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格力電器:混改落地治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化 大刀闊斧消化庫(kù)存

    混改落地,治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化。事件:2019 年4 月1 日,格力電器發(fā)布公告,控股股東格力集團(tuán)擬轉(zhuǎn)讓公司總股本的15%股票。8 月13 日,格力發(fā)布公開(kāi)征集受讓方方案。10 月29 日,公司確定最終受讓方為高瓴資本旗下的珠海明駿。

    11 月12 日,公司公告稱(chēng)珠海明駿和公司控股股東擬延期簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

    12 月2 日,公司發(fā)布臨時(shí)停牌公告,與最終受讓方珠海明駿簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。高瓴資本成立于2005 年,專(zhuān)注于長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性?xún)r(jià)值投資,主要關(guān)注醫(yī)療健康、消費(fèi)等投資賽道,投資業(yè)績(jī)優(yōu)秀。高瓴資本一貫是堅(jiān)持以原有管理層為主導(dǎo),我們預(yù)計(jì)新的大股東將與原核心管理層較快融合,展開(kāi)緊密合作。同時(shí),公司原國(guó)企性質(zhì)變更,在充分競(jìng)爭(zhēng)的家電行業(yè),公司在資本市場(chǎng)上將更加靈活多元,我們預(yù)期公司較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手稍弱的治理結(jié)構(gòu)及激勵(lì)機(jī)制將得到優(yōu)化。

    百億讓利去庫(kù)存,價(jià)格戰(zhàn)加快行業(yè)出清。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)數(shù)據(jù),2019 年7-9 月格力電器實(shí)現(xiàn)家用空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)量923 萬(wàn)臺(tái),同比下滑6.77%,外銷(xiāo)215 萬(wàn)臺(tái),同比下滑3.15%,整體三季度實(shí)現(xiàn)內(nèi)外銷(xiāo)合計(jì)1138 萬(wàn)臺(tái),同比下滑6.11%。銷(xiāo)量不及預(yù)期,旺季不旺的涼夏也導(dǎo)致渠道庫(kù)存一直居高不下。一方面為了減輕庫(kù)存壓力,另一方面應(yīng)對(duì)低端市場(chǎng)市占率下滑的情況,11 月9 日,格力宣布雙十一讓利30 億元,進(jìn)行力度空前的促銷(xiāo)活動(dòng)。雙十一結(jié)束后,11 月26 日,格力宣布開(kāi)展“再掀11.11 百億讓利”活動(dòng)。我們認(rèn)為在庫(kù)存壓力較大,原材料價(jià)格下行提供空間的情況下,價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必爆發(fā),且將一直延續(xù)到下一個(gè)旺季來(lái)臨,但我們認(rèn)為成熟寡頭壟斷行業(yè)進(jìn)行低端市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn),是加快行業(yè)調(diào)整,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升的契機(jī)。

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