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- 研究方法
第一章足球行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié)足球行業(yè)相關(guān)概述
一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品性能
三、產(chǎn)品用途
第二節(jié) 足球行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、生產(chǎn)模式
二、采購(gòu)模式
三、銷售模式
第二章2017年足球行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2017年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 中國(guó)足球行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關(guān)政策分析
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
四、進(jìn)出口政策影響分析
第三節(jié) 中國(guó)足球行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章2013-2017年中國(guó)足球市場(chǎng)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)足球市場(chǎng)供給狀況
一、2008-2017年中國(guó)足球產(chǎn)量分析
二、2018-2024年中國(guó)足球產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)足球市場(chǎng)需求狀況
一、2008-2017年中國(guó)足球需求分析
二、2018-2024年中國(guó)足球需求預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2017年中國(guó)足球市場(chǎng)價(jià)格分析
第四章中國(guó)足球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 足球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
第二節(jié) 足球上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上游原料市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、上游原料生產(chǎn)情況分析
三、上游原料價(jià)格走勢(shì)分析
第三節(jié) 足球下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析
第五章2010-2017年足球進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2017年足球進(jìn)口情況分析
一、進(jìn)口數(shù)量情況分析
二、進(jìn)口金額變化分析
三、進(jìn)口來(lái)源地區(qū)分析
四、進(jìn)口價(jià)格變動(dòng)分析
第二節(jié) 2010-2017年足球出口情況分析
一、出口數(shù)量情況情況
二、出口金額變化分析
三、出口國(guó)家流向分析
四、出口價(jià)格變動(dòng)分析
第六章國(guó)內(nèi)足球生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié)青島新新體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第二節(jié)南通凱旋體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第三節(jié)天津南華利生體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第四節(jié)美津濃(中國(guó))體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第五節(jié)上海制球聯(lián)合公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第六節(jié)阿迪達(dá)斯(中國(guó))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第七節(jié)耐克體育(中國(guó))有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第八節(jié)彪馬(上海)貿(mào)易有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
第七章2018-2024年中國(guó)足球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
第一節(jié) 2018-2024年中國(guó)足球行業(yè)投資前景分析
一、足球行業(yè)發(fā)展前景
二、足球發(fā)展趨勢(shì)分析
三、足球市場(chǎng)前景分析
第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)足球行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2018-2024年足球行業(yè)投資策略及建議
第八章足球企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析(ZYZF)
第一節(jié) 足球企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 足球企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 足球企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié)足球企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略 (ZYZF)
圖表目錄
圖表:足球行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2017年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表:GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2017年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2017年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值
圖表:2017年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2017年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014-2017年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)
圖表:2017年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比
圖表:中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量
圖表:2014-2017年中國(guó)足球用品銷售增加值
圖表:2018-2024年中國(guó)足球用品銷售增加值增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:2015年中國(guó)足球、籃球、排球出口量統(tǒng)計(jì)表
圖表:2017年中國(guó)足球、籃球、排球出口量統(tǒng)計(jì)表
圖表:2018-2024年中國(guó)足球產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表:不同足球品牌市場(chǎng)流通價(jià)格
圖表:國(guó)內(nèi)體育用品品牌鞋類產(chǎn)品的平均批發(fā)價(jià)
圖表:國(guó)內(nèi)體育用品品牌服裝類產(chǎn)品的平均批發(fā)價(jià)
圖表:2014-2017年全球足球球隊(duì)數(shù)量
圖表:全球足球用行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
圖表:中國(guó)足球生產(chǎn)單位資產(chǎn)規(guī)模狀況
圖表:2014-2017年中國(guó)足球用品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模
圖表:2014-2017年中國(guó)足球用品銷售利潤(rùn)總額
圖表:2014-2017年中國(guó)足球行業(yè)盈利能力
圖表:2014-2017年中國(guó)足球行業(yè)償債能力
圖表:2014-2017年中國(guó)足球行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力
圖表:2014-2017年中國(guó)足球行業(yè)發(fā)展能力
圖表:2014-2017年足球產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)總體情況
圖表:2017年足球品牌競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表:天津南華利生體育用品有限公司足球產(chǎn)品
圖表:我國(guó)足球行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)格局
圖表:國(guó)內(nèi)企業(yè)的本土化密集營(yíng)銷
圖表:國(guó)內(nèi)體育用品產(chǎn)品同質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)激烈
圖表:國(guó)內(nèi)體育用品產(chǎn)品品牌辨識(shí)度
圖表:2014-2017年中國(guó)華北地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)華中地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)華東地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)華南地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)西南地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)西北地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:2014-2017年中國(guó)東北地區(qū)足球市場(chǎng)銷售分析
圖表:中國(guó)足球產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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