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從盒馬鮮生成為網(wǎng)紅看互聯(lián)網(wǎng)下的傳播營銷

    如果問:當下哪家零售企業(yè)是最紅?怕是非盒馬鮮生莫屬。

    一家只有十幾家店的新零售創(chuàng)新企業(yè)盒馬鮮生,自2016年初開出第一家店到目前也就僅僅一年半時間,目前不僅“紅”遍中國,而且已經“紅”出國門,被日本、美國等眾多國外媒體、零售同行所關注。

    西安市委書記歡迎盒馬落戶西安;搜狗搜索,輸入:盒馬鮮生,導出的信息達到89頁之多,照片、視頻、文字、知乎等各種信息;微信搜一搜,輸入:盒馬鮮生,查到的結果達到上千條。

    不僅在行業(yè)已經大紅大紫,在消費者中盒馬鮮生也成為廣為人知、倍受喜歡的“寵兒”。在北京開出的首店已快兩個月,盒馬鮮生目前依然客流火爆,很多顧客慕名而來,品嘗盒馬海鮮大餐、馬云套餐。

    盒馬確實是一個比較全面的新零售創(chuàng)新示范企業(yè),盒馬模式帶給零售企業(yè)諸多的啟示。但目前類似盒馬模式還有很多:永輝的超級物種、新華都的海物會、保利的YOOYA、百聯(lián)的RISO等等,都在創(chuàng)新零售+餐飲的新零售模式,都在嘗試全渠道的30分鐘到家、60分鐘到家、120分鐘到家。各家模式各有所長、各有所短。但為什么盒馬會成為網(wǎng)紅,其他企業(yè)會遜色些?

    用盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅的話講;盒馬創(chuàng)建以來,沒有打過一分錢廣告,卻成為了網(wǎng)紅企業(yè)。

    觀察、分析盒馬成為網(wǎng)紅企業(yè)的過程,就是掌握了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營銷的新特點、新工具。運用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳播手段、傳播營銷模式,使只有十幾家店的盒馬鮮生,不僅成為了網(wǎng)紅,更使企業(yè)收獲了非常豐富的顧客資源、商品資源、社會資源。

    互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳播的重要價值

    在互聯(lián)網(wǎng)社會,傳播已經成為—個非常重要的社會特征。人們通過傳播了解社會、了解各種信息。人人都在傳播,傳播變得更加廣泛、隨時隨地、碎片化。傳播也正在深度影響社會,也正在深度影響企業(yè)的營銷模式。

    網(wǎng)絡傳播是人類有史以來增長最快的傳播手段。有專家指出:網(wǎng)絡傳播在中國的出現(xiàn)和對中國文明的意義,不亞于中國人發(fā)明紙張的意義。

    網(wǎng)絡傳播具有:“信息共享”,“勸服影響”,“刺激反應”等價值。參與者同時又是信息接收與發(fā)布者并隨時可以對信息做出反饋。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ等社交平臺的快速發(fā)展,網(wǎng)絡傳播也得到了飛速發(fā)展。網(wǎng)絡傳播作為一種全新的現(xiàn)代化傳播方式,有著與傳統(tǒng)媒體截然不同的新特征。網(wǎng)絡傳播提供了最快捷、便利的傳播方式,使企業(yè)營銷如虎添翼。

    網(wǎng)絡傳播改變了以往依賴其它媒體進行傳播的營銷模式,企業(yè)自身成為傳播的主體。企業(yè)自己就可以有效制造傳播內容、采用各種有效的傳播手段,造成有效的價值傳播。

    “無傳播、不營銷”。傳播已經是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營銷的重要手段。不能產生傳播、二次傳播的企業(yè)、產品難以產生更大的市場價值。

    在互聯(lián)網(wǎng)社會,企業(yè)必須自帶傳播功能。企業(yè)必須要從各方面打造具有傳播力的企業(yè)品牌、產品、營銷,要有強大的制造傳播內容的能力。

    在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)的營銷必須要從傳播為起點,企業(yè)的營銷策劃必須從如何能夠實現(xiàn)有效傳播,如何能夠實現(xiàn)更大的二次傳播,如何能夠通過傳播產生營銷價值。不能產生有效傳播的營銷企劃必將是失敗的營銷。

    內容是實現(xiàn)傳播的主要基礎。能夠實現(xiàn)傳播,必然是以內容為基礎,能夠實現(xiàn)二次傳播,必然是主要靠內容的價值性。要想實現(xiàn)理想的傳播效果,產生最大化的市場價值,必然靠內容產生的營銷價值。必須要制造有價值的內容。內容產生價值,價值影響傳播。

