然而非也，盡管從開發(fā)新市場的角度去看，可以說成功者寥寥無幾，但如果從探索智能家居的角度去衡量，可以說所有企業(yè)都有收獲。

    沒有家電企業(yè)能走出 " 造手機(jī) " 的怪圈

    即便是美的真的進(jìn)軍手機(jī)市場，那它也是出發(fā)很晚的那一個家電企業(yè)。海爾、海信、格力、TCL…… 早已將這個想法付諸實(shí)踐。

    其中在行業(yè)引起反響最大的當(dāng)屬格力。2015 年格力第一代手機(jī)問世，2016 年、2017 年二代三代相繼問世，期間投入近億元。而據(jù)最新報道，格力首款 5G 手機(jī)即將問世。

    海爾和 TCL 則是一眾家電企業(yè)中較早涉足手機(jī)生產(chǎn)的，在智能手機(jī)還未成為市場主流的時候便開始。其中海爾由于種種原因放棄了智能手機(jī)生產(chǎn)，TCL 則始終堅(jiān)持，近期有媒體爆料，TCL 將在歐洲市場推出一部入門級 5G 手機(jī)。

    2017 年前后，海信開始生產(chǎn)智能手機(jī)，而在海信之前，康佳、長虹等家電企業(yè)的手機(jī)產(chǎn)品相繼上市。

    然而奇怪的是，從目前國內(nèi)手機(jī)市場的生態(tài)環(huán)境反映出，手機(jī)業(yè)務(wù)成功的家電企業(yè)為 " 零 "。海爾、康佳、長虹等品牌的手機(jī)基本銷聲匿跡，打開海信、TCL 手機(jī)在電商平臺上的鏈接，銷量不超過兩位數(shù)，而格力也在去年將 " 經(jīng)營電信業(yè)務(wù)及增值電信業(yè)務(wù) " 從經(jīng)營范圍中刪除。

    家電企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場，風(fēng)風(fēng)火火卻只是徒勞？并非如此。

    此前，在被媒體問及格力做手機(jī)到底為什么時，董明珠曾說過這樣一句話，" 做手機(jī)不是為了市場份額，是為了連接智能家電產(chǎn)品 "。

    家電企業(yè)做手機(jī)，少見地和智能家電聯(lián)系到一起，這在當(dāng)時引起熱議。也讓 " 家電企業(yè)做手機(jī) " 這個疑問的答案也有了些許端倪。

    布局智能家居，買家電送手機(jī)很有可能

    有報告表明，2017 年全球智能家居市場規(guī)模達(dá)到 257 億美元，2018 年 -2023 年間復(fù)合增長率達(dá) 26.9%，預(yù)計在 2023 年可能會達(dá)到 1506 億美元。在 5G、AI、云計算高速發(fā)展的今天，智能家居可以說是家電企業(yè)未來競爭的最主要賽道。

    而智能家居需要實(shí)現(xiàn)家電物聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)系當(dāng)前消費(fèi)者對電子終端的使用習(xí)慣，手機(jī)無疑是鏈接家電的最好切入點(diǎn)，從而去取代遙控器、顯示屏，從而實(shí)現(xiàn)可視化遠(yuǎn)程控制。

    這一點(diǎn)可能眼下在家電企業(yè)中尚無法舉出很好的例子，電子產(chǎn)品企業(yè)反而有很好的體現(xiàn)，諸如華為、小米、蘋果都有一系列產(chǎn)品推出。

    不過家電企業(yè)有的是，對智能家居的規(guī)劃。諸如，海爾的海爾智家計劃、格力打造萬物互聯(lián)智慧家居新樣本、美的 " 雙智 " 戰(zhàn)略等。

    對于家電企業(yè)來說，想發(fā)力智能家居可以選擇和電子產(chǎn)品企業(yè)甚至是一些電商企業(yè)跨界合作，這樣的例子不勝枚舉。但若是想在商業(yè)生態(tài)上形成閉環(huán)，自己如果有生產(chǎn)手機(jī)的能力，勢必會駛?cè)氚l(fā)展智能家居的快車道。

    所以，生產(chǎn)手機(jī)對于家電企業(yè)來說可能真的不是為了賺錢。即使像格力這樣，花了大量人力物力最終卻沒有打出品牌，但至少有了技術(shù)?？梢哉f，這是一件贏了穩(wěn)賺，輸了也不賠的買賣。

    去年底的一場論壇上，董明珠免費(fèi)送出 3 萬部格力手機(jī)，并向與會嘉賓表示 " 你們家里任何一個格力的產(chǎn)品都可以用格力手機(jī)來指揮它 "。

    其實(shí)這真沒什么需要驚訝的，董小姐可能早就想過這是格力手機(jī)最好的去處，" 賣了 " 手機(jī)，還給格力電器打了廣告。

    不妨試想，在未來你可能無需下載任何 APP、搜索任何一種使用說明，因?yàn)槟阗I了某品牌的電器隨之附贈一部手機(jī)，你只要點(diǎn)點(diǎn)手指就行。甚至此后，你會因?yàn)榉奖惆鸭依锏碾娖鞫紦Q上了這個品牌。

    智能家居時代來臨，搭配手機(jī)銷售的家電產(chǎn)品，會讓消費(fèi)者動心么？