6 月 16 日，有媒體報道，兩位知情人士透露，騰訊計劃成為愛奇藝的最大股東。其中一位知情人士表示，騰訊已經(jīng)與擁有 56.2% 愛奇藝股權(quán)的百度就購買未確定規(guī)模的股份進行接洽，但騰訊目前是否已與愛奇藝接觸仍是未知。此外，知情人士表示，該計劃仍處于早期階段，隨時可能更改。
受該消息影響，愛奇藝盤前大漲超 40%，15 日收盤價為 19.15 美元，漲幅 7.58%。
對此，騰訊、愛奇藝方面向 21 世紀經(jīng)濟報道記者回應(yīng)稱：" 對此消息表示不予置評。"
記者觀察：騰訊整合愛奇藝？只是資本最優(yōu)解，與產(chǎn)業(yè)無關(guān)
事實上，這不算是個新消息。
早在去年，就有無數(shù)人告訴我這個傳聞，從影視公司高管、投資人，乃至公司員工。" 堅決不跳騰訊，免得到頭來沒變化。" 甚至有愛奇藝員工如此打趣。
但只聽風(fēng)在吹，樹沒有動，關(guān)鍵點在于愛奇藝決策層。" 龔宇不愿意，他有自己的規(guī)劃。" 多位影視公司負責人說。的確，愛奇藝 CEO 龔宇有著產(chǎn)業(yè)夢，他會第一手負責愛奇藝內(nèi)容規(guī)劃，會出現(xiàn)在新項目新導(dǎo)演選拔現(xiàn)場，和不少創(chuàng)作者是朋友，也為愛奇藝確定了大蘋果模型的商業(yè)模式。拼圖才開始，怎么能放棄？
但樹似乎開始動了，區(qū)別在于，節(jié)點變了，疫情來襲，全球基本面發(fā)生著轉(zhuǎn)移。在美國上市的愛奇藝，年初至今，跌幅 7.58%，這還是在受收購消息影響，愛奇藝盤前大漲超 40% 的情況下。最近圍繞愛奇藝的，是做空等傳聞。
資本市場的情緒，與愛奇藝息息相關(guān)，這是一家依舊虧損，且現(xiàn)金流承壓的公司。
一季報顯示，愛奇藝總營收 76 億元 ( 約合 11 億美元 ) ，同比增長 9%，凈虧損 29 億元（約合 4.060 億美元），同比擴大。截至 2020 年 3 月 31 日，愛奇藝持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、限定用途現(xiàn)金和短期投資共計 99 億元人民幣（約合 14 億美元），而在上個季度，這一數(shù)據(jù)為 115 億元 ( 約 17 億美元 ) 。
愛奇藝現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物下滑尤其明顯，從上個季度的 59.35 億降至 36.93 億元，短期投資由 45.79 億增至 52.59 億元。
2019 年年報顯示，愛奇藝資產(chǎn)負債率達到 78.3%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 39.06 億元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為 -177.50 億元（版權(quán)成本歸在此類）。
缺錢，必須融資，這是生存問題，市場情緒不佳，似乎，有服軟概率，且今日的股價大漲，已經(jīng)說明一些東西。對愛奇藝來說，是否改變，何種程度的改變，很大程度上取決于融資狀況，愛奇藝管理層有控制權(quán)，但控股股東，畢竟是百度。
兩家最大的視頻網(wǎng)站合并好處是，能夠形成更大話語權(quán)，操盤最大項目，把成本，壓到最低。這對所有人都具有誘惑力，高昂內(nèi)容成本，是所有長視頻網(wǎng)站虧損根源。
此外，所有長視頻網(wǎng)站都在面臨著最大的敵人，短視頻。戰(zhàn)爭已經(jīng)從廣告競爭到了核心腹地，字節(jié)跳動在長視頻有諸多規(guī)劃，在網(wǎng)絡(luò)電影，亦想法不少。兩者區(qū)別在于，巨虧與巨額盈利。5 月 27 日，據(jù)媒體報道，TikTok（抖音短視頻國際版）母公司字節(jié)跳動（ByteDance）去年營收超過 170 億美元，凈利潤超過 30 億美元。知情人士還透露，字節(jié)跳動目前手頭有超過 60 億美元的現(xiàn)金。合并，能夠解決內(nèi)耗，并有精力反攻，從理論上，短視頻 UGC 的壁壘更弱。
騰訊也需要愛奇藝。一季報顯示，騰訊視頻會員增速水平，比不上愛奇藝。按照財報，愛奇藝當期會員規(guī)模單季度凈新增 1200 萬，同比增長達 23%。騰訊視頻會員數(shù)同比增長 26% 至 1.12 億，只有愛奇藝一半。愛奇藝業(yè)內(nèi)口碑，也相對騰訊視頻，更柔和。打不下對手的選擇之一，就是拿下。
從百度角度，愛奇藝也可以被割裂。實際上，百度生態(tài)對愛奇藝助力有限，并不是百度不愿意，而是移動時代后，百度實際提供支持就有限。從戰(zhàn)略上不能大融合，有高溢價，似乎也不賴。
這是股東角度的好交易，但從實際產(chǎn)業(yè)呢？不一定，這或也是龔宇的堅持。實際上，愛奇藝比不上騰訊視頻、優(yōu)酷，背后有騰訊、阿里生態(tài)支持，自己起家，靠的是搶先抓住移動端，以及在影視業(yè)的耕耘。不少影視公司高管，都和愛奇藝管理層有著深度聯(lián)系，不止于單個項目。結(jié)果是，愛奇藝的判斷及資源，都到了行業(yè)第一線。
這里面很大的原因，來自龔宇為代表的決策層尊重行業(yè)，也因為，愛奇藝高管，擁有實際決策權(quán)。當愛奇藝、騰訊視頻整合后，還擁有如此自由度嗎？大生態(tài)都是傲慢的，渠道大于一切。但內(nèi)容行業(yè)，渠道并沒有那么重要，流量跟著作品、藝人走，大渠道不一定帶來大收益，也可能是內(nèi)耗。
此外，對影視行業(yè)來說，超級平臺一家獨大，很可能被控制，這在需要創(chuàng)意的行業(yè)，無異噩夢。大渠道會趨向保險、商業(yè)化，對內(nèi)容項目的抉擇很可能就是，順應(yīng)市場、數(shù)據(jù)，但一個又一個破滅的大 IP 項目，似乎帶來不好預(yù)演。
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