    要想實現(xiàn)有效傳播,企業(yè)必須要能夠制造出利于傳播的內容。沒有價值的內容是不會產生傳播。簡單的廣告、促銷也是不會產生有效傳播。

    如何才能實現(xiàn)有效傳播

    結合盒馬鮮生的成功傳播案例,實現(xiàn)有價值的營銷傳播,需要具備以下方面:

    1、品牌自帶傳播性

    品牌是傳播的第一要素。

    在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,品牌必須要自帶傳播性。企業(yè)的品牌,要能夠準確定位于目標消費群體,能夠在目標消費群體當中產生傳播價值影響。

    “萌”文化是當前的一個重要傳播特征。不論是盒馬鮮生、還是三只松鼠這些目前實現(xiàn)成功傳播的企業(yè),其企業(yè)品牌都具備強烈的“萌”文化特征。

    相對于盒馬鮮生,其他幾個新零售創(chuàng)新企業(yè)的企業(yè)品牌的傳播力,明顯弱于盒馬鮮生品牌。特別像YOOYA、RISO,比較生澀的單詞,顧客在拼讀起來都有一定難度,如何能夠產生快速傳播效果。

    2、門店自帶傳播性

    盒馬金橋店的開業(yè)給零售行業(yè)帶來了全新的感覺:

    整體投資幾千萬打造的高大上的門店;

    超市+餐飲新的零售形式;

    顛覆傳統(tǒng)零售店以商品為中心的組織形式;

    全自動的門店自動撿貨系統(tǒng)。

    使門店一開始就具有強大的傳播力,成為行業(yè)、社會關注的焦點。

    門店是零售主要的載體。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,必須要打造具備傳播性的門店。通過門店制造更多的傳播價值。

    3、模式的傳播性

    “不收人民幣的門店”“可以吃飯的超市”“三十分鐘送貨到家的超市”,新的創(chuàng)新模式使盒馬鮮生具有了非常強的模式創(chuàng)新性。

    模式創(chuàng)新帶來了強大的市場活力,成為行業(yè)、社會、消費者關注的焦點,必將帶來強大的傳播影響力。

    4、商品自帶傳播性

    在很多超市還是基于大眾化商品組合為主體的經營模式下,在很多超市還是基于菜、果、肉、蛋特價促銷為主要形式的促銷模式下,盒馬以滿足目標消費者中高端消費需求的商品組合,以聚焦目標消費者吃的場景的場景組合,以“新鮮每一刻、放棄客單價理論”為指導的小包裝組合,以澳洲龍蝦、俄羅斯帝王蟹、南美大蝦為標志的商品促銷,為消費者帶來全新的商品體驗,使超市商品具有了強大的傳播力。

    商品是零售經營的內涵。在消費升級的環(huán)境下,傳統(tǒng)大眾化商品已難以完全滿足升級了的消費需求,打造品質化的商品體驗,必然是品類發(fā)展的主要方向,必將帶來強大的商品傳播力。

    5、營銷自帶傳播性

    企業(yè)營銷的目的就是為了傳播。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何結合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,打造顧客參與、顧客互動、顧客傳播的營銷活動非常重要。

    公眾號是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營銷的重要工具。公眾號能夠產生傳播、能夠發(fā)揮價值的主要方向就是有價值的內容創(chuàng)造??傮w體驗盒馬的公眾號內容創(chuàng)造性、傳播力明顯優(yōu)于一般企業(yè)。目前已收獲幾百萬粉絲。

    定期的DIY活動是盒馬營銷活動的主要形式,打造顧客參與、形成影響價值、擴大顧客分享的傳播效果,是營銷傳播的重要方向。

    能夠創(chuàng)造傳播營銷價值點:盒馬創(chuàng)造性的創(chuàng)出了“盒區(qū)房”的概念。具有比較強的傳播價值力。

    6、老板自帶傳播性

     在互聯(lián)網(wǎng)傳播社會,老板是理所當然的企業(yè)傳播的第一責任人。老板必須要自帶傳播性。

    網(wǎng)紅企業(yè)絕對離不開網(wǎng)紅企業(yè)老板。老板不是網(wǎng)紅,企業(yè)也難以成為網(wǎng)紅。在互聯(lián)網(wǎng)的傳播時代,企業(yè)老板、管理者、店長必須要具備成為網(wǎng)紅能力。

    因為對消費者的影響力已不僅僅靠商品,更多要靠人的影響,老板的影響力、管理者的影響力、店長的影響力、員工的影響力構成互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的綜合影響力、傳播力。

    侯毅是盒馬鮮生的第一傳播者。不論是公開場合傳播、朋友圈的傳播、微信群的傳播。

    老板的傳播必將產生不一樣的傳播效果。

    總之,傳播已經成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的重要營銷手段。企業(yè)必須要學會傳播、運用好傳播工具,學會制造有價值的傳播內容,使傳播為企業(yè)創(chuàng)造更大的綜合價值。 

